20xx年財(cái)務(wù)科工作心得體會(huì)范文(編輯修改稿)
2024-09-02 13:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 規(guī)定，嚴(yán)格按制度辦事、按程序操作，保證集團(tuán)賬務(wù)不出差錯(cuò)。 二、會(huì)干事是能力的體現(xiàn)，是 事業(yè)成功的基石。 古人云： “ 道雖邇，不行不至 。事雖小，不為不成 ” ，一個(gè)人想干事是第一步，但僅僅有愿望還不夠，還要會(huì)干事，也就是有干事的能力，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己真正想干事。任何一項(xiàng)工作的干成，都是用好的工作作風(fēng)狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效的結(jié)果。沒(méi)有好的作風(fēng)，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，只有始終保持好的作風(fēng)，才能不斷干出新的事業(yè)，創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)： “ 把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。 ” 老子說(shuō)： “ 天下難事，必作于易 。天下大事，必做于細(xì)。 ”沒(méi)有人生來(lái)就是做大事的，一個(gè)人 的個(gè)人品質(zhì)與修養(yǎng)，往往都是從一件件的小事中逐漸培養(yǎng)起來(lái)的。一個(gè)會(huì)干事的人，哪怕是工作中一些雞毛蒜皮的事，他都會(huì)主動(dòng)去干好，把這當(dāng)成是自己的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，默默努力。反之，一個(gè)不重視小事，只想著自己怎么能宏圖大展的人，往往最后只落得鏡花水月一般，工作生活沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的進(jìn)展。這就要求我在日常的工作中嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)和內(nèi)控制度，認(rèn)真細(xì)致地對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)，一絲不茍地審核發(fā)票真?zhèn)?，及時(shí)準(zhǔn)確完整的記錄各項(xiàng)臺(tái)賬，按時(shí)做好憑證的歸檔保管。 三、干成事是價(jià)值的體現(xiàn)，是事業(yè)成功的目標(biāo)。 想干事、會(huì)干事，還必須干成事。一個(gè)人只有干成 了事，才能證明他具有干事的能力，也才能證明他確實(shí)有想干事的愿望。從這個(gè)意義上來(lái)講，干成事是想干事與會(huì)干事的綜合反映。想干事而不去干、坐而論道不行 。能干事而干不成、沒(méi)效果也不行。就好象集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部為了更好地解決集團(tuán)在港口建設(shè)中資金短缺與融資成本走高之間的困難、為港口建設(shè)開(kāi)辟一條利用資本市場(chǎng)融資的新渠道，探索尋求新的融資方案，成功發(fā)行了武港集團(tuán)短期融資券一期融資資金 億元，實(shí)現(xiàn)了融資模式的重大轉(zhuǎn)變 。以 “ 中國(guó)銀行 ― 武港集團(tuán) ― 用友 NC 系統(tǒng) ” 三方合力為技術(shù)保證，成功搭建武港集團(tuán)資金管控平臺(tái)，循序漸進(jìn)的推行成員單 位資金賬戶的集中管理，實(shí)時(shí)監(jiān)控資金運(yùn)行狀況，最大限度挖掘集團(tuán)資金池的資金調(diào)劑能力，發(fā)揮了集團(tuán)資金的規(guī)模效益，超預(yù)算實(shí)現(xiàn)存量資金理財(cái)收益 695 萬(wàn)元 。先后 6 次解決成員單位營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)突發(fā)性需求 億元，為其節(jié)約利息支出約 280 萬(wàn)元，這是干成事的具體事例。 四、善共事是合作的體現(xiàn)，是事業(yè)成功的保證。 在職場(chǎng)中，對(duì)于任何一個(gè)人來(lái)說(shuō)，合作是一種必然的趨勢(shì)。只有合
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