常用副職競聘報告范文精選3篇(編輯修改稿)
2025-09-02 17:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ： 大家好 ! 我今天參加的是銀行中層副職競聘演講范文，本人 xxx， 1970 年 1 月出生， *黨員，本科學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師。我于 1988 年進(jìn)入信用社工作，迄今為止已有 23 年的金融工作經(jīng)驗?；?顧曾經(jīng)走的工作歷程，我先后在 xx 支行、 xx 支行、總行審計稽核部工作，先后從事儲蓄、記賬、聯(lián)行、會計、內(nèi)勤行長、特別稽查員等崗位。 2024 年 3 月通過競聘擔(dān)任 xx 支行分管內(nèi)部工作副主任，擔(dān)任副職近十年來，在 xx 支行和 xx 支行一直分管內(nèi)部工作，對內(nèi)部管理比較熟悉，熟悉內(nèi)部業(yè)務(wù)知識，熟悉內(nèi)部管理的要點，幾年來在支行行長和同事們的共同努力下， xx 支行和 xx 支行的內(nèi)。 參加工作以來，多年被總行評為先進(jìn)工作者，并有幸參加了總行兩代綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng) VOST 和 OTS 系統(tǒng)的業(yè)務(wù)測試工作和 OTS 操作手冊銀行中層干部競聘報告 演講部分章節(jié)編寫工作。今天，我競聘的崗位是中層正職后備干部，我堅決服從組織工作安排。 飲水思源，成績的取得離不開組織的培養(yǎng)，如果說父母養(yǎng)育我成長，那么人民銀行培養(yǎng)我成熟，從一名普通員工到一名業(yè)務(wù)骨干、一名中層干部、一名 *員，無一不凝結(jié)著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持。為了盡自己的一點微薄之力，報效人行，我勇敢地走上講臺，敞開心扉，接受大家的評判、組織的選擇。如果能競聘成功的話，我將在上級行的領(lǐng)導(dǎo)下，支行行長的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，突出 “ 一種意識 ” 、實現(xiàn) “ 兩個轉(zhuǎn)變 ” 、抓好 “ 銀行中層干部競聘三項工作 ” 。 首先要突出一種意識，那就是創(chuàng)新意識， “ 創(chuàng)新是一個民族的靈魂，沒有創(chuàng)新就沒有生命力 ” 。在具體工作中，一是要實現(xiàn)工作方式的創(chuàng)新，由對銀行業(yè)的監(jiān)管轉(zhuǎn)向與銀監(jiān)部門共同監(jiān)管，認(rèn)真履行人民銀行法賦予的監(jiān)管職能，探索與銀監(jiān)部門的合作、溝通、協(xié)調(diào)、共享機(jī)制 。二是要實現(xiàn)工作內(nèi)容的創(chuàng)新，由以提供金融服務(wù)為主向金融服務(wù)與支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展并重調(diào)整，認(rèn)真貫徹執(zhí)行貨幣政策、嘗試新的央行 “ 窗口 ” 指導(dǎo)方式，合理引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)信貸投入。 其次要實現(xiàn) “ 二個轉(zhuǎn)變 ” 。 一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由生產(chǎn)隊長式的股長角色向支行領(lǐng)導(dǎo)的助手轉(zhuǎn)變，擺 正位置，當(dāng)好助手，做到與行領(lǐng)導(dǎo)和同事們銀行中層正職競聘演講在思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步、事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。 二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從以微觀思維為主轉(zhuǎn)向以宏觀思維為主 。從專業(yè)性、部門管理向全方位、綜合性管理轉(zhuǎn)變。 以上兩個轉(zhuǎn)變概括起來就是：積極支持、配合行長工作，主動參與管理，做一個好助手 。加強(qiáng)與同事們的溝通，積極傾聽他們的意見，做一個好朋友 。努力協(xié)調(diào)與地方政府、銀監(jiān)部門和金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，做一個好幫手 。運用激勵機(jī)制和人銀行中層干部競聘演講稿格力量，調(diào)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1