小學開學教師會議校長講話稿(編輯修改稿)
2025-08-28 21:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要求。 在上級的引領(lǐng)下， 通過大家的不斷努力學校在學校管理，教育教學，設(shè)施建設(shè)，環(huán)境美化等方面，都有了一定的變化也取得了較好的成績?？梢哉f，這些成績來之不易，是我們大家付出的汗水換來的，是我們大家精誠合作得來的。 這就需要我們倍加珍惜。 當然，也必須清醒地認識到學校在教育教學管理過程中仍然存在許多不適應(yīng)形勢發(fā)展需要的矛盾和問題： 精品拔尖學生和有特長的學生得不到很好培養(yǎng)的問題 。新時期德育工作實效性不高的問題 。教師素質(zhì)參差不齊、品牌教師少的問題 。一些教師對學生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴重的問題 。一 些教師對工作主動進取精神不足和遲到早退的問題 。個別教師重個人利益，輕師德修養(yǎng)的問題 。畏難情緒比較重，工作推進特色少。在工作過程中，好辦的事有利的事大家都愿意做，有矛盾有困難的事就討價還價，一推再推，工作安排變成了工作 “ 談判 ” 、工作 “ 交易 ” ，有時甚至變成了上級請求下級的過程 。學校辦學特色不明顯、成效不高的問題，等等。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決，不僅會造成社會的不好影響，降低學校的口碑，而且將會給學校今后教育教學的可持續(xù)發(fā)展帶來很不利的影響。 2024 年對我們學校來說是機遇和挑戰(zhàn)同在，希 望和困難共存的一年，大家都知道這兩年我校生源不斷上漲，學生多當然是好事，但無疑工作量就會加大。 另外，高莊歸前衛(wèi)路小學，馮莊面臨拆遷，我校就成了最大的學校，以后無論各類檢查、迎檢，首當其沖就是大西良小學，這是無法避免的事實。所以我校將來任重道遠，但同樣也給老師們帶來新的機遇，參加各類比賽的機會大大增加。 今明兩年是我校如何發(fā)展的轉(zhuǎn)折之處，我想 “ 一所學校的成功體現(xiàn)不一定贏在生源的多少，而是贏在學校管理和質(zhì)量的提高 ” 。因此我們要走好關(guān)鍵的這一步，拐好向精細管理，精細教育這個轉(zhuǎn)折點，全面提升我校辦學的水平。所 以學校確定的發(fā)展目標是：生源不求多求精 (精品 )，學校不求大求名 (名校 )，發(fā)展不求快求品 (品味 )。我想遵循這個目標抓住機遇乘勢而上學校才能在未來 發(fā)展中立于不敗之地。 第三方面：新學期開始了，學校將制訂工作要點，大家一定要認真落實，在此我著重強調(diào)幾點： 學校不是哪個人的，而是大家的。學校工作主要是通過教務(wù)、德育來執(zhí)行的，處室職能作用發(fā)揮得怎樣，直接關(guān)系到學校工作的效率和質(zhì)量。盡管我校的兩個主任對工作認真負責，個人素質(zhì)較高，管理也有一定水平。但不可否認，離開大家的支持與配合，學校的工作是無法出成 績的，加之學校尚有不規(guī)范之處，在工作中大家習慣性多，隨意性大，所以，兩個主任要多發(fā)揮作用，創(chuàng)新工作思路，把學校的計劃、上級工作要求落到實處，干出成績。 提高團隊意識 ,強化執(zhí)行能力。人心齊、泰山移，團結(jié)就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想，不能動不動就分 “ 你的 ” 、 “ 我的 ” ，工作中不能有 “ 部門 ” 意識，都是學校工作，需要大家配合、干好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協(xié)調(diào)，和睦相處，勁往一處使，心往一處想。講團結(jié)，離不開相互的尊重，一個優(yōu)秀的教師，起居進退間都透著對自己、對他人、對自 然的尊重。尊重自己，所以舉止磊落，不隨波逐流 。尊重他人，所以平等謙和，不以自我為中心 。尊重自然，所以不霸道。 工作要主動細致?，F(xiàn)在學校管理的新提法是 “ 精細管理 ” 。我們的許多工
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