20xx年保潔員培訓工作計劃(編輯修改稿)
2025-09-02 13:14 本頁面
【文章內容簡介】 對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀律、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋 (員工自購 )等嚴格要求 ,并運用到日常工作中 ,清潔綠化員工的整體形象及素質得到很大提高。 日常保潔工作 加強一期的日常保潔管理 ,尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成 ,并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作 ,同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃 ,垃圾收集 ,衛(wèi)生質量有了很大的改進和提高、垃 圾收集清運實行日產日清。 工具物料管理 為控制成本 ,杜絕物料浪費 ,清潔綠化物料實行專人專管 ,嚴格領、發(fā)登記 ,并按計劃用量領用。常用工具實行以舊換新 ,工具實行自我保管 ,誰丟失誰賠償 ,在確保質量情況下 , 能省的一定省該用的就用 ,同時協(xié)同采購進行物料質量的把關 ,物料單價的市場調查 ,采用質量可靠、合理的價格的物料 ,清潔物料消耗在數(shù)量、價格上都下降很多 ,真正做到開源節(jié)流。同時做好各種機械設備的使用、保管養(yǎng)護工作 ,以提高機械設備的使用壽命。 二、清潔開荒工作 在確保日常保潔工作同時 ,二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位 ,根據(jù)實際情況 ,科學合理調動員工 ,進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作 ,在全體員工的共同努力下 ,圓滿完成并安排員 …… 來年計劃同樣可以根據(jù)部門職責來說 ,具體到這些職責采用何種方法方案落實實施 ,進度及控制方案 ,并對今年的不足采取改善方案及預防措施 ,同時結合公司的發(fā)展規(guī)劃 ,調整工作的方向及重點 ,做到事前計劃 ,事中控制 ,事后總結 ,使部門工作融入公司的發(fā)展大計中。 物業(yè)管理公司應制 定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排。例如 : 每日清潔工作 (1)轄區(qū) (樓 )內道路清掃二次 ,整天保潔 。 (2)轄區(qū) (樓 )內綠化帶 ,如草地、花木灌叢、建筑小品等 處清掃一次 。 (3)樓宇電梯間地板拖洗兩次 ,四周護板清抹一次 。 (4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次 ,樓梯扶手清抹一次 。 (5)收集每戶產生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾 ,并負責清運至指定地點。 每周清潔工作
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