4年度市財政局局長述職報告(編輯修改稿)
2025-08-27 16:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 邊走，就是不濕腳 ” 。二是干部輪崗。根據(jù)公務(wù)員管理制度和廉政建設(shè)需要，財政系統(tǒng)每隔三、四年，有計劃地自上而下調(diào)崗。對局領(lǐng)導(dǎo)干部作分管科室的調(diào)換，對中層干部進行跨部門換崗，對一般干部根據(jù)需要在全局范圍內(nèi)交流，這樣年度市財政局局長述職報告第 2頁 ，不但有效地防止了工作人員因長期處在某個崗位可能會產(chǎn)生的弊端，還鍛煉了干部隊伍，有利于全面素質(zhì)提高。三是制度建設(shè)。 1997 年，財政局內(nèi)部資金實行了總會計總出納制度，將局內(nèi)各部門（科室）的資金，不分來源，統(tǒng)統(tǒng)納入機關(guān)總出納，并做到管賬不管錢，管錢不用錢，用錢不批錢。長期以來，堅持財務(wù)審計制度。市局組織有關(guān)科室，每年開展一次內(nèi)審，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所（分局）每兩年進行一次財務(wù)審計。財政監(jiān)督不斷向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。從 1999 年開始，全市各鎮(zhèn)成立了 “ 行政事業(yè)單位會計服務(wù)中心 ” ，實行了會計委派制。各鎮(zhèn)所有行政事業(yè)單位財務(wù)記賬和核 算全部集中 “ 服務(wù)中心 ” ，從而使單位收支置于財政的直接 第 5 頁 共 9 頁 監(jiān)管之下，變事后監(jiān)督為事前、事中、事后全過程監(jiān)督。 20xx年，全市各鎮(zhèn)全面實施了村級財務(wù)代理記賬制，全市所有的村級財務(wù)都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)算中心代理。幾年來，財政監(jiān)督的種種實踐，有效地規(guī)范了收支行為，控制了各項支出，提高了財政資金的使用效益，同時，也有效地制止了不正之風(fēng)。多年來，我市財政工作取得了一定的成績。這些成績的取得，靠的是市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市人大、市政協(xié)的大力支持，靠的是廣大人民群眾的積極參與和有效監(jiān)督，靠的是有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，靠的是全市財政系統(tǒng)干部 職工的共同努力和默默奉獻。在此，我代表市財政局向長期關(guān)心、支持我市財政工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士和同志們一并表示衷心的感謝。 二、堅持廉政勤政，切實加強自身思想政治建設(shè)作為經(jīng)濟綜合部門的一名主要領(lǐng)導(dǎo)，自身時刻面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗。這些年來，我能夠牢記肩負的責任，堅持正人先正己，以身作則，帶頭廉潔從政，嚴格按照 “ 四大紀律八項要求 ” 規(guī)范自己的行為。十多年來，我不搞權(quán)錢交易，送我的禮品禮金，實在推不掉的就登記上繳。這些年來，我共上交及退回各種禮品、禮券、禮金 30 多萬元。我基本能遵守坐車、住房、 使用通訊工具等方面的規(guī)定，不在自己所在單位和與自己工作有關(guān)系的單位報銷任何個人費用。在生活上，我注意勤儉節(jié)約，不搞鋪張浪費，沒有安排一個親屬到財政局工作。在領(lǐng)導(dǎo)班子中，我能夠堅持民主集
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