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正文內(nèi)容

個(gè)人安全環(huán)保工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-09-02 13:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制和現(xiàn)場(chǎng)隱患方面的問(wèn)題共采納 252 條,采納率 73% ,實(shí)施率 52% 。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。 三、完善應(yīng)急預(yù)案,全面提升應(yīng)急響應(yīng)能力 2024 年,我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)導(dǎo)則》,對(duì)公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案,以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂并印制下發(fā)。及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理體系,層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。 現(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)事件信息報(bào)送管理辦法》、《應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案 1 個(gè)、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 13 個(gè),二級(jí)單位綜合應(yīng)急預(yù)案 50 個(gè),應(yīng)急操作卡 1200 個(gè)。其中,總體應(yīng)急預(yù)案和五個(gè)專項(xiàng)預(yù)案通過(guò)了遼寧省和集團(tuán)公司的評(píng)審和備案。 我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實(shí)際情況,針對(duì)關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過(guò)各種形式的演練,對(duì)于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員,提高他們的應(yīng)急管理意識(shí)和應(yīng)急處置的組織指揮水平 。對(duì)于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人 員和施工作業(yè)人員,熟悉崗位應(yīng)急處置程序,提高他們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險(xiǎn)能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)和碧海公司長(zhǎng)輸管線泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)對(duì)公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗(yàn)。 四、嚴(yán)把承包商五關(guān),加大監(jiān)督,狠反 “ 三違 ” xx 年,我們對(duì)承包商人員統(tǒng)一制作工作服,統(tǒng)一安全帽,建立承包商人員管理電子檔案,嚴(yán)格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進(jìn)行準(zhǔn)入審查,對(duì)體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工,對(duì)承包商實(shí)行安全保證金制度。組織承包商進(jìn)行公司級(jí)和車間級(jí)安全教育培訓(xùn)和考試??荚嚥缓细裾?,嚴(yán)禁施工作業(yè) 。 我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場(chǎng)抽查承包商施工作業(yè),屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查。每季度對(duì)承包商的工作進(jìn)行考核打分。同時(shí),公司安全監(jiān)督人員對(duì)各類違章行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照,建立違章曝光板,并對(duì)違章次數(shù)進(jìn)行累積,將屢次違章不改的承包商納入 “ 黑名單 ” ,工程部門不予準(zhǔn)入。對(duì)公司整體 HSE 管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,強(qiáng)化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開(kāi)始把好入口關(guān),嚴(yán)格按照作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要求落實(shí)安全環(huán)保措施,確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,對(duì)執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止。 五、注重實(shí)效抓體 系,穩(wěn)步整體推進(jìn) 2xxx 年,針對(duì)公司 HSE 管理和板塊公司 16 項(xiàng)管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求,全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊(cè)》。建立起以手冊(cè)為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件 (制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等 )為主體的體系文件框架。 20xx 年,公司先后組織了兩次內(nèi)審,共審核出問(wèn)題 426 項(xiàng),開(kāi)具不符合報(bào)告 30 項(xiàng),已整改 421 項(xiàng),板塊公司共對(duì)我公司進(jìn)行了兩次 HSE 現(xiàn)場(chǎng)審核,共審核出問(wèn)題 285 項(xiàng),提出 53 項(xiàng)改進(jìn)建議,已整改完成257 項(xiàng),正在整改 28 項(xiàng),已列入今年計(jì)劃整改。通過(guò)體系全要素審核和整改,確保了公 司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性,持續(xù)改進(jìn) HSE 管理水平。 六、強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn),營(yíng)造安全文化氛圍 2024 年,我們廣泛開(kāi)展了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 等安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng),組織 “ 落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽 ” 全員答題 。榮獲國(guó)家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。 “ 安康杯安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽 ” 榮獲全國(guó)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)示范企業(yè)稱號(hào), 8 次獲得全國(guó) “ 安康杯 ” 知識(shí)競(jìng)賽 “ 優(yōu)
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