4年度副職的述職報告4篇(編輯修改稿)
2024-08-27 16:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 00 份，責任追究 29 筆，涉及人員15 人次，處罰金額 33182 元，處罰人員 74 人次。 市場開發(fā)基本到位。今年以來，全行上下共計開發(fā)項目個，其中 xx 已報總行審批， xx 支行 xx 貸款放款近 100 萬元、 xx 縣支大棚種植支農(nóng)貸款放款近 500 萬元、 xx 縣藥材農(nóng)戶批量開發(fā)約 100 萬元、 xx 縣 xx 房產(chǎn)抵押貸款項目放款約 200 萬元。 截止目前，我行各類貸款凈增達到 xx 億，實現(xiàn)了一個 xx 目標。其中 xx 貸款結(jié)余凈增達到 xx 億元，完成省行計劃的 xx%，全省排名第 7； xx 貸款圓滿完成全年計劃。累計實現(xiàn)利息收入 第 7 頁 共 14 頁 5000 余萬元，較上年增幅達到 86。 17%，收入占比最高到達 40%以上，始終名列全省首位。 四、存在的不足 在一年的工作中，也暴露了自身存在的很多問題，主要有： 一是業(yè)務管理水平不能適應業(yè)務發(fā)展需要；二是經(jīng)營管理水平有待進一步提高；三是風險識別能力差，風險控制能力較弱；四是市場分析、開拓能力較差，不能有效指導支行市場開發(fā)。 五、下步計劃 20xx 年即將到來，新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我將再接再厲，發(fā)揚長處，積極創(chuàng)新進取，打開一個新的工作局面。主要做法是： 1。加強自身業(yè)務學習，提升業(yè)務管理水平；加強經(jīng)營管理方面學習，逐步提升經(jīng)營管理能力，做一名合格的中層干部。 2。加強溝通，團結(jié)協(xié)作，提高部門凝聚力。通過部門同事間的溝通交流、開展集體活動，將部門人員緊緊團結(jié)在一起，凝聚成一個和詣、務實的整體，更高效的開展信貸業(yè)務經(jīng)營管理工作。 3。繼續(xù)深入市場，認真研究分析市場需求。為我行的業(yè)務發(fā)展尋求更大的利 潤增長點。 4。不斷加強組織能力提升，通過組織業(yè)務推介會、內(nèi)部交流會等活動，不斷增強信貸員組織的團結(jié)，推進業(yè)務發(fā)展、激勵 第 8 頁 共 14 頁 業(yè)務發(fā)展。 5。進一步嚴以律已，做足部門人員表率。 “ 以上述職報告妥否，請予審議。 謝謝大家。 ” 年度副職的述職報告 3 過去一年是公司繼續(xù)深化企業(yè)改革，全面實行科技興煙戰(zhàn)略，公司各項事業(yè)穩(wěn)步、健康、良性發(fā)展的時期。一年來，我認真貫徹公司的各項方針政策，全身心在投入工作，樂于進取，敬業(yè)愛崗，較為圓滿地完成了公司的各項工作任務，自己也在工作實踐中 得到了鍛練和提高。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下： 一、愛崗敬業(yè)，忠于職守，切實做好本職工作 幾年來，我認真貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署和安排，及時完成公司布置的各項工作任務，切實履行公司制定的副正職崗位職責，積極、主動地開發(fā)工作，兢兢業(yè)業(yè)，踏實進取。在承擔每項工作期間，我首先深入調(diào)查了解，掌握收購各種情況，針對其實際，做好工作部署和安排。在整個工作期間，認真貫徹執(zhí)行公司制定的標準要求，正確處理各種關系，兼顧各方利益。而且講究工作方法，帶好管好秣人員，經(jīng)常對技術員進行教育指導，每天上下班時，都要 組織技術員到倉庫復檢產(chǎn)品，以便統(tǒng)一眼光，糾正不足，工作期間，時常巡視檢查各工作組的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題和偏差，及時指出糾正，注重抓好技術員第一關，盡量減少摩擦， 第 9 頁 共 14 頁 農(nóng)戶普遍感到滿意，上級公司和相關部門給予了肯定。 二、擺正位置，團結(jié)協(xié)作，做好（ 20xx 年度黨支部書記述職報告）正職的參謀和助手 作為副職，最重要的工作職責就是顧全工作大局，積極主動地配合正職抓好全站的各項工作，充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局出發(fā)，支持正職工作，協(xié)助正職制定煙站全年
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