20xx年保潔員培訓(xùn)工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-09-02 13:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋 (員工自購 )等嚴(yán)格要求 ,并運(yùn)用到日常工作中 ,清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。 日常保潔工作 加強(qiáng)一期的日常保潔管理 ,尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計(jì)劃完成 ,并按周計(jì)劃、月計(jì)劃定期完成對各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工作 ,同時(shí)加大力度對外圍及草坪落葉清掃 ,垃圾收集 ,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃 圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。 工具物料管理 為控制成本 ,杜絕物料浪費(fèi) ,清潔綠化物料實(shí)行專人專管 ,嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記 ,并按計(jì)劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新 ,工具實(shí)行自我保管 ,誰丟失誰賠償 ,在確保質(zhì)量情況下 , 能省的一定省該用的就用 ,同時(shí)協(xié)同采購進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān) ,物料單價(jià)的市場調(diào)查 ,采用質(zhì)量可靠、合理的價(jià)格的物料 ,清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降很多 ,真正做到開源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作 ,以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。 二、清潔開荒工作 在確保日常保潔工作同時(shí) ,二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位 ,根據(jù)實(shí)際情況 ,科學(xué)合理調(diào)動(dòng)員工 ,進(jìn)行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作 ,在全體員工的共同努力下 ,圓滿完成并安排員 …… 來年計(jì)劃同樣可以根據(jù)部門職責(zé)來說 ,具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實(shí)實(shí)施 ,進(jìn)度及控制方案 ,并對今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施 ,同時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃 ,調(diào)整工作的方向及重點(diǎn) ,做到事前計(jì)劃 ,事中控制 ,事后總結(jié) ,使部門工作融入公司的發(fā)展大計(jì)中。 物業(yè)管理公司應(yīng)制 定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計(jì)劃安排。例如 : 每日清潔工作 (1)轄區(qū) (樓 )內(nèi)道路清掃二次 ,整天保潔 。 (2)轄區(qū) (樓 )內(nèi)綠化帶 ,如草地、花木灌叢、建筑小品等 處清掃一次 。 (3)樓宇電梯間地板拖洗兩次 ,四周護(hù)板清抹一次 。 (4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次 ,樓梯扶手清抹一次 。 (5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾 ,并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。 每周清潔工作
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