4敬業(yè)奉獻校長先進事跡材料(編輯修改稿)
2024-08-27 16:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，科學(xué)管理，彰顯人文關(guān)懷 為調(diào)動教師的工作積極性，學(xué)校定期修定管理措施及規(guī)章制度，并在教代會上討論通過，徹底打破了教師 “ 干多干少一個樣，干好干差沒區(qū)別 ” 的局面。每到年終評優(yōu)樹模、考核晉級時，由各處室核算每個教師的量化考核分，然后進行公示，當(dāng)所有教師沒有任何異議時再作為年終獎懲的依據(jù)。這 種對教師公正的評價，在學(xué)校宏揚了正氣，極大地調(diào)動了教師的積極性。 同時， **校長還把師資培訓(xùn)納入議事日程，成立并親自指導(dǎo)了觀音初中的 “ 青藍工程 ” ，這項工作的開展讓年輕教師得到了培養(yǎng)和鍛煉，加快了他們成長的步伐，為學(xué)校的發(fā)展奠下了基礎(chǔ)。 在教育教學(xué)工作中， **校長既堅持原則，照章辦事，同時，又處處體貼教師，彰顯人文關(guān)懷。幾年來，他對我校教師的家庭情況了如指掌。誰家有困難，他都會非常關(guān)心，并盡
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