醫(yī)院后勤管理20xx工作計劃范文(編輯修改稿)
2024-09-02 13:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 心，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo)，進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫(yī)院工作，切實提高 “ 四個能力 ” 、兩個水平 “ 、 “ 五個落實 ” ，進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè)，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現(xiàn) “ 四個零 ” 目標(biāo)。 二、工作目標(biāo) 按照省廳、市局提出的 “ 創(chuàng)品牌、出亮點，全省領(lǐng)先、全國有地位 ” 的總體目標(biāo)， XX 年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體 目標(biāo) (一 )增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。 (二 )強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 五條禁令 ”等法律、法規(guī)、規(guī)定 。嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事 。確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象， 通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收。 (三 )繼續(xù)開展 “ 四個零 ” 活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導(dǎo) 。實現(xiàn) 全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審。 (四 )改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。 (五 )加強信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化 。通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。 (六 )增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各 2項。 三、工作計劃和措施 (一 )進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動 認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實提高 “ 四個能力 ” 。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。 加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。 加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度 。繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活 動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。 (二 )加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全 繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗，
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