4開展供電企業(yè)安全性評價工作的經驗介紹(編輯修改稿)
2025-08-27 16:24 本頁面
【文章內容簡介】 學習機會，積極配合好專家組查評。首次在評價會上，組織部門要進行動員，將 “ 三不掛鉤 ” 原則講清講透， 第 4 頁 共 8 頁 徹底打消被查單位各級生產人員的顧慮，從而提高安全性評價效果。 做到整改工作閉環(huán)管理 整改是安全性評價閉環(huán)管理的最重要的環(huán)節(jié)，是保證安全性評價工作收到實效的最終途徑。被查評單位必須在自評價、專家評價、問題分析與評估的基礎上，制定詳細的問題整改計劃，要從規(guī)劃、設計、基建、運行等各方面對整改內容 、責任部門、分階段任務、完成時間等予以明確，從項目、資金、人員、進度等方面予以保證，保證整改工作在企業(yè)的統(tǒng)一領導下有組織、分層次、按計劃進行。重大問題的整改要優(yōu)先安排，管理性問題要立即安排解決。涉及資金量大的問題要上報有關部門立項解決，涉及其他行業(yè)而又難以協調或解決的問題要及時向政府有關部門書面反映，促成問題的解決。對于確因客觀原因或條件限制一時解決不了的有嚴重安全隱患的重大問題，必須制定并落實相應的預防性安全措施，并列入復查和下一輪評價的重點內容。被評價單位要定期安排對車間、工區(qū)、班組整改情況進行監(jiān)督檢查 ，并對整改中存在的問題及時組織相關部門認真分析，協調解決。 3 安全自評價工作的要點 安全自評價工作是整個安全性評價工作的基礎，是關系到安全性評價能否取得成功的關鍵，因此，各生產單位要高度重視自評價工作。從近年來的查評情況看，個別單位自評價工作存在著 第 5 頁 共 8 頁 走馬觀花、敷衍了事、依賴專家組查評的思想，自查報告既沒有深度也沒有廣度。因此自評價工作應從以下幾方面抓起： （ 1）工作開始之前，要成立安全性評價領導小組，做好宣傳動員工作，組織有關人員系統(tǒng)學習安全性評價標準和評價方法，逐級進行培訓。必 要時，可邀請有經驗的專家或中介機構到基層講課，介紹自查的程序、操作要點和具體要求。 （ 2）要按照安全性評價專業(yè)分類適當分組查評，對自評價不認真的小組要嚴肅要求，要
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