【文章內(nèi)容簡介】 查工作不留空檔。既要排查尚未解決的老問題，也要排查新出現(xiàn)的問題和隱患，重點排查企業(yè)改制、征地拆遷、移民安置、涉農(nóng)利益、教育醫(yī)療、環(huán)境保護、勞動爭議、涉法涉訴、特殊群體等方面的問題，以及可能影響重大節(jié)慶、重大活動期間社會穩(wěn)定的矛盾問 第 9 頁 共 20 頁 題。同時嚴(yán)格落實化解責(zé)任制，加大調(diào)解工作力度。 （四）多種形式，廣泛宣傳。鄉(xiāng)黨委、政府雖已經(jīng)先后多次召開綜治和平安建設(shè)工作會議，但任務(wù)量較大，目前的工作力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到文件要求，更達(dá)不到人民群眾對平安建設(shè)工作的期盼。我們要利用多種形式、采取多種辦法，大張旗鼓地進行宣 傳，把黨的政策貫徹到群眾中去，把平安建設(shè)工作做到群眾心坎中去。 篇三：上半年綜治和平安建設(shè)工作總結(jié) 3 篇 第一篇 上半年，我局在市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以 “ 十八大 ” 精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè) “ 平安單位 ” 為主線，結(jié)合民防工作實際，將綜治和平安建設(shè)工作納入整體工作進行安排，嚴(yán)格制定各項措施，層層落實責(zé)任制，把綜治、平安建設(shè)工作落實到具體責(zé)任人和責(zé)任科室，扎實推進綜合治理和平安建設(shè)工作，確保了我局安全穩(wěn)定。 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識。我局注重健全綜治和平安 建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立了由一把手局長為組長，副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的綜治和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由副局長具體分管，局辦公室具體負(fù)責(zé)綜治和創(chuàng)建各項工作，督促落實各項措施。年初，我局專門傳達(dá)學(xué)習(xí)了 2024 年市綜治和平安建設(shè)工作有關(guān)文件精神，將全局干部職工的思想集中統(tǒng)一到上級工作部署上。對綜治和平安建設(shè)精心謀劃，認(rèn)真研究本單位綜 第 10 頁 共 20 頁 治、創(chuàng)建工作年度實施方案，并把綜治和創(chuàng)建工作作為 “ 一把手 ”工程。重點抓好單位機關(guān)人員的內(nèi)部管理以及人防工程建設(shè)過程中的安全管理工作，對一些不安全因素，及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究 討論解決辦法。 二、建立健全制度，確保綜治、平安建設(shè)規(guī)范有序。一是建立了定期排查處理制度。每月組織人防工程技術(shù)人員深入各個房地產(chǎn)開發(fā)公司，對全市所有人防工程建設(shè)和安全管理情況進行檢查督促，對綜治和平安建設(shè)的情況進行排查，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性的矛盾和問題并及時處結(jié)，把矛盾化解在起始階段，把問題解決在萌芽之中。經(jīng)常組織全市已竣工投入使用的人防工程進行專項檢查。主動深入工程現(xiàn)場，對人防工程內(nèi)人防防護設(shè)施完好情況；人防的風(fēng)、水、電系統(tǒng)設(shè)備運行情況；各項消防設(shè)備設(shè)施的完好情況；防汛器材準(zhǔn)備情況進行全面檢查。對檢查 中發(fā)現(xiàn)的問題督促進行整改，以確保人防工程安全使用并始終處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。二是領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)制。實行單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，一級抓一級，條塊結(jié)合，劃塊負(fù)責(zé)，全方位地把綜治和平安建設(shè)的措施落實到處。三是定期匯報分析制度。每次召開綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人都要將分管部門和科室的綜治和平安建設(shè)情況匯總，并對其進行分析，對未發(fā)生但有隱患的問題及時發(fā)現(xiàn)，做好預(yù)防工作，做到防患于未然。 三、加強安全防范、抓好工作落實。綜合治理和平安建設(shè)工 第 11 頁 共 20 頁 作是一個系統(tǒng)工程，為此，我局對要害部位嚴(yán) 格按照人防、技防和設(shè)施防的要求設(shè)防，我們將省一級重要經(jīng)濟目標(biāo) — 協(xié)鑫電廠圖像和監(jiān)控信息傳輸?shù)饺朔赖孛嬷笓]中心，通過先進的傳輸系統(tǒng)對重要經(jīng)濟目標(biāo)實施遠(yuǎn)程監(jiān)控，一旦發(fā)生險情及時報告和處置。對財務(wù)室、檔案室加裝了防盜門。每逢重大節(jié)日都進行安全檢查和節(jié)日治安教育，對保險箱、防盜門、門衛(wèi)、財務(wù)室、計算機房、指揮中心控制室等重點部位進行例行檢查，并對消防器材和設(shè)施設(shè)備半年檢查一次，及時消除不安全因素。 組織了應(yīng)急疏散演練活動。 5 月 13 日下午，我們結(jié)合解放紀(jì)念日，組織了防空警報試鳴，同時組織市傳媒中心 400 名 干部職工、市一中 1600 名師生和婁江、景瑞、濱河、南園、梅園500 名社區(qū)居民進行應(yīng)急疏散演練活動。在演練之前根據(jù)社區(qū)、學(xué)校、機關(guān)的不同特點，研究制定了有針對性的《應(yīng)急疏散預(yù)案》，在最短時間內(nèi)將參加演練人員全部疏散到安全場地，所有演練過程未發(fā)生擠、跌、碰、踩、傷事故。通過活動的開展廣泛宣傳了人防法律法規(guī)知識，增強了市民的國防觀念和民防意識，提高了自救互救技能，受到廣大市民和師生的一致好評。 建立了反恐防范機制。為了強化民防反恐怖防范長效管理機制，提高反恐防范能力水平，一是制定防范預(yù)案。制定了《社會公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，并根據(jù)預(yù)案適時組織演練，認(rèn)真抓好落實。二是建立群防組織。成立了治保委員會、治安志愿者隊 第 12 頁 共 20 頁 伍和保安隊伍，落實保衛(wèi)工作職能部門、專（兼）職保衛(wèi)人員。統(tǒng)一配備了應(yīng)急救援包，配置有：迷彩服、手電筒、毛毯、藥品、醫(yī)療器械、救援繩索和簡便滅火器等應(yīng)急救援器材。三是加強人、財、物管控。健全了門衛(wèi)、值班制度，民防大樓安裝了防火報警系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)和監(jiān)控探頭等裝備器材，實行 24 小時視頻監(jiān)控。 落實了戰(zhàn)備值班制度。根據(jù)市民防局的要求，我們制訂了戰(zhàn)備值班計劃，完善了戰(zhàn)備值班制度，每天安排人 員輪流值班。同時，針對三家單位同在一棟樓辦公，來往人員多、成分雜的特點，主樓電梯安裝了 ic 智能卡，進一步加強了門衛(wèi)、保安管理，落實 24 小時值班制度，專門制作了外來人員出入登記本和出門證，對來訪人員、攜帶物品必須經(jīng)過嚴(yán)格登記檢查方可出入。 四、開展法制教育，不斷提高機關(guān)