【文章內(nèi)容簡介】 ，繼續(xù)推進科普惠農(nóng)、科普益民工程。 九是要大力支持實施交通便民項目。全年安排交通運輸支出 億元。安排 億元，主要用于公交客運票價折扣補貼、手續(xù)費、老年人免費乘車補貼，公交線路運營補貼等，保障公共交通平穩(wěn)運行；安排 1800 萬元，用于公交場站及候車亭建設(shè) ，完善交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 （三）完善財政管理，提升財政整體保障能力。 ，深化公共財政體系建設(shè)。 一是要進一步完善全口徑預(yù)算管理，將公共財政預(yù)算、政府性基金預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算全部納入預(yù)算范圍，按市局進度進行三年滾動預(yù)算編制，完善政府預(yù)算管理體系。要充分利用好各類預(yù)算的特點，建立健全公共財政資金體系建設(shè)。特別是要不斷完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度，做好相關(guān)的配套銜接工作，避免國有資本收入流失，要科學(xué)統(tǒng)籌安排國有資本經(jīng)營預(yù)算支出，要將總支出的 30%投向我區(qū)的民生領(lǐng)域。 二是要加快建立跨年度 預(yù)算平衡機制，通過超收安排建立具有儲備性質(zhì)的預(yù)算穩(wěn)定基金，用于彌補短收年度預(yù)算執(zhí)行的收支缺口，確保各年度財政預(yù)算的平穩(wěn)運行，并強化對財政超收收入及財力性超收資金的有效管理。 三是要統(tǒng)籌財政資金配置方式，尊重市場規(guī)律，厘清市場與政府的關(guān)系，立足自身財力，嚴把項目資金審批，確保財政資金 “ 有保有壓、有扶有控、有緩有急 ” ，優(yōu)先保民生、保重點。 四是要進一步深化經(jīng)營財政理念，充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用，積極探索多種融資方式，推行項目融資，積極引導(dǎo)社會資金投入重點項目建設(shè)，設(shè)置合理的投融資運行機制，對社會資金進行合理引導(dǎo)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，利用好社會資源推進項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)升級，促進區(qū)域經(jīng)濟健康發(fā)展。 ，保障財政資金效益最大化。 進一步強化預(yù)算的嚴肅性和約束性，在預(yù)算執(zhí)行過程中，牢固樹立 “ 分配與管理并重 ” 的理念，凡是年度中可以預(yù)見的必要支出，必須納入年初部門預(yù)算，預(yù)算一經(jīng)批復(fù)，各預(yù)算單位必須嚴格遵照執(zhí)行。年度預(yù)算執(zhí)行中，除新出臺的重 大事項、重點工作外，各部門提出的新增事項，均通過調(diào)整部門預(yù)算支出結(jié)構(gòu)、動用結(jié)余資金等方式，在各部門既定的盤子中統(tǒng)籌解決，原則上不辦理預(yù)算追加。要加快出臺我區(qū)財政性結(jié)余資金管理辦法，規(guī)范資金使用，保障財政資金效益最大化。 ，提高財政精細化管理水平。 一是要規(guī)范大額專項資金的使用和管理。要嚴格執(zhí)行《區(qū)級大額專項資金管理辦法》的規(guī)定，細化 8個大額專項資金的管理和使用辦法，細化項目預(yù)算編制，加強相關(guān)部門溝通協(xié)作，完善部門項目庫，科學(xué)合理地分配財政資金。對大額專項資金實行全過程預(yù)算績效管理，加大對項目的監(jiān)督力度，落實向區(qū)人大報告制度，確保大額專項資金的規(guī)范化管理。 二是要積極推進預(yù)決算信息公開工作。我們將選取更多的試點單位公開 “ 三公經(jīng)費 ” 預(yù)算，進一步擴大公開范圍，細化公開內(nèi)容。 20__年，全區(qū) “ 三公經(jīng)費 ” 計劃安排 13490 萬元，其中，因公出國（境）費590 萬元 ，公務(wù)接待費 2300 萬元，公務(wù)用車購置及運行維護費 10600 萬元。 三是要進一步推進國庫集中支付改革。將鎮(zhèn)級（街道）財政性資金納入?yún)^(qū)級國庫集中支付系統(tǒng)管理，參照區(qū)級預(yù)算單位改革做法，采取財政直接支付或財政授權(quán)支付方式辦理資金支付。改革后，原則上區(qū)財政不再將資金直接撥付到鎮(zhèn)級（街道）實有資金賬戶。積極推進鎮(zhèn)級（街道）公務(wù)卡制度改革。繼續(xù)完善動態(tài)監(jiān)控管理工作，擴大監(jiān)控資金范圍。擴大非稅收入收繳改革范圍，將所有未納入非稅收入收繳系統(tǒng)或未實現(xiàn)就地繳庫的執(zhí)收單位和收費項目均納入非稅改革。今年要對我區(qū)的交通罰沒收入與支 出情況開展一次深入全面的摸底調(diào)研，避免罰沒資金的收支環(huán)節(jié)變成灰色地帶。要建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制，創(chuàng)新檢查方式，加強與相關(guān)部門的配合，繼續(xù)做好 “ 小金庫 ” 長效治理工作，探索聯(lián)合監(jiān)管機制，建立健全長效監(jiān)管體系。 四是要加強政府性債務(wù)動態(tài)管理。要通過建立月報制度，及時掌握政府性債務(wù)的變化情況，要努力做到債務(wù)規(guī)模穩(wěn)中有減。在涉及政府性債務(wù)項目立項時從全區(qū)債務(wù)水平角度把握該項目融資的可行性，在項目實施投融資活動過程中進行動態(tài)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題必須立即糾正，確保融資資金規(guī)范使用；要健全我區(qū)政府性債務(wù)預(yù)警機制，嚴格控制政府性債務(wù) 的逾期風(fēng)險；同時對使用政府性債務(wù)資金的項目進行績效考評，并將考評結(jié)果納入相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的年度考核評價工作中。 五是要加快推進功能區(qū)、街道、鎮(zhèn)的財政體制改革。今后要逐步取消涉及屬地事務(wù)的專項轉(zhuǎn)移支付，凡屬地事務(wù)的各項支出全部納入一般性轉(zhuǎn)移支付，切實提高各鎮(zhèn)、街道、功能區(qū)自我發(fā)展的積極性、靈活性、自主性。要推動功能區(qū)財政改革，增強發(fā)展活力，積極謀劃新措施促進功能區(qū)更好發(fā)展。以空港街道辦事處試點改革為契機，加大對街道辦事處財政體制的調(diào)研，厘清街道與相鄰鎮(zhèn)、功能區(qū)的交叉關(guān)系，建立事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)的財政體制，有針 對性地提出改革方案，增強基層事權(quán)的保障能力，提高資金使用效益，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的參考建議。 六是要深入推進政府采購改革。要加快研究落實去年國務(wù)院辦公廳《關(guān)于政府向社會力量購買服務(wù)的指導(dǎo)意見》，要根據(jù) __市相關(guān)實施細則，結(jié)合順義實際，盡快出臺政府向社會購買服務(wù)的具體實施辦法，規(guī)范政府購買服務(wù)的流程和標(biāo)準(zhǔn)。要積極研究建立政府購買服務(wù)平臺，在《政府采購法》框架內(nèi)，依托現(xiàn)有政府采購平臺，擴大平臺范圍，將政府購買服務(wù)項目納入其中，通過平臺統(tǒng)一向社會發(fā)布政府購買服務(wù)目錄及需求信息，對適合政府采購的項目按照政府采購要 求實施，對不適合政府采購的項目要制定統(tǒng)一規(guī)范的流程與合同，切實規(guī)范和約束購買行為。 財政工作人員 2023 年度計劃安排【篇 3】 財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全 。服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶 ,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化 ,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。 在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核 制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度： 組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。 在財務(wù)部內(nèi)