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醫(yī)院后勤管理20xx工作計劃范文-全文預覽

2025-08-31 13:50 上一頁面

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【正文】 教育、安全教育相結(jié)合活動。 (五 )加強信息化建設,規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設備的利用率和操作水平,實現(xiàn)辦公自動化 。 (三 )繼續(xù)開展 “ 四個零 ” 活動。 二、工作目標 按照省廳、市局提出的 “ 創(chuàng)品牌、出亮點,全省領先、全國有地位 ” 的總體目標, XX 年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體 目標 (一 )增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。醫(yī)院規(guī)模在擴大,人員在增多,診療軟環(huán)境需進一步提升,后勤保障重點加強,深入科室服務患者,聘請保安人員,優(yōu)化秩序,強化安全生 產(chǎn)檢查督導,創(chuàng)建平安醫(yī)院、綠色醫(yī)院。認真落實上級黨委的各項要求,開展豐富多彩的慶祝活動,謳歌 建黨 90 年來的偉大成績,歌唱共產(chǎn)黨好、社會主義好,組織黨員 “ 亮牌示崗 ” 活動,使創(chuàng)先爭優(yōu)工作和業(yè)務工作相得益章,真正做到抓好黨建促進醫(yī)療,抓好醫(yī)療促黨建,推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作扎實開展。改造院內(nèi)停車場,為來院群眾提供溫馨的診療環(huán)境。 五項任務: 以內(nèi)科病房樓建設使用為依托,抓好環(huán)境建設??剖叶唷㈩悇e多、分類細是醫(yī)院工作的特點,成立相應組織或用現(xiàn)有人員,加大工作的督導檢查力度,克服布置多,檢查少 。針對醫(yī)院知識分子集中,年輕同志多的特點,認真開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院活動,從總支、支部到科室,把學習型醫(yī)院創(chuàng)建活動組織好,明確目的,明確內(nèi)容、明確時間、明確責任,充分運用好黨員教育網(wǎng)和雙衛(wèi)網(wǎng)的平臺,形成良好的學習氛圍,培育優(yōu)良的職工隊伍 。 三個文件: 修訂《醫(yī)院工作制度》、《醫(yī)院工作人員職責》和《醫(yī) 務人員服務行為規(guī)范》。 兩創(chuàng)活動: 開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)新服務活動。 2024 年即將結(jié)束,那今天就給大家分享一些 “ 醫(yī)院后勤管理工作計劃范文 ” 吧,可以供大家學習和參閱。自己分管工作是黨務和行政,分管科室是院辦、黨辦、服務部、總務科、保衛(wèi)科,協(xié)助院長管理藥事和設備科,這些科室都是醫(yī)院的職能科室,既有管理職能又有服務職能,而服務病人、服務一線是主要工作職能,自己要積極協(xié)調(diào)各科室關系,深入一線、深入臨床,做好服務工作,做好保障工作,使醫(yī)院工作慣性運行。創(chuàng)新服務活動是提升服務質(zhì)量的有效載體,在今年工作的基礎上,確定明年為創(chuàng)新服務年,要明確創(chuàng)新服務的目標、方法、步驟和效果,在 “ 細 ” 、 “ 實 ” 、 “ 做 ” 上下功夫,把創(chuàng)新服務和業(yè)務工作相結(jié)合,將各項創(chuàng)新服務措施落實到具體實際操作和醫(yī)療護理行為中,讓群眾感受超值的服務。 四項措施: 要加強學習型醫(yī)院建設,提升醫(yī)務人員素質(zhì)。要強化督導
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