4景區(qū)的年度工作計劃范文(編輯修改稿)
2025-08-27 16:31 本頁面
【文章內容簡介】 ，因此預算管理顯得尤其重要與關鍵。 3 在管理上推行目標責任制。根據全年預算，確定各項經營 第 4 頁 共 7 頁 管理指標，指標落實到部門，對各部門進行目標責任考核。 4 狠抓市場營銷與業(yè)務開展。精心策劃，努力塑造景區(qū)的品牌形象；拓展營銷思路，開展多渠道營銷；進行薪酬改革，以業(yè)績論收入；改變營銷思路與觀念，將惰性營銷行為逐漸轉化為狼性營銷行為。 5 苦練內功，健全與完善景區(qū)服務管理體系。以景區(qū)服務為核心，拉動營銷，促進效益，留住顧客，樹立品牌。 6 嚴格組織管理原則。嚴肅對待定崗、定編、定責的三定原則，做到不因人設崗、不隨便增人、不濫設職務；健全與完善景區(qū)各部門職能與各崗位職位說明書。 7 構建科學規(guī)范的行政管理體系。逐步建立與完善景區(qū)管理所需要的各項規(guī)章制度；加大行政管理執(zhí)行力度，強化管理班子的指導、監(jiān)督職能，切實保障政令暢通。 8 隨時掌控外部人才市場需求、景區(qū)人力資源情況，及時調整景區(qū)的招人、用人、育人與留人政策。 9 建立與行業(yè)接軌的、科學的薪酬體系，以吸納、穩(wěn)定景區(qū)員工，為經營管理提供有力的人才保障；建立行之有效的考核、激勵機制，有效開發(fā)員工潛能，促使員工自動自發(fā)的開展本職工作。 10 加大招聘工作力度，擴展人才招募渠道，確保景區(qū)人力資源供給。 11 構建景區(qū)員工成長與發(fā)展的和諧環(huán)境。加強企業(yè) 第 5 頁 共 7 頁 文化建設，開展各項員工競賽活動；推行內部提拔機制；加強員工培訓。 12 及時掌握外部局勢發(fā)展動態(tài)，做好市場調研工作，抓好景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略推進與調整，并做出適時的價格策略。 13 健全安全管理體系，落
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