行政部秘書工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-02 10:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。辦理二期備案、上報項目材料、上報各類報表、上報公租房補助材料等事項都做到禮貌問詢，面對個別公務(wù)人員甩臉色、不理睬的情況，自己也是笑臉相迎，以求早日辦結(jié)。 二、工作中的主要問題與不足 (一 )、溝通不力。與公司高層管理、部門間、員工間的溝通度不夠，不能準確、及時掌控相關(guān)信息。 (二 )、學(xué)習(xí)不力。對公司的產(chǎn)品知識、生產(chǎn)工藝、設(shè)備性能了解不夠，影響工作的高效開展。 (三 )、考核不力。對部門考核的指導(dǎo)、監(jiān)督不到位，導(dǎo)致員工考核流于形式。 (四 )、接地不力。很少進入車間一線，不了解一線基本情況，成為制約工作開展的瓶頸。 三、來年工作的主要目標與措施 (一 )推進改革，提升考核實效 一個完整的目標管理體系包括八個方面 (目標是什么、達到什么程度、誰來完成目標、何時完成目標、怎樣完成目標、如何保證、是否達成目標、如何對待完成情況 )。我們目前只是解決了目標確定、目標責(zé)任人、目標達成時限、目標檢查的 問題，對于目標需要達到的程度、質(zhì)量、狀態(tài)沒有細化 。對于目標 實施過程中可能會遇到的困難，需要采取那些措施、手段、方法，需要那些幫助、哪些資源，我們沒有細化 。目標分解時與部門溝通不到位，對實施過程判斷過于理想化，對可能出現(xiàn)的問題、困難預(yù)見性不強，使個別目標成為擺設(shè)。另一方面員工績效考核還停留在能力、態(tài)度層面，缺少工作業(yè)績的考評。來年將對各個流程細化完善，并重新設(shè)計員工考評表格，以使目標管理發(fā)揮預(yù)期的作用。 (二 )加強學(xué)習(xí)，突破工作瓶頸 行政公文對內(nèi)是管理水平的體現(xiàn)，對外則是公司形象的展現(xiàn)，自己的語言文字運用能 力迫切需要提高 。作為一名基層管理人員，不懂產(chǎn)品、工藝、設(shè)備，很難開展好工作，急需充電 。項目申報是提高初創(chuàng)企業(yè)抵御早期風(fēng)險、幫助企業(yè)渡過發(fā)展困難時期的有力保障，必須提高項目申報能力，提高申報成功率。 (三 )嚴格管控，提升成本意識 一是加強物品、檔案材料管理，以此提升工作效率，同時保證財產(chǎn)安全 。二是加強對辦公設(shè)備、用品、耗材的管理，防止暴力使用、浪費情況發(fā)生，經(jīng)常保養(yǎng)，減少維修次數(shù) 。三是積極配合后勤部做好能耗監(jiān)控，防止惡意浪費，同時積極配合后勤部做好員工關(guān)懷管理，提高后勤服務(wù)保障水平。 20__年已經(jīng)結(jié)束，半年 來，我雖然在工作上取得了一些成績，理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高，但距公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距。面對更具挑戰(zhàn)的 20__年，我將發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足，以對工作高度負責(zé)的精神，腳踏實地、盡職盡責(zé)做好各項工作，努力做一名優(yōu)秀的基層管理人員，不辜負公司對我的期望。最后祝愿萬潤公司在新的一年蓬勃發(fā)展、脫穎而出 ! 行政部秘書工作總結(jié) 2 20__年對我來說是具有特殊意義的一年。這一年我大學(xué)畢業(yè)，離開了校園，走進了社會，這一年，我擁有了我人生的第一份工作，這一年，我已不再是一名學(xué)生，而是以一個嶄新的身份去面對自己今后的人生。轉(zhuǎn)瞬間，這是我在金安工作的第 7 個月了，在這半年多的時間里，通過不斷的學(xué)習(xí)、揣摩，以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助與教導(dǎo)，我學(xué)到了很多，這些知識和技能不僅豐富了我自己，更是有助于提高工作的效率，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，充分發(fā)揮崗位職能，較好地完成各項工作，以下對我的工作做簡要的總結(jié)和回報。 一 明確工作目的，了解、適應(yīng)辦公室的工作性質(zhì)和特點 半年多的文秘工作使我了解了，辦公室工作是一項雖說簡單卻十分繁雜的工作，需要的更多是耐心、耐心和責(zé)任心。辦公室工作人員需要認真安排好各項工作的具體時間，堅持做事和做人原則，努力做好日常工作，熱心為中心全體人員服務(wù)。保證公司的各項工作順利有序的進行。 二 盡職盡責(zé)，做好本職工作。為了能夠更好地完成日常本職工作，我做了以下努力： 30 分鐘到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準備，并計劃好當日應(yīng)該完成或準備完成的工作。 、電子文檔的整理，將其
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