優(yōu)秀員工申請書通用模板8篇(編輯修改稿)
2024-09-02 11:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我，創(chuàng)新自我的人生價值觀。只要你是千里馬有一天會遇到伯樂的。更重要的一點是我們要與團隊共成長，成功 20%是靠自己，80%是靠別人。沒有完美的個人，只有完美的團隊，團隊的輝煌依靠我們第一個人的努力。我們的成功離不開團隊的力量。無論是之前還是以后未來我將會更加努力、更加勤奮的工作、更高的目標、更高的起點要求自 己與各同事一起為誠維竭盡全力為我們公司明天的宏偉藍圖添份一色。為我們今年的目標等待著我們大家齊心協(xié)力去完成，為公司的全面發(fā)展和攀升目標奮斗。 最后，希望在今后工作中，能一如既往地得到各同事領導的支持各肯定。 我深信，一份耕耘，一份收獲，從點點滴滴的工作中，我細心積累經(jīng)驗，使工作技能不斷提高，為以后的工作奠定堅實的基礎。在此很感謝我部門的主管在工作中給了我諸多的指導與幫助 ,還有我的員工同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作，假如沒有你們就沒有我今天的成長。最后再次感謝領導在諸多工作之際觀看我的優(yōu)秀員工自薦書 。您們辛苦了。 申請人： __ 20__年 __月 __日 優(yōu)秀員工申請書通用模板篇 4 各位領導、同事： 大家好 !我是 __，現(xiàn)任信息管理部主管。非常感謝領導給與我這次評選優(yōu)秀員工的機會。我感到慶幸，同時又感到很有壓力。感到慶幸的是：我的不懈努力和付出得到了大家的認同和支持 。而感到壓力的是：今天的成績將是明天的起點，我要努力做的更好，才能不斷提升自我、創(chuàng)造更好的成績。所以，我感受到壓力。但是，未走過的路總是令人充滿希望，我期待著 “ 未來 ” ，期待在今后的工作中獲得更大的成功，為部門和公司做出更大的貢獻。 在擔任信息管理 部主管一年的工作過程中，面對著肩負公司信息化建設的重要任務，我已逐漸適應由原先系統(tǒng)建設、維護角色向既要懂業(yè)務知識、管理知識又要懂技術的轉(zhuǎn)變。雖然角色的轉(zhuǎn)變存在一定的壓力，但壓力既是動力，通過自己的努力和各部門同事的支持與配合也取得了一定的成績。下面我將一年以來所取得的主要工作業(yè)績總結(jié)如下： 實現(xiàn)公司各業(yè)務應用服務器數(shù)據(jù)備份、虛擬化系統(tǒng)，以網(wǎng)絡集成市場 10 萬的 2%成本滿足了現(xiàn)階段公司數(shù)據(jù)備份由手工轉(zhuǎn)向完全自動化，實現(xiàn)實時、差異、完全備份策略，并預計可在 1 小時內(nèi)進行應用切換。為信息管理部大大提高了工作效率及 降低公司數(shù)據(jù)丟失風險、最大限度減小公司損失。 針對烘焙銷售業(yè)務、客戶信用管理需求在 U8 系統(tǒng)中進行了深化應用，實現(xiàn)對客戶進行應收賬齡分析、控制，信用期限預警的管理需求。為銷售部、財務部提供有力決策分析依據(jù)。 將研發(fā)物料從原手工管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)管理模式，實現(xiàn)研發(fā)物料入庫管理，研發(fā)領料按任務書細分至研發(fā)師層面，以及研發(fā)費用的財務核算。為管理人員、財務人員進行研發(fā)成本核算、分析、監(jiān)督、控制提供有效依據(jù)。 實現(xiàn)品食樂原輔包、成品由手工管理轉(zhuǎn)向系統(tǒng)管理，并按生產(chǎn)訂單依據(jù) BOM 進行領退料控制，為生產(chǎn)管理人員 在物料耗用提供系統(tǒng)控制手段，為倉儲部物料管理進行系統(tǒng)統(tǒng)一化管理，既方便了日常的賬務盤點、提高與通用磨坊對賬速度，又降低了手工做賬耗用時間及出錯概率。 在 U8 基礎上進行二次開發(fā)報表滿足銷售部門、財務部門按單統(tǒng)計分析、開票預警、應收賬款核算、預警業(yè)務需求，使管理人員更加直觀、快速的了解客戶應收賬款情況。 網(wǎng)吧實現(xiàn)無盤化管理，共節(jié)省硬盤 16 塊，為其他辦公電腦維修、服務器擴容節(jié)省了備品備件，預計節(jié)省費用 9600 元左右。 以上是 20__年所取得的主要工作業(yè)績，當中也存在不足之處需要更加努力去改正、強化專業(yè)技能 、提高管理知識、業(yè)務知識水平，努力成為 IT 復合型人才，以公司的三年發(fā)展戰(zhàn)略及《公司信息化建設三年規(guī)劃 — 20__— 20__》為指導進行工作展開，為公司的發(fā)展做出貢獻。 謝謝 ! 申請人： __ 20__年 x 月
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