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正文內(nèi)容

4勞務公司勞務糾紛處理應急預案(編輯修改稿)

2024-08-27 16:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 握各組最新動態(tài)并做出最新決策,第一時間向公司及當?shù)厣鐣U暇帧⒓坝嘘P部門報告和求援。 ( 4)職能組職責: 聯(lián)絡組。其任務是為了掌握事故情況,負責事故發(fā)生后在第一時間通知公司,根據(jù)情況酌情及時通知當?shù)貏趧硬块T。 疏散組。其任務為在發(fā)生事故時,負責人員的疏散。 保衛(wèi)組。負責損失控制,物質(zhì)搶救,對事故現(xiàn)場劃定 警戒區(qū),阻止與工程無關人員進入現(xiàn)場,保護事故現(xiàn)場不遭破壞。 調(diào)查者。分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟損失等,調(diào)查情況及時上報公司。如有上級、政府部門介入則配合調(diào)查。 第 4 頁 共 7 頁 ( 5)注意事項: 項目經(jīng)理時項目部處理突發(fā)事件的第一責任人。項目部勞資員應掌握工程、勞務工作量和勞務費的結(jié)算、支付情況,還應按照 “ 實名制 ” 管理工作要求,將本項目部所有勞務隊伍的人員花名冊、合同備案資料、上崗證、考勤表、工資表按規(guī)定認真收集,歸檔備案。要認真觀察本項目勞務人員的思想基本動態(tài)和異常情況,認真做好思想 政治工作,對有矛盾激化趨勢的事件,應按組織體系及時匯報,及時化解矛盾,防止矛盾升級,不得忽視、隱瞞有矛盾激化趨勢的事件發(fā)生,出現(xiàn)應急前兆時,原則上由發(fā)生群體性事件的項目部組織本項目部人員出面調(diào)解處理,并保持與本單位應急指揮領導小組聯(lián)系,隨時匯報事態(tài)進展。進入應急狀態(tài)緊急階段時,項目經(jīng)理必須在現(xiàn)場指揮工作,組織本項目部應急小組與勞務企業(yè)進行溝通,負責通過各種方式解決糾紛。 項目勞資員必須負起責任,關注勞務隊伍動向,重點時存在以下問題的隊伍: 未簽訂合同和未結(jié)算、底數(shù)不清;采取綜合分包形式, 勞務
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