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正文內(nèi)容

4開展供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作的經(jīng)驗(yàn)介紹(編輯修改稿)

2025-08-27 16:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),積極配合好專家組查評(píng)。首次在評(píng)價(jià)會(huì)上,組織部門要進(jìn)行動(dòng)員,將 “ 三不掛鉤 ” 原則講清講透, 第 4 頁 共 8 頁 徹底打消被查單位各級(jí)生產(chǎn)人員的顧慮,從而提高安全性評(píng)價(jià)效果。 做到整改工作閉環(huán)管理 整改是安全性評(píng)價(jià)閉環(huán)管理的最重要的環(huán)節(jié),是保證安全性評(píng)價(jià)工作收到實(shí)效的最終途徑。被查評(píng)單位必須在自評(píng)價(jià)、專家評(píng)價(jià)、問題分析與評(píng)估的基礎(chǔ)上,制定詳細(xì)的問題整改計(jì)劃,要從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、基建、運(yùn)行等各方面對整改內(nèi)容 、責(zé)任部門、分階段任務(wù)、完成時(shí)間等予以明確,從項(xiàng)目、資金、人員、進(jìn)度等方面予以保證,保證整改工作在企業(yè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有組織、分層次、按計(jì)劃進(jìn)行。重大問題的整改要優(yōu)先安排,管理性問題要立即安排解決。涉及資金量大的問題要上報(bào)有關(guān)部門立項(xiàng)解決,涉及其他行業(yè)而又難以協(xié)調(diào)或解決的問題要及時(shí)向政府有關(guān)部門書面反映,促成問題的解決。對于確因客觀原因或條件限制一時(shí)解決不了的有嚴(yán)重安全隱患的重大問題,必須制定并落實(shí)相應(yīng)的預(yù)防性安全措施,并列入復(fù)查和下一輪評(píng)價(jià)的重點(diǎn)內(nèi)容。被評(píng)價(jià)單位要定期安排對車間、工區(qū)、班組整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查 ,并對整改中存在的問題及時(shí)組織相關(guān)部門認(rèn)真分析,協(xié)調(diào)解決。 3 安全自評(píng)價(jià)工作的要點(diǎn) 安全自評(píng)價(jià)工作是整個(gè)安全性評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ),是關(guān)系到安全性評(píng)價(jià)能否取得成功的關(guān)鍵,因此,各生產(chǎn)單位要高度重視自評(píng)價(jià)工作。從近年來的查評(píng)情況看,個(gè)別單位自評(píng)價(jià)工作存在著 第 5 頁 共 8 頁 走馬觀花、敷衍了事、依賴專家組查評(píng)的思想,自查報(bào)告既沒有深度也沒有廣度。因此自評(píng)價(jià)工作應(yīng)從以下幾方面抓起: ( 1)工作開始之前,要成立安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,做好宣傳動(dòng)員工作,組織有關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,逐級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)。必 要時(shí),可邀請有經(jīng)驗(yàn)的專家或中介機(jī)構(gòu)到基層講課,介紹自查的程序、操作要點(diǎn)和具體要求。 ( 2)要按照安全性評(píng)價(jià)專業(yè)分類適當(dāng)分組查評(píng),對自評(píng)價(jià)不認(rèn)真的小組要嚴(yán)肅要求,要
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