1000字志愿者工作心得(通用8篇)(編輯修改稿)
2024-09-02 10:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 做認(rèn)真細(xì)致地提醒和引導(dǎo) 。我們?yōu)槔夏昱笥颜易?。我們?yōu)槊恳?位攜帶較多行李的朋友幫忙拿行李，對每一個(gè)乘客一個(gè)微笑。汽車到達(dá)終點(diǎn)站，我們都爭著做車內(nèi)清潔，每一位志愿者臉上都洋溢著幸福的笑容。 8 月 18 日，我們來到期盼已久的汽修一廠。早上 9 點(diǎn)，在廠團(tuán)支部書記的帶領(lǐng)下我們開了一個(gè)簡短會(huì)議，他細(xì)心地為我們講解汽修一廠的光榮歷史，告訴我們在場內(nèi)應(yīng)該注意的地方。會(huì)后，在團(tuán)支書的帶領(lǐng)下我們參觀了廠區(qū)，他細(xì)心地為我們解答心中的疑惑。我們先后參觀了發(fā)動(dòng)機(jī)車間、保養(yǎng)車間、輪胎車間與檢測車間。我們一行對汽車維修與制造方面的知識(shí)都很感興趣，我們聽得也格外仔細(xì)。隨后，領(lǐng)導(dǎo)為我們劃分了相關(guān)責(zé)任區(qū)域，幫助保潔人員維護(hù)場內(nèi)清潔衛(wèi)生，并引導(dǎo)市民不要在場內(nèi)吸煙等等。下午我們小組集體為廠內(nèi)更換了標(biāo)語，清潔了休息區(qū)內(nèi)的垃圾桶，并 各自做了當(dāng)天的實(shí)習(xí)報(bào)告。在報(bào)告中，我們總結(jié)汽修一廠的工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作熱情高漲，廠內(nèi)清潔干凈。 8 月 19 日，我們來到位于大學(xué)城的 266 線，這一天下著很大的雨，但是我們公交駕駛員和售票員卻準(zhǔn)時(shí)來到自己的工作崗位。這里的工作人員對我們的態(tài)度和藹，我們一到這里就感受到家的溫暖。由于雨下得很大，支部書記決定讓我們跟車服務(wù)。在這里我們跟著售票員一起對每一位乘客微笑，對他們服務(wù)，解難答疑。 通過這次志愿者活動(dòng)，我們對重慶公交，尤其是維修行業(yè)有了一次比較全面的認(rèn)識(shí)。我們理解課堂知識(shí)的同時(shí)，也使理論在實(shí)際生產(chǎn)中 得到了運(yùn)用。近年來，中國的公路行業(yè)特別是公交行業(yè)迅猛發(fā)展，其公益和服務(wù)性質(zhì)顯得越來越重要，這對于本行業(yè)的工作者來說，既是一個(gè)機(jī)遇，也是一個(gè)挑戰(zhàn)。作為即將走向社會(huì)的學(xué)生來說，更應(yīng)該在有限的時(shí)間內(nèi)，掌握更多的專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)實(shí)踐能力，這樣更有利于將來的發(fā)展，使自己也有所作為。 1000 字志愿者工作心得篇 5 抓好疫情防控，才能為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 。復(fù)工復(fù)產(chǎn)，才能把疫情影響降到最低。在不放松新冠疫情防控的基礎(chǔ)上，有序推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對企業(yè)而言，既是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，也是一個(gè)必須完成好的任務(wù)。 當(dāng)前，疫情形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜 。復(fù)工復(fù)產(chǎn)，也是企業(yè)管理的大考。越是在這樣的時(shí)刻，越要堅(jiān)持科學(xué)原則、專業(yè)思維、正確方法，打 “ 有準(zhǔn)備之仗 ” 。從管理學(xué)的角度來看，做好準(zhǔn)備、應(yīng)對好突發(fā)危機(jī)事件，企業(yè)需要堅(jiān)持幾個(gè)取向。 堅(jiān)持人本取向，把員工放在第一位。復(fù)工復(fù)產(chǎn)，首先就要把保護(hù)員工身體健康、生命安全放在首位。比如，能否為員工準(zhǔn)備口罩、消毒用品 ?能否解決員工上下班可能存在的困難 ?是否可以考慮為返工員工提供相應(yīng)補(bǔ)貼 ?只有做到 “ 急員工之所急、想員工之所想 ” ，才能得到員工支持，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。 堅(jiān)持辯證取向，用符合現(xiàn)實(shí)、具有可操作性的制度作為支撐。應(yīng)對 突發(fā)事件，往往需要靈活處置。但靈活處置，并不意味著無秩序。恰恰相反，越是面對突發(fā)狀況，越需要以制度為準(zhǔn)繩、以規(guī)則為標(biāo)尺。這就要求企業(yè)盡快對既有的制度作出相應(yīng)的調(diào)整，讓制度符合實(shí)際，以規(guī)則守護(hù)秩序。比如，能夠通過分布式辦公完成的工作，可以考慮讓員工在家上班 。為了減少室內(nèi)人員密度，可以考慮錯(cuò)時(shí)、靈活上班，等等。對可能出現(xiàn)的狀況都作出制度安排，就能幫助企業(yè)更有效地應(yīng)對疫情帶來的影響。 堅(jiān)持長遠(yuǎn)取向，只有眼光長遠(yuǎn)才能成長壯大。企業(yè)要在激烈的市場競爭中勝出，必須具備盈利能力。但這個(gè) “ 利 ” ，不僅要看當(dāng)下，也要看長遠(yuǎn) 。不 僅要看企業(yè)，也要看員工。只有在當(dāng)下利益和長遠(yuǎn)利益中找到平衡點(diǎn)，讓企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)雙贏，企業(yè)才能健康成長。在保證能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)把員工健康監(jiān)測和個(gè)人防護(hù)做到位，把工作場所、宿舍等地方的防控工作做充分。這不僅能降低聚集性感染的風(fēng)險(xiǎn)，也能增加員工的安全感、歸屬感，為企業(yè)未來發(fā)展積蓄動(dòng)力。 堅(jiān)持系統(tǒng)取向，以整體思維駕馭企業(yè)發(fā)展全局。站在企業(yè)看企業(yè)，企業(yè)本身是一個(gè)整體，各個(gè)部門、每個(gè)員工，都是企業(yè)系統(tǒng)的重要組成部分 。跳出企業(yè)看企業(yè)，企業(yè)與社會(huì)既相互聯(lián)系
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