某公司技術(shù)素質(zhì)教育中心拓展訓(xùn)練營(yíng)第五期拓展訓(xùn)練方案(編輯修改稿)
2025-08-18 19:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 種種工工 作作 鏈鏈 是是 通通 過(guò)過(guò) 各各 崗崗 位位 人人 員員 的的 相相 互互 協(xié)協(xié) 作作 來(lái)來(lái) 達(dá)達(dá) 到到 一一 種種 連連 貫貫 和和 流流 暢暢 的的 ， 使使 工工 作作 效效率率 達(dá)達(dá) 到到 一一 種種 1+12 的的 效效 果果 。 ?信信 任任 信信 任任 是是 一一 種種 處處 事事 態(tài)態(tài) 度度 ， 在在 工工 作作 當(dāng)當(dāng) 中中 如如 能能 給給 予予 團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì) 成成 員員 充充 分分 的的 信信 任任 ， 就就 可可 建建立立 一一 種種 融融 洽洽 的的 工工 作作 氛氛 圍圍 。 對(duì)對(duì) 于于 管管 理理 人人 員員 來(lái)來(lái) 說(shuō)說(shuō) 用用 人人 不不 疑疑 ， 同同 理理 團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì) 成成 員員 如如 果果能能 夠夠 得得 到到 上上 級(jí)級(jí) 領(lǐng)領(lǐng) 導(dǎo)導(dǎo) 的的 信信 任任 就就 會(huì)會(huì) 倍倍 增增 工工 作作 責(zé)責(zé) 任任 心心 ， 也也 會(huì)會(huì) 將將 工工 作作 做做 到到 盡盡 善善 盡盡 美美 。 4 四四 、 訓(xùn)訓(xùn) 練練 服服 務(wù)務(wù) 流流 程程 五五 、 訓(xùn)訓(xùn) 練練 課課 程程 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 訓(xùn)訓(xùn) 練練 課課 程程 設(shè)設(shè) 置置 ：： 整整 體體 兩兩 天天 一一 夜夜 的的 訓(xùn)訓(xùn) 練練 過(guò)過(guò) 程程 ， 將將 被被 模模 擬擬 為為 兩兩 家家 ““ 公公 司司 ”” 一一 年年 的的 競(jìng)競(jìng) 爭(zhēng)爭(zhēng) 和和 運(yùn)運(yùn) 營(yíng)營(yíng) ，在在 競(jìng)競(jìng) 爭(zhēng)爭(zhēng) 和和 合合 作作 中中 ， 參參 訓(xùn)訓(xùn) 的的 成成 員員 一一 起起 分分 享享 和和 體體 會(huì)會(huì) 團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì) 合合 作作 的的 精精 髓髓 和和 意意 義義 。 第第 一一 篇篇 章章 ：： 旭旭 日日 東東 升升 成功的團(tuán)隊(duì)源自成功的開(kāi)始，宛如一輪紅日從地平線上升起，放射出耀眼的光芒。 主主 題題 內(nèi)內(nèi) 容容 ：： 開(kāi)營(yíng)儀式 團(tuán)隊(duì)組建及破冰 ? 隊(duì)隊(duì) 伍伍 組組 建建 ：： 報(bào)紙拼圖 ? 破破 冰冰 活活 動(dòng)動(dòng) ：： 我們都是一家人 ―― 同心圓大對(duì)抗（不計(jì)分） 課課 程程 設(shè)設(shè) 置置 拓拓 展展 高高 績(jī)績(jī) 效效 團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì) 建建 設(shè)設(shè) 課課 程程 訓(xùn)訓(xùn) 練練 基基 地地 拓拓 展展 秦秦 嶺嶺 野野 生生 動(dòng)動(dòng) 物物 園園 基基 地地 時(shí)時(shí) 間間 安安 排排 兩兩 天天 一一 夜夜 人人 員員 安安 排排 共共 3040 人人 紀(jì)紀(jì) 律律 要要 求求 □□ 一一 般般 □□ 半半 軍軍 事事 化化 □□ 軍軍 事事 化化 隊(duì)隊(duì) 伍伍 安安 排排 1520 人人 一一 隊(duì)隊(duì) ， 共共 2 隊(duì)隊(duì) 訓(xùn)訓(xùn) 練練 主主 題題 熔熔 煉煉 團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì) 、 超超 越越 自自 我我 主主 題題 詞詞 溝溝 通通 、 協(xié)協(xié) 作作 、 團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì) 、 紀(jì)紀(jì) 律律 了解需求、初期接洽 實(shí)施拓展 訓(xùn)練 結(jié)合工作感悟提升 參訓(xùn)調(diào)查 回顧總結(jié) 制定訓(xùn)練建議案 訓(xùn)前訪談，確認(rèn)訓(xùn)練方案 跟蹤、客服 指導(dǎo)參訓(xùn)隊(duì)員訓(xùn)后會(huì)談 初步訪談 提供相關(guān)咨詢(xún) 5 ? 團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì) 建建 設(shè)設(shè) ：： 組組 織織 建建 設(shè)設(shè) ：： 培訓(xùn)期間，參訓(xùn)人員將分別成立 2 個(gè)“公司”，每個(gè)“公司”成員安排如下： 總經(jīng)理： 1 人?？傤I(lǐng)全局，協(xié)調(diào)組織。分管財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、后勤部。 副總經(jīng)理（兼旗手）： 1 人。分管宣傳部、安防部。 財(cái)務(wù)部長(zhǎng)： 1 人。負(fù)責(zé)公司“經(jīng)營(yíng)”績(jī)效的統(tǒng)計(jì)與通報(bào)。 后勤部長(zhǎng)： 1 人。負(fù)責(zé)公司成員在“經(jīng)營(yíng)”期間的生活及娛樂(lè)安排。 宣傳部長(zhǎng)： 1 人。公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的廣告宣傳及氣氛鼓動(dòng)。 安防部： 2 人。公司“運(yùn)營(yíng)”期間的成員安全工作。 銷(xiāo)售部：“公司”經(jīng)營(yíng)成績(jī)的命脈，由除以上成員外的其他人員
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