【文章內容簡介】 文化建設，努力促使員工與公司團隊建設協(xié)調一致 。全面激發(fā)員工的工作熱情，整體提升員工的戰(zhàn)斗力。 制度體系 工程部制度體系建設主要為體現(xiàn)以下幾個方面 。 A、完善工程部內部各項規(guī)章制度指引 。 B、明確工程部內部各項工作職責分工 。 C、形成與其他部門間內部各項工作業(yè)務流程銜接 。 D、具備對工程業(yè)務合作單位管理規(guī)章制度 。 四、重點關注問 題 (一 )理清建設模式 在公司建設模式逐步清晰的同時，工程部將會按照公司的建設模式迅速理清思路，第一時間與公司模式完成對接。 (二 )合理規(guī)劃合約和發(fā)包模式 根據(jù)項目特點，規(guī)劃并確定符合我公司項目特點的合約和發(fā)包模式，通過合理規(guī)劃和確定模式，從而使項目的利潤實現(xiàn)最大化。 (三 )建成和完善適合我公司的項目管理模式 根據(jù)公司的項目管理模式，工程部將以此模式為依據(jù)完善各項規(guī)章制度，形成一套完整且具有可行性的管理方案。 五、希望得到的支持和幫助 在人力資源和團隊建設方面希望得到公司的大力支持。另外項目建設模式盡快確定。 2023 工程部工作計劃篇 6 過去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，在上半年惡劣氣候，人員流動平常，下半年高溫酷暑，工作任務重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項工作任務。 __年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關鍵一年，也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結合公司實際提出了 __年工作的總體目標和生產任務，制定出科學合理的工作計劃。 一、安全生產 安全是電力生 產的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎。安全是電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅持 “ 安全第一，預防為主 ” 的方針，認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全周會，大力開展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認識安全的重要性，自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。認真學習國網(wǎng)公司，建德局，新龍公司的各類文件，結合 “ 三不發(fā)生 ” ， “ 九個務必 ” 狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務。 二、兩票三制 嚴格執(zhí)行 “ 兩票 ” 工作制度，不管任務繁簡，工作兩大小，必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現(xiàn)場勘查，找出危險點，不安全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場處在 “ 可控，能控，在控 ” 的狀態(tài)中。第二，認真嚴肅的開好每次班前會， “ 三交三查 ” 清楚，仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務，危險點，防范措施。第三，事后總結，總結工作中的不足，安全隱患。 三、材料及資料管理 制定一名認真負責任的材料管理員，必需了解每天進出材料，倉庫必需有清楚的臺賬，進出材料清單，合理的上報各類材料。在項目結束后，馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的 39。登記上繳局倉庫。 絕不虛報，假報材料。 在項目開始前拿到設計書及三措一按，仔仔細細的進行學習，每月排出工作計劃，合理安排好每天的工作任務。在項目結束后及時上繳各類有關資料并留存根。 四、加強溝通，服務于民 加強與供電營業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通。在其范圍內的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準備。 施工中，科學合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐心，仔細的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優(yōu)質服務。 五、關愛員工，認真工作 認真?zhèn)鬟_公司及各會議精神，使其知道，了解 公司的情況，時刻關心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工，老員工，老師傅們更應該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴格要求，在生活上盡心關心，讓新員工在工作上大步前進，掌握各類工作，成為公司的中堅力量。讓大家，整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭，工程部就是個小家庭。 __年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司的正確領導下，發(fā)揚新龍人 “ 不怕吃苦，不怕艱辛 ”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強烈的責任感和使命感，在應對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇，沉 著應對挑戰(zhàn)，以求認真務實的工作作風，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成 __年工作目標，給公司一個滿意的答案。 2023 工程部工作計劃篇 7 在此感謝 x 經(jīng)理及項目部各位領導、前輩、同事的關心、指導與支持 !相信我一定能在巡邏道項目這個大熔爐中不斷學習不斷成長，為公司為項目部盡自己的一份力。 一、 20__年下半年項目測量工作總體目標 20x 年 3 是 x 軌道交通二號線鐵路公司項目正式于 x 成立，這標示著鐵路公司及二公局正式進入了地鐵盾構業(yè)務階段，開創(chuàng)了我局 在地鐵盾構市場上的空白，也是我局在城市軌道交通建設的一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術較強的行業(yè)，我們要在工作中學習，學習中進取，爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術人才。 二、積極開展 “ 管理效益年 ” 活動，做好服務保障工作 20x 年下半年，我們繼續(xù)堅持把 “ 工作按時、數(shù)據(jù)準確、資料齊全 ” 作為部工作的出發(fā)點和準則，并緊緊圍繞公司的方針目標，積極開展 “ 管理效益年 ” 活動，從人員、技術質量、設備、等方面做好了服務保障工作。 我們嚴格按照質量體系文件要求把好重要測量技術文件的審 核關。如對測量技術設計書、測量控制網(wǎng)點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核，做到認真細致，層層把關，確保技術文件的準確性和可靠性。 并在學習新知識的過程中少走彎路，組織學習并到其他施工中的現(xiàn)場去學習我們的不足之處并加以改正。 三、進一步加強員工隊伍建設 繼續(xù)加強對年輕技術人員的鍛煉和培養(yǎng)，建立合理的技術骨干梯隊。因公司生產發(fā)展需要，對技術過硬、能獨立工作的技術人員需求不斷增加。 我部絕大部分技術人員都是近年新進的員工，加上近年不斷引進了新設備，如何提高他們的業(yè)務水平，進而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建設的 重要課題。 我們主要采取了以下措施：我們在組建測量組時，根據(jù)技術人員的特點以及工程特點進行合理的組合，充分發(fā)揮年輕技術人員的作用。對于剛進的學生，要求所在測量組做好傳幫帶，并定期向上級部門匯報新員工的工作學習情況。 四、抓好安全生產工作 安全工作是一項常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關安全工作的指示精神，結合施工生產的實際，認真做好安全防范工作。 一是經(jīng)常督促，時刻提醒測量人員，特別是測量主管，在施工生產忙、工作任務重、人手不足的情況下，都不能忘記安全工作，樹立安全第一的思想。二是每次新工程項目開工進場前 或人員調動時，都提出做好安全防護的