縣財政局局長年度述職報告(編輯修改稿)
2024-08-30 10:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 開民主生活會、局務會和局長辦公會，對人事任免和獎懲，資金安排、住房分配等重要事項由集體協(xié)商決定，不搞“一言談”、“家長制”。在共同處事中，相互交心通氣，相互關心支持，不搞陽奉陰違、團團伙伙。四是勤政廉政制度。不管是收入任務的完成還是規(guī)章制度的執(zhí)行，我始終要求班子成員模范帶頭，并根據(jù)中紀委有關規(guī)定，制定了不收人情稅，不撥關系款等一系列廉政措施。在監(jiān)督機制上，實行公開辦事，自查自糾，民主評議和民主監(jiān)督，領導班子整體素質明顯提高。真正發(fā)揮了排頭兵和領頭雁的作用。三、狠抓隊伍建設，充分調動干部隊伍的“戰(zhàn)斗力”我始終把造就一支政治強、業(yè)務精、作風硬的干部隊伍作為財政工作的著力點來抓。一是用規(guī)范的制度管理人，先后建立健全了一系列行之有效的規(guī)章制度，除正常的學習、考勤、衛(wèi)生、財務制度和崗位責任制外，還針對具體工作任務，分別制訂完善了辦事制度和工作紀律。如在今年財稅督促攻堅戰(zhàn)中，明確規(guī)定“財稅督收十不準”，在社會上樹立了良好財政干部新形象。二是用嚴格的標準教育人。積極鼓勵干部職工參加各種形式的業(yè)務培訓和學歷教育，做到時間、人員、經(jīng)費“三落實”。結合“三比三看”活動的開展，實行重罰制度，大力整頓干部隊伍思想作風。同時，在系統(tǒng)內(nèi)部建立能上能下的科學用人制度，大膽啟用作風硬、業(yè)務精、事業(yè)心強的能人，優(yōu)化干部結構。今年新提撥７名年輕干部擔任財政所領導，選送２名建黨積極分子進黨校培訓，發(fā)展預備黨員３名，預備黨員轉正２名。對財經(jīng)紀律松弛、組織紀律渙散的財政所負責人相應給予了調離或撤職處分。三是用真實的情感關心人。先后從省市爭取資金100多萬元用于局機關建設，改善辦公和生活條件。對干部職工子女入學、就業(yè)、參軍等問題，在力所能急的情況，想方設法協(xié)調各方矛盾，千方百計幫助解決，在七小時之外，我常跟干部職工們交流思想，了解他們的思想動態(tài)，做彼此貼心的朋友，有效地調動了干部職工的工作積極性，全局上下真正形成了“心往一處想，勁往一處使”的良好氛圍。四、突出
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