辦公室員工個人年終工作總結5篇(編輯修改稿)
2025-09-02 16:27 本頁面
【文章內容簡介】 人的溝通協(xié)作能力。 六、總結 感謝兩位領導和各位主管在這一年里對于我工作的幫助和支持 ,今后我將嚴格要求自己用心做好每一項工作任務 ,雖然我還有一些經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信努力就會有收獲，只要我們彼此多份理解與溝通，相互配合，相信北三的明天會更好。 辦公室員工個人年終工作總結 3 時間一晃而過， _年已接近尾聲。回顧過去的這一年我在集團公司，收獲和感觸頗多。在這一年中前半年主要負責前臺工作，后經(jīng)領導對我工作的信任，轉為負責集團公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他工作。在這一年中，我對自己的工作操守嚴要求，對新工作多學習了解 ，對工作中的不足，不斷總結和改正。使自己能跟隨上集團公司前進的步伐，為集團公司今后的發(fā)展獻出一份微薄之力。 一、主要工作的概述 過去的一年在領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自身的一些努力，也取得了一些工作成績，但是也有諸多不足?；仡欉@一年，現(xiàn)將我所負責的工作總結如下： (一 )前臺接待工作 主要負責 (1)來客的接待、引見工作： (2)總裁辦公室及大廳的日常衛(wèi)生整理工作 。(3)打印機的打印督察 。(4)來文、傳真的接收和發(fā)放 。(5)考勤管理與統(tǒng)計工作并報送財務 。(6)酒店和餐飲用餐的預定 。(7)集團物業(yè)費、電費的 及時繳納。 (二 )檔案管理工作 集團公司檔案的主要內容： (1)集團公司以及下屬路橋公司、房地產(chǎn)公司的原件 。(2)建設公司、煤礦、電廠相關證件的掃描件及復印件 。(3)集團公司的人員證書的原件與復印件，主要有：項目經(jīng)理證、三類安全人員證、建造師證等 。(4)集團公司相關的榮譽證書 。(5)集團公司的部分合同。檔案工作主要對以上的證件進行管理與登記，便于集團公司與下屬企業(yè)的證件的交換，定期辦理公司需年檢的證件。 (三 )辦公用品的管理 工作主要負責集團公司的辦公用品的整理、統(tǒng)計與出、入庫登記。每月對辦公用品庫進行點庫，并將所剩物品的數(shù)量與金額統(tǒng)計入冊。統(tǒng) (四 )固定資產(chǎn)管理 主要負責集團公司中固定資產(chǎn)的統(tǒng)計、登記和管理工作，內容主要將公司的固定資產(chǎn)進行編號，便于集團公司固定資產(chǎn)的進、出管理。并對固定資產(chǎn)進行定期的檢查，查看是否有損壞情況，每年定期對固定資產(chǎn)進行盤點，查清數(shù)量。 (五 )其他工作 集團公司花卉的定期更換與租賃費用的定期繳納 。 集團協(xié)議酒店的管理，對西安市內的三星以上酒店簽訂住房協(xié)議，并將簽訂過協(xié)議的酒店編制入冊 。 集團公司日常客人的接待，以及水果和鮮花的購買 。 集團公司衛(wèi)生的維護 。 部分辦公物品的采購工作 。 協(xié)助綜合辦公室其他同事完成相應的工作 。 與下屬公司的業(yè)務溝通。 二、工作中存在的不足 _這一年，我工作的各個方面都取得了顯著的進步，對集團公司的業(yè)務也有了更加直接的接觸，并對集團公司的日常工作做出一定的貢獻，但工作中我還存在很多的不足，細分如下 對于本職的工作不夠細致。如辦公用品的管理，每月點庫后，應將各個部門以及個人辦公用品的消耗情況統(tǒng)計成表呈上級領導批閱 。工作中態(tài)度不夠積極。其一主要 對需要做的工作沒有計劃性的安排，有時造成工作的效率不高 。其二，工作有些渙散，對新同事沒有樹立良好的工作形象。鑒于以上兩點，對于以后的工作做出以下的要求。首先，對于工作應該認真、細化，使工作做的更加細致。并且對于明天的工作，前天就應有好的安排，并請示上級主管，看明天是否有別的工作安排，這樣可使工作井然有序，工作效率也可以提高。其二，加強工作中對自己的要求，工作作風一定要嚴謹，態(tài)度要端正，要為別的同事樹立良好的工作形象。以后的工作日要加強對自己的要求，不論從工作態(tài)度還是工作效率上，能夠為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之 力 ! 三、對辦公室的建議 我來公司細數(shù)也一年有余了，雖不是集團公司的第一批員工，但也見證了集團公司一步步成長的過程。我們在李總和各位領導的帶領下，一步一個臺階，使我們集團公司向一個快速、高效、健康的方向發(fā)展。但集團公司成立的時間不成，在發(fā)展中會有一些不足，現(xiàn)總結如下： 人員流動太快。公司人員流失過大，會造成公司的一些工作不能順利完成，并出現(xiàn)許多重復工作，使的工作效率不高 。同時離職手續(xù)的不夠健全，會使許多工作出現(xiàn)空白。 工作職責不夠明確，總是出現(xiàn)工作分配不均，有些人很忙，有些人又很閑的情況。 培訓 的內容應該多元化，面對集團公司這一特性
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