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正文內(nèi)容

郵政函件工作心得體會(編輯修改稿)

2025-09-02 15:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 過信件往來聯(lián)系以及犯人款項由監(jiān)獄集中管理的特殊情況,我局提出了 “ 定量制作,按用量分期付款 ” 的操作方式,一舉為北江監(jiān)獄制作了 10 萬枚郵資封,此模式得到了其他監(jiān)獄的認(rèn)可,目前又與武江監(jiān)獄達(dá)成了印制 3 萬枚郵資封的合作意向。幾年來不斷通過事件營銷,我局還相繼開發(fā)了 XX 市創(chuàng)優(yōu)辦、 XX 市司法局、 XX 市團市委、 XX 市依法治市辦、 XX 中心血站 等單位,共計 27 萬枚郵資明信片。三是大力推動景點門票型郵資明信片的開發(fā)。 XX 是一個旅游資源十分豐富的城市,一直以來,我局都將景點門票型郵資明信片作為封片業(yè)務(wù)發(fā)展的重點來抓,積極借鑒兄弟局發(fā)展景點明信片的成功經(jīng)驗,細(xì)分市場,并積極爭取當(dāng)?shù)卣闹С?,全力推進(jìn)景點門票型郵資明信片業(yè)務(wù)的開發(fā)。目前共開發(fā)了仁化丹霞山、新豐云髻山兩個景點的門票型郵資明信片其中丹霞山門票型郵資明信片自 1999 年開發(fā)以來,共累計印制了 95 萬枚,累計實現(xiàn)收入 114 萬元。四是企業(yè)拜年卡實現(xiàn)新突破。過去的幾年,我局郵政賀卡規(guī)模從未突破過 10 萬 枚, 05 年才完成 萬枚。 06 年我局通過對往年企業(yè)拜年卡工作的反思,提出了 “ 以市場上中小型客戶為主要目標(biāo)開發(fā)群體,采取 “ 地毯式 “ 上門營銷方式,做大市場規(guī)模,全力打造郵政拜年卡品牌 ” 的拜年卡發(fā)展工作指導(dǎo)思想。通過全局上下共同努力, 2024 年我局企業(yè)拜年拉業(yè)務(wù)取得了新突破,共發(fā)展拜年卡客戶 132 家,拜年卡發(fā)行量達(dá) 萬枚,與 05 年相比增長了 785%,實現(xiàn)拜年卡收入 萬元,各項指標(biāo)均名列全省山區(qū)局前列。 (三 )抓住重點工作,基礎(chǔ)管理出效益 組織開展函件專業(yè)的檢查工作。對合同管理進(jìn)行了規(guī)范,對帳單 業(yè)務(wù)嚴(yán)格對外報價和審核程序,降低經(jīng)營風(fēng)險 。強化對內(nèi)部生產(chǎn)處理環(huán)節(jié)監(jiān)督,特別是對郵資、制作等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控,杜絕違規(guī)隱患。 加強函件業(yè)務(wù)管理機構(gòu)力量,提高函件業(yè)務(wù)人員管理水平。為加大函件業(yè)務(wù)發(fā)展力度,提高管理水平,確保函件業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展,我局已經(jīng)形成了以市局市場部函件業(yè)務(wù)管理中心統(tǒng)籌全市函件業(yè)務(wù)發(fā)展方向與政策、市局函件廣告公司負(fù)責(zé)全區(qū)商函業(yè)務(wù)營銷與指導(dǎo)、各縣局開展一線營銷與管理工作為特點的 “ 層層有人管、層層有人問、層層抓落實 ” 的良好業(yè)務(wù)發(fā)展機制。我市函件業(yè)務(wù)專職管理機構(gòu)有市局廣告商函公司、樂昌市廣告報刊集郵 業(yè)務(wù)部、翁源縣郵政局商函廣告禮儀部。 按照國家局的要求,開展治理 “ 兩低一跨 ” 違規(guī)經(jīng)營的專項工作,重點落實了函件專業(yè)的經(jīng)營規(guī)范。依法維護(hù)“ 信函 ” 專營權(quán),做好依法整頓市場秩序,使普函得到健康持續(xù)發(fā)展。 (四 )加強業(yè)務(wù)內(nèi)部溝通,搭建業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗交流平臺。對于新開發(fā)的函件業(yè)務(wù)與優(yōu)秀營銷經(jīng)驗,定期以業(yè)務(wù)通報的形式在全市進(jìn)行通報與推廣,目的是在全局形成你追我趕的營銷競賽氛圍,調(diào)動各單位營銷激情。 三、 2024 年函件工作設(shè)想 (一 )工作思路 以效益為中心,以市場為導(dǎo)向,以節(jié)假日和社會事件為契機,圍繞 “ 商函越新 高 ” 和 “07 年拜年卡創(chuàng)新高 ” 兩項專項營銷活動,以數(shù)據(jù)庫營銷和大客戶營銷為突破口,穩(wěn)定發(fā)展大宗函件,重點發(fā)展商函賬單,積極拓展數(shù)據(jù)營銷,進(jìn)一步做大封片卡市場。 (二 )函件業(yè)務(wù)工作要點 普函 :穩(wěn)步培育大宗函件客戶 ,迄止普函下滑趨勢。 1)做好基礎(chǔ)管理工作 (1)落實郵資機管理,實行郵資機聯(lián)網(wǎng)。 (2)做好
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