【文章內容簡介】 堅持以人為本、強化政治思想工作，積極推進社會主義精神建設，努力提高干部管理水平和職工隊伍業(yè)務技術素質。 —— 以育人為根本，通過認真組織開展學習、實踐、演練、競賽等活動，提高干部職工的綜合素質，為鐵路跨越式發(fā)展打下良好的基礎。 —— 以強化管理為主線，努力提高線路、道岔維修保養(yǎng)質量和應急故障的處理能力，為鐵路安全運輸做出積極貢獻。 —— 以制度建設為保障，不斷補充和完善《車間 “ 一體化 ” 管理措施》，提高車間安全管理水平，為安全生 產的持續(xù)發(fā)展提供組織保證。 2024 黨支部年度工作心得體會篇 2 20XX 年車間黨總支以黨的十七屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立 “ 高標準、講科學、不懈怠 ” 思想，堅持 “ 零誤差、零缺陷、無瑕疵 ” 工作理念。以確保站專支線、道口安全為主題，全面提升道口管理水平和站專支線設備質量為中心工作，發(fā)揮政治工作優(yōu)勢，深入開展以創(chuàng)建 “ 安全屏障 ” 工程活動為主要內容的黨員監(jiān)督崗活動，發(fā)揮車間黨總支、工區(qū)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團結和帶領車間干部職工，較好的完成了車間各項工作任務。 一、 抓好黨建基礎工作加強兩級班子建設以創(chuàng)建 “ 五好黨總支 ” 為目標，以能力建設、制度建設、作風建設為重點，抓好總支班子自身建設。一是抓好班子思想建設，認真學習政治理論和業(yè)務技能，提升總支委員綜合素質 。二是堅持民主集中制原則，落實車間《議事規(guī)則》，注重發(fā)揮好班子整體合力，不搞一言堂，班子成員間遇事先商量，互相通氣，發(fā)現問題都能夠堅持原則，不護短、不遮丑，確保了黨組織健康運轉 。三是加強班子作風建設，落實一崗兩責制度，提高班子引領作用。車間主任在抓好安全生產工作的同時，特別注重思想政治工作，利用下班組、查道口、走區(qū)間的機 會，了解職工的疾苦，掌握職工的思想動態(tài)，從而有的放矢的開展工作 ?？傊浻掠谔魮?，主動配合主任，將思想政治工作融于安全生產，遇到安全生產中的問題不繞彎、不推諉，主動解決、主動補臺 深入貫徹落實《鐵路企業(yè)黨支部建設綱要》，抓實抓好工區(qū)黨支部建設。一是抓好支部書記培訓，針對支部書記大都為一線工長的現狀，利用車間月會的機會，進行了 6 次支部書記業(yè)務知識培訓，提高了支部書記的黨務工作能力和工作熱情 。二是堅持考核制度，每月定期檢查支部政治學習、開展活動、安全生產的情況，并排名公示，進行經濟考核。 二、圍繞安全 重點工作創(chuàng)建安全屏障工程圍繞安全生產中心工作，注重發(fā)揮政治工作優(yōu)勢，組織黨員開展安全攻關活動，用政治線確保安全線。 一是結合車間特點，開展黨員包?；顒?。年初，車間黨總支根據各工區(qū)實際情況，對車間管內安全重點設備、不放心設備、關鍵崗位，進行了全面排查，按照自下而上的原則，實行層層包保，聯(lián)管聯(lián)控。實踐證明效果良好， 20XX 年 7 月 11 日星期天，黃石地區(qū)普降大到暴雨，車間干部郭運濤、黨員周遠軍按照包保規(guī)定，放棄休息冒雨出巡，發(fā)現鐵靈線 K13+450 路塹滑坡，立即組織人員投入搶險，確保了防洪安全。今年防洪期間，包 保黨員共發(fā)現并消滅險情三起。 二是發(fā)揮 “ 黨員監(jiān)督崗 ” 作用。車間對《 “ 黨員監(jiān)督崗 ” 實施細則》，規(guī)范了黨員安全生產監(jiān)督范圍、內容、職責，黨員掛牌上崗，在監(jiān)督職工安全生產的同時，也接受職工監(jiān)督。車間每月底進行綜合驗收時，對黨員監(jiān)督崗同步驗收，從履行職責、標準作業(yè)、安全聯(lián)控、精神文明等四個方面對黨員進行評價，納入月度經濟考核。 三是開展黨員練功比武、爭先創(chuàng)優(yōu)活動。今年以來，車間黨總支相繼開展了 4 次道口黨員故障演練，同時組織非當班職工現場觀摩，既提高了黨員應對突發(fā)事件的能力，又對職工起到了良好的示范作用 。組織 了 3 次線路工區(qū)黨員防脹演練、業(yè)務技能比武。 三、發(fā)揮思想政治工作作用確保職工隊伍穩(wěn)定 一是認真做好新職工隊伍穩(wěn)定工作。 7 月底，車間新分配 40 名復退軍人補充到現場，這批退伍軍人文化程度較高，思想活躍，剛到工區(qū)，由于對工務工作的艱苦性、責任性認識不足，一度不能較好發(fā)揮作用。車間黨總支適時的召開了總支委員會議，決定由車間總支委員分片包保，采取家訪、一對一談心等方式，了解新職工的思想狀況，有針對性的開展政治思想工作。對各工區(qū)的單身宿舍進行整治，新添置了部分炊具、電扇、床、衣柜等，盡力為職工創(chuàng)造一個良好的生產 生活環(huán)境。如 :黃石西工區(qū)電壓低，夜間電扇不能啟動，車間一面向上級反映解決，一面把發(fā)電機運到工區(qū)，夜間發(fā)電供空調運轉，妥善的解決了新職工安全度暑問題。為了更進一步加強新職工管理，車間出臺了《黃石重點維修車間新職工考核管理辦法》，提出了新職工行為準則及相關考核措施，工區(qū)每月填寫新職工評分表，作為新職工定級重要依據存檔，規(guī)范了管理。 二是開展 “ 立足崗位保安全，發(fā)揮作用做貢獻 ” 主題教育活動。車間結合段黨委下發(fā)的有關文件和會議精神，對全體黨員進行了教育學習。通過展示宣傳陣地作用、政治導向作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模 范作用，保證了生產過程中人身、設備安全和人員穩(wěn)定。今年以來，車間結合安全生產階段性活動，出宣傳櫥窗 6 期，懸掛橫幅標語 30 幅，工區(qū)黑板報 12 期 /處 。組織職工開展讀書活動 1 次，寫出學習心得文章 123 篇，有力的鼓舞了士氣、樹立了正確的輿論導向。 三是堅持人文關懷，落實 “ 三不讓 ” 承諾。今年以來，車間先后為偏遠的金山店工區(qū)解決了用水難、用電難問題，給道口添置了熱水器、空調 。暑期，車間開展了松清涼活動，把組織的溫暖送到了每一名職工的心中 。對職工關心的難點、疑點問題，加強解疑釋惑工作，不讓一名職工帶著疑問上崗、窩著火 作業(yè) 。車間職工家中紅白喜事、小孩上大學等遇到困難時，都能及時得到及時的救助，進一步拉近了黨群距離，密切了干群關系，增強了車間的吸引力、感召力和凝聚力，確保了職工隊伍穩(wěn)定。四是發(fā)動全體職工為玉樹大地震、舟曲泥石流災區(qū)捐款獻愛心。兩次自然災害發(fā)生后，車間黨總支都向全體職工發(fā)出了捐款倡議，并得到了全體職工的積極響應。通過捐款活動，升華了廣大職工的思想情感，增強了黨組織的凝聚力，支援了災區(qū)同胞。 當然，回顧今年以來的工作，我們還存在以下問題 : 政治學習不夠，理論水平有待提高。主要表現在日常政治學習時間安排不夠，個別工區(qū)黨支部學習時停留在理論學習只是念一念，聽一聽的階段，不能深刻領會文章的精神實質，更談不上理論聯(lián)系實際。 個別黨員干部不能大膽管理，嚴格考核。主要表現在日常工作中遇到矛盾和問題時，不是迎難而上，大膽解決，而是畏首畏腳，想辦法回避。發(fā)通知書避重就輕，不愿意接觸實質問題，當 “ 老好人 ” 。 工區(qū)黨支部書記的素質有待提高。支部書記大多由工長兼任，他們在線路業(yè)務、道口管理上是行家里手，處理安全生產問題得心應手 。但在抓支部建設上辦法不多，主要是等上級安排布置，工作的主動性不強 。對職工出現的傾向性問題，不能夠從思想上分析，不能正確把握職工的思想 “ 脈搏 ” ，導致工作效果打了折扣。在以后的工作中，車間將努力從以下幾個方面做好工作。 一是加強黨員的政治學習，提高黨員的政治理論水平，切實加強政治學習的自覺性，真正把理論學習作為日常工作、生活不可缺少的一部分，養(yǎng)成良好的學習習慣