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正文內(nèi)容

20xx最新區(qū)長講話稿范文(編輯修改稿)

2025-09-02 10:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一步強化職責(zé),理順項目工作和其他中心工作的關(guān)系,對照項目工作的 目標(biāo)任務(wù)和要求,解決好項目推進(jìn)中存在的實際問題。是區(qū)一級層面能夠解決的,項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要一線指揮、現(xiàn)場辦公,責(zé)任單位和職能部門要加大協(xié)調(diào)配合的力度,千方百計、不講條件予以解決。涉及到市一級以上層面的,項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位也要切實負(fù)起責(zé)來,要主動協(xié)調(diào),加強溝通,絕不能因為碰到具體問題就望而興嘆,甚至消極推諉,影響項目進(jìn)度。 二是要抓調(diào)度抓檢查。今天,是以區(qū)委、區(qū)政府名義召開的規(guī)模較大的一次項目調(diào)度會,今后,這種規(guī)格的調(diào)度會要經(jīng)常性的有針對性的召開。各位分管的領(lǐng)導(dǎo)近期都要召開一次會議進(jìn)行調(diào)度,該開工的要開工 ,該推進(jìn)的要推進(jìn),該解決的問題要解決,都要一項一項的落實,誰主管,誰牽頭,誰負(fù)責(zé)。區(qū)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、四大產(chǎn)業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、項目建設(shè)指揮部、各牽頭部門,要分別按照每季度、每月、半個月一次的頻度,對項目建設(shè)進(jìn)行調(diào)度。發(fā)改局、重點辦要視不同情況按照現(xiàn)場會的形式,分類別、分進(jìn)度組織召開。各重點項目牽頭單位要經(jīng)常深入建設(shè)工地,現(xiàn)場辦公,協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中涉及的征地、拆遷、安臵、資金、資源以及用水、用電等具體問題,積極為重點項目建設(shè)排憂解難。原則上區(qū)級聯(lián)系人每月到項目所在地不少于 3 次,部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負(fù)責(zé)人,每 周不少于 2 次。 三是要抓推進(jìn)抓聯(lián)動。項目建設(shè)牽涉的部門多,在推進(jìn)過程中,如果一個部門耽誤工作或節(jié)奏跟不上,就有可能導(dǎo)致整個項目的停滯,影響全區(qū)發(fā)展。因此,各級各部門要強化大局意識和 “ 項目建設(shè)一盤棋 ” 意識,各司其職,密切配合,主動為重點項目建設(shè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。特別是要加大對重點項目征地、拆 (搬 )遷工作的協(xié)調(diào)力度,作好維護(hù)當(dāng)?shù)厣鐣€(wěn)定工作。國土、規(guī)劃等相關(guān)部門要積極與市直相關(guān)部門銜接,主動為我區(qū)項目建設(shè)掃清一些體制上的障礙,有些問題需要區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或區(qū)直其他部門一同解決的,相關(guān)人員都應(yīng)當(dāng)全力以赴,不得借故推辭。這幾 個月,要重點籌辦好 “ 集中招商月 ” 、 “ 湘臺經(jīng)貿(mào)洽談會 ” 等重大招商活動和舉辦好中國 (郴州 )生態(tài)休閑旅游文化節(jié)。 三、要強化執(zhí)行力推動各項工作 現(xiàn)在省委、省政府和市委、市政府一再強調(diào)執(zhí)行力的問題。所謂執(zhí)行力,是指各級部門執(zhí)行法律法規(guī)、方針政策、規(guī)劃計劃、決策政令的能力。既是我們工作能力問題,也是我們的干部作風(fēng)問題?,F(xiàn)在我們布臵下去的一些工作,包括項目建設(shè),政令不通,開了會,下了文,領(lǐng)導(dǎo)作了批示,就是推動不下去,一些單位和個人對區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,不執(zhí)行、慢執(zhí)行、推責(zé)任、不擔(dān)當(dāng),甚至亂執(zhí)行,嚴(yán)重影響了全 區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是激情缺失,干事創(chuàng)業(yè)精神不足。遇事 “ 難 ” 字當(dāng)頭、 “ 退 ” 字當(dāng)先,缺乏工作的激情,缺少發(fā)展的沖勁、闖勁、冒勁。二是作風(fēng)飄浮,衙門習(xí)氣嚴(yán)重。坐在辦公室開開會,看看文件,就是不抓落實,高高在上,不下基層解決問題。三是自由散漫,本位主義問題突出。一些部門缺乏大局意識和責(zé)任意識,甚至把部門利益凌駕于全局之上,執(zhí)行政令以部門利益為出發(fā)點,對區(qū)委、區(qū)政府部署的工作,有利的就爭,麻煩的就推,合口味就辦,不合口味就拖,有的表面上答應(yīng)得很好,就是看不到實際行動,致使許多工作有號召、有 部署
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