【文章內(nèi)容簡介】 的方向 已過的一年中，我服從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，盡職盡責，勇于進取在新的一年里，我將：深入學習，做到勤學、精學，加強理論和專業(yè)知識的學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)潛力，不斷進取，用科學的理論知識武裝自己，用科學的發(fā)展觀來分析問題、解決問題，一如繼往的遵守各項規(guī)章制度，繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務(wù)的宗旨意識；增強工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性、有效性，用正確的人生觀和價值觀鼓舞自己，爭取更大進步。 2024 年學校財務(wù)工作計劃表（篇 9） 在過去的這一年當中，財務(wù)室的工作在各位校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在各教研組、各職能部門的通 力協(xié)作下和財務(wù)室同事齊心協(xié)力的努力下。雖然沒有多么輝煌的戰(zhàn)果，卻也經(jīng)歷了一段極不平凡的考驗和磨礪。下面就財務(wù)室這一年來的工作總結(jié)如下： 一、職能發(fā)展 過去的一年，財務(wù)室在職能管理上向前邁出了一大步。 。學校根據(jù)國家教育體制改革的現(xiàn)狀和公司強化財務(wù)管理的要求，向全校教職員工提出了辦學理念由以教育教學為主轉(zhuǎn)向以強化管理為主，教育教學工作服從于管理工作的要求。在這一年來，學校財務(wù)室根據(jù)去年制定的各項相關(guān)財務(wù)管理措施，一條條、一步步逐步落實到位。并在整個學校財務(wù)管理過程中初見成效，學校財 務(wù)管理工作進一步得到深化和細化，學校的各項經(jīng)濟活動得到全面規(guī)范和統(tǒng)一。 。各種經(jīng)濟活動都嚴格按照國家財經(jīng)紀律和公司財務(wù)管理制度及公司會計基礎(chǔ)工作管理規(guī)范的要求進行，徹底改變了過去那種人為控制財務(wù)管理工作的非正規(guī)操作模式。使學校財務(wù)管理工作正式轉(zhuǎn)入正軌，各種財務(wù)管理規(guī)章制度逐步得到深化和落實，進入了一個全新的財務(wù)管理時期，規(guī)范化，嚴謹化，統(tǒng)一化，全面性成了學校財務(wù)管理工作的主要指導(dǎo)思想。 二、職能管理 。配合校長跟公司進行了 20__年度財 務(wù)預(yù)算的洽談，根據(jù)學校實際情況，比較準確地核定學校各項費用開支的額度。并在預(yù)算執(zhí)行過程中準確把握各項費用收支情況，嚴格按照公司年度財務(wù)預(yù)算的要求控制各費用項目的進度，并及時跟進并調(diào)整各項費用使用計劃。配合公司作好新教師薪酬、勞保、臨時工工資等的計算與發(fā)放。 。準確及時地做好學校各項日常費用的報銷，嚴格審核原始憑證。做到應(yīng)該報銷的不少報，不應(yīng)報銷的、違反報銷規(guī)定的堅決不報。 。堅持對費用支出預(yù)算執(zhí)行情況進行分析，實際支出與預(yù)算異動的原因分析，費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。 。認真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司和學校的規(guī)定做好資金管理工作。正式規(guī)范學校原有的收費方式，將學費和住宿費以及調(diào)節(jié)費全部納入銀行轉(zhuǎn)帳，避免了開學時學生多處排隊、取款交費過程中可能出現(xiàn)現(xiàn)金被搶的安全隱患、交費擁擠；教師勞心勞力、多處設(shè)點、收費中可能被假鈔欺騙，大量開具收費票單等弊端，規(guī)范了收費模式。方便了學生，也減輕了班主任老師的工作 ，而且更利于財務(wù)室進行統(tǒng)計核算工作。對學生應(yīng)該予以免除的調(diào)節(jié)費，全部按收支兩條線，實行先交后返的操作模式，使調(diào)節(jié)費收入和獎學金數(shù)目更為準確詳實。 。 每月正確計算并發(fā)放教師薪酬、勞保用品、保健費用。配合公司做好 __年下半年老師崗位績效工資調(diào)整，從老師根本利益出發(fā)，保證了今年老師整個收入水平繼續(xù)保持在公司平均收入水平之上，并在去年的基礎(chǔ)上有所上升。協(xié)助公司人力資源部做好新教師的工資報酬及各項相關(guān)事宜。 三、職能服務(wù) 財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，我們認真做到在加強嚴格管理的同時又做好熱情服 務(wù)工作。這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務(wù)的同時不失原則，這就是我們工作的要求。耐心細致地做好與各位經(jīng)辦老師的解釋說明工作，能夠做到讓前來辦事和有疑問的老師高興而來，滿意而歸。在會計審核中，嚴格按規(guī)定辦事，一就是一，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細地向經(jīng)辦老師說明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法。對前來咨詢財務(wù)、稅務(wù)知識和政策法規(guī)等有關(guān)問題的老師，我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學習，不斷提高認識，做好服務(wù)工作。 四、自身建設(shè) 公司對財務(wù)管理采取集中管 理的模式。學校財務(wù)工作具有相對的獨立性，與公司內(nèi)部各其他資產(chǎn)經(jīng)營單位的財務(wù)工作有著很大程度的不同。并且隨著學校的不斷發(fā)展壯大，管理模式也不可避免地要發(fā)生多樣化，更加全面化的發(fā)展。財務(wù)工作的管理也必然隨之發(fā)展為多元化管理。在這種情況下，財務(wù)室的工作如果僅僅停留在做好核算管理工作上是遠遠不夠的，要向更深層、更廣泛管理的管理層次遞進并進一步發(fā)展。所以，在今后的工作中，我們會繼續(xù)不斷地學習新的財務(wù)管理知識，新的財務(wù)管理模式，新的人力資源管理制度和模式 。為學校的發(fā)展壯大做好扎實的基礎(chǔ)工作。 尤其是在 __年下半年，學 校在繼續(xù)保持原有財務(wù)管理制度可行性和可操作性的基礎(chǔ)上，進一步完善并規(guī)范了以下部分內(nèi)容： ，完整地理順了學校收費流程，徹底結(jié)束了學校以現(xiàn)金方式收取費用的做法。這樣即保證了財務(wù)制度的統(tǒng)一性和嚴肅性，同時也大大降低了學校的資金風險。 。實行物資采購按計劃，先上報校長審批再會同財務(wù)室及相關(guān)人員簽訂購貨合同，后執(zhí)行采購的做法。嚴格執(zhí)行物資采購先驗收再入庫的規(guī)定，并直接落實相關(guān)責任人員。這樣即控制了學校的采購資 金，同時也保證了所購物資的質(zhì)量。避免了可能出現(xiàn)的不必要的浪費。 。規(guī)定所有退費必須先由學生提出申請，寫明退費原因，經(jīng)學校教務(wù)處核實該生實際情況，然后到學校財務(wù)室核定退款金額，再由校長審批之后，方可予以退還所交費用。進一步完善了退費流程，嚴肅了學校財務(wù)管理制度。 五、配合協(xié)調(diào)工作 在這一年中，財務(wù)室在保質(zhì)保量完成自己本職工作的同時，積極配合校辦、總務(wù)、德育、教務(wù)、工會等部門，做好與學校管理有關(guān)的、對學校發(fā)展有著推動作用的其他各項相關(guān)工作。 六、不足之處和改進措施 盡管這一年來，在 我們財務(wù)室各工作人員的共同努力下，本年度的財務(wù)工作可以說已做得比較完善，但是在工作過程中，還是不可避免地出現(xiàn)了不少缺陷：首先是工作經(jīng)驗不足，所以對工作過程中可能出現(xiàn)的一些負面效應(yīng)估計不到，比如新的收費流程中出現(xiàn)的學生回單的 `遺失，極少數(shù)班主任對學生所交回執(zhí)單的保管重視程度不夠等，雖然我們已及時采取相應(yīng)補救措施予以及時處理，但是依然暴露了這個程序在實際操作上還不夠嚴謹周密；其次是由于受自身專業(yè)知識所限，對資金和費用收支的分析就沒能站在應(yīng)有的高度來考慮，因此就沒有起到應(yīng)有的作用等等。針對這些問題，我們將會在即將 到來的新的一年中努力學習專業(yè)業(yè)務(wù)知識，學會站在學校的高度來分析考慮問題，把我們的財務(wù)工作水平提高到一個全新的高度。讓我們提供的財務(wù)數(shù)據(jù)更具有可讀性，可理解性和更加有用性，為校領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供更加合理、準確、及時的財務(wù)依據(jù)。 總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常的努力和敬業(yè)，很好地把握并嚴格遵守紀律和公司財務(wù)制度。當然，盡管我們已經(jīng)做了很多工作，但是新學年的即將到來，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力挑戰(zhàn)下年度的工作。 在接下來的一年里，我們將再次完善學費、住宿費的收費流程和收費內(nèi)容。并在 條件允許時，進一步將調(diào)節(jié)費也歸并到學費和住宿費的收取模式中來。統(tǒng)一學校的各項收費標準和退費標準以及相應(yīng)的辦理程序，進一步完善學校所有費用的收退規(guī)定，以及學校有關(guān)財務(wù)管理方面的規(guī)章制度。并妥善合理地用好義務(wù)教育經(jīng)費，為學校全方位的完善提供更為充足的獎金來源。為校領(lǐng)導(dǎo)解除后顧之憂，以便校領(lǐng)導(dǎo)放開手腳抓教學，集中精力促發(fā)展！為學校更美好，更廣闊的發(fā)展打下堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)！ 2024 年學校財務(wù)工作計劃表（篇 10） 一、樹立正確服務(wù)思想： 根據(jù)織金縣教育局計財科的工作計劃，結(jié)合我校的具體情況，嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加 強財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則，全心全意地為學校廣大師生服務(wù)。 二、認真抓好以下常規(guī)工作： 根據(jù)織金縣財政局、教育局關(guān)于下達的預(yù)算標準的通知，準確做好學校年度預(yù)算和收支計劃，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實現(xiàn)三個增長。 加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。 學期末向全體教職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督。 加強財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財會人員業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證工作。 協(xié)同團委搞好貧困寄宿生救助工作。 嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料。 嚴格報銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長、后勤主任及經(jīng)辦人簽字后方能驗收。 及時完成老干科安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。 認真執(zhí)行《織金縣財政局國有資產(chǎn)管理辦法》，配合財產(chǎn)管理人員加強財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。 財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 總之，在新的學期里，我會提高自身業(yè)務(wù)操作能力，盡力做到財務(wù)管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制合理化，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用，積極完成全年的各項工作計劃，為學校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻。 一、指導(dǎo)思想： 按照鄧局工作報告中提出的 “ 創(chuàng)新穩(wěn)健理財手段 ” 的要求和六條理財原則，加強 管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本和管理費用，創(chuàng)造利潤，合理安排資金，加強資金積累，加強業(yè)務(wù)學習，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的財務(wù)管理機制。 二、主要經(jīng)營指標： 在主營業(yè)務(wù)收入全年達到 40 億元的前提下，確保利潤總額 8500 萬元； 確保各分公司按下達指標上繳 8500 萬元貨幣資金，其中隧道公司 4500 萬元，鐵路公司 3000 萬元，安徽分公司 __00 萬元； 全年公司管理費用控制在 1400 萬元以內(nèi)； 全年業(yè)務(wù)費控制在 186 萬元以內(nèi)； 三、工作措施 為了實現(xiàn)上述年度目標，財務(wù)部要以實施創(chuàng)新穩(wěn)健理財手段為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用，建立和健全公司財務(wù)管理管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。 進一步健全和完善各項財務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度，制定較為完善可行的《財務(wù)管理手冊》，促進公司財務(wù)管理整體水平提高： 一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善四類臺賬： ① 、經(jīng)濟合同類，包括公司簽定的總包合同，分包合同，買賣合同、借款合同、融資租賃臺同、擔保合同全部要建立臺 賬； ② 、建立往來帳項類臺賬，對客戶按交易金額、信用狀況、帳齡等建檔、分類排隊，并定期通過函證等方法進行接對。 ③ 、建立項目類臺賬：對公司所有在施項目建立項目檔案，對虧損項目剖析原因，分清責任，尋求解決途徑，并經(jīng)常逐項地進行跟蹤管理。 ④ 、資金和承兌匯票、保證金類臺賬。 二是以局對公司財務(wù)分析評價系統(tǒng)為藍本完善公司對分公司和項目的財務(wù)分析評價系統(tǒng)。通過對記錄的財務(wù)信息進行全面的比較、綜合分析企業(yè)理財和經(jīng)營成果的實現(xiàn)狀況，預(yù)測公司未來盈余、財務(wù)狀況、現(xiàn)金流量、財務(wù)風險等，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理提供更加直觀、具體的 信息。擴大信息來源，盡可能多地準確掌握信息，做到歷史信息和統(tǒng)計信息相結(jié)合、公司信息和總公司、局內(nèi)部其他同類單位信息相結(jié)合、會計信息和非會計信息相結(jié)合、企業(yè)整體信息和分公司信息相結(jié)合，以利于揭示現(xiàn)狀和問題的實質(zhì)。 三是進一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。今年要加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量等指標財務(wù)信息的搜集、分析、評價，連續(xù)地反映公司經(jīng)濟運行質(zhì)量的動態(tài)趨勢，對照財務(wù)指標的標準值、歷史值、同行值、預(yù)算值等，及時發(fā)出預(yù)警信號，遵循嚴格事前、控制事中、防患未然的原則，提出財務(wù)建議。 四是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控 制制度，有效進行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端，具體包括公司財務(wù)管理體制、財務(wù)人員崗位責任制、各項財務(wù)管理括動的程序和權(quán)限等，使公司經(jīng)營管理活動有章可循，從而實現(xiàn)對公司各個環(huán)節(jié)、各個部門有效的規(guī)范和控制，確保 “ 管理鏈 ” 不松動、不中斷，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責任制，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者入行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。 進一步完善健全費用 資金的預(yù)算制度，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展： 一是今年要在去年實施的預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，以公司年初計劃和局下達的經(jīng)濟指標為出發(fā)點，對相關(guān)經(jīng)濟責任指標入行了分解，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，制定 __年度各單位的成本費用預(yù)算、收入預(yù)算、人員預(yù)算、目標利潤預(yù)算，費用預(yù)算等一系列預(yù)算指標，并監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準確及時向公司領(lǐng)導(dǎo)