【文章內(nèi)容簡介】 。一是增強政治意識。要不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，善于從政治上考慮和處理問題，崗位工作要嚴把政治方向，解決問題要注重政治影響，識人用人要堅持政治標準，時時處處要嚴守政治紀律。二是增強大局意識。要把組織工作與全縣工作大局緊密聯(lián)系起來，在大局下思考、大局下 謀劃、大局下行動，從全局的高度來推進組織工作，自覺做到每一項工作都貼近大局、服從大局、服務大局。三是增強奉獻意識。要時刻把黨和人民的利益放在第一位，勤勤懇懇，任勞任怨，吃苦耐勞，謀事而不謀利，奉獻而不索取，守得住生活清貧，耐得住工作艱苦，本本分分做人，踏踏實實做事。四是增強公道正派意識。公道正派是組織工作的生命線，是組工干部自身建設的永恒主題。組工干部要把公道正派作為一種人格力量來強化，作為一種精神境界來追求，作為一項政治紀律來堅守，扎根在頭腦中，落實到行動上。 加強能力建設。當前，要突出抓好組工 干部五方面的能力。 第 9 頁 共 19 頁 一是政策執(zhí)行能力。政策執(zhí)行能力是做好組織工作的必備前提。提高政策執(zhí)行能力，首先要懂政策，就是要認真學習政策，強化政策觀念，努力成為熟悉和精通組織工作的 “ 政策通 ” 。其次是會運用，就是要熟練掌握組織工作的路線方針政策，能夠正確執(zhí)行，自如運用。二是知人善任能力。要不摻雜個人好惡，不搞親親疏疏、拉拉扯扯，嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，敢于抵制不正之風，客觀公正地評價干部。要全面貫徹干部 “ 四化 ” 方針和德才兼?zhèn)?、以德為先原則，把 “ 政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過 ” 的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。 三是組工業(yè)務能力。組工干部要愛崗敬業(yè)，精益求精，努力成為崗位工作的行家里手。在干部工作方面，即要熟悉領(lǐng)導班子和干部隊伍建設相關(guān)政策的歷史沿革和具體要求，又要熟悉干部隊伍建設狀況，對干部的基本情況、現(xiàn)實表現(xiàn)、能力特長全面掌握。在基層黨建方面，既要熟知黨的基層組織建設的各項方針政策，又要熟悉基層組織建設的現(xiàn)狀，了解基層黨建的動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)新的經(jīng)驗。四是組織協(xié)調(diào)能力。要履行好基層黨組織的設置、完善和管理職能，有效整合各種組織資源，增強黨組織的優(yōu)勢。要著眼于擴大黨組織的覆蓋面，調(diào)動方方面面的積極性，增強黨組織 的凝聚力和影響力，形成加強黨建工作的良好氛圍。五是自身免疫能力。要健全完善選人用人機制，制定防范和治理選人用人上不正之風的有效措施，加強對干部選拔任用工作全過程的監(jiān)督。要 第 10 頁 共 19 頁 強化組工干部的黨風廉政教育，教育引導他們樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，始終經(jīng)得起名譽、地位、權(quán)力和金錢的考驗，自覺抵制各種不正之風的侵蝕。 加強作風建設。一是要有爭創(chuàng)一流的精神。要始終保持昂揚的斗志和良好的精神狀態(tài)，銳意進取、創(chuàng)先爭優(yōu)，高標準、高質(zhì)量地完成好各項工作任務，謀求一流的 工作績效。二是要有埋頭苦干的品質(zhì)。要把精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，把心思用在無私奉獻上，踏實工作、埋頭苦干，不怕吃苦、不尚空談，以過硬的本領(lǐng)、過硬的作風干出過硬的工作、取得過硬的成績，真正體現(xiàn)組織部門“ 黨性最強、作風最正、工作出色 ” 的要求。三是要有開拓創(chuàng)新的勇氣。創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新工作制度、創(chuàng)新工作方法，做到大膽實踐、與時俱進。要用時代的眼光和發(fā)展的觀點分析思考問題，用改革的精神和科學的態(tài)度研究解決問題，不斷總結(jié)新經(jīng)驗，探索新路子，推動組織工作在繼承的基礎上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎上發(fā)展。四是要有服務群眾的覺悟。組織部門 是 “ 干部之家、黨員之家、人才之家 ” ，組工干部都要牢固樹立群眾觀念，努力搭建服務平臺，拓寬服務渠道，延伸服務觸角，積極為服務對象做好事、辦實事、解難事，讓廣大黨員、干部和人才切實感受到家的親情、溫馨和關(guān)懷。 加強制度建設。一是建立科學高效的工作機制。要以規(guī)范程 第 11 頁 共 19 頁 序、強化職責為主要內(nèi)容，健全完善各個科室、各個崗位的工作運行程序，防止工作上的疏漏偏差。要嚴格實行年度工作目標化管理，定期量化考核，并將考核評估結(jié)果與獎懲掛鉤，作為評先選優(yōu)、提拔任用的重要依據(jù)。二是完善以人為本的管理制度。要建立健全組工干部經(jīng)常 受教育的學習制度、充滿活力的競爭制度、規(guī)范干部行為的監(jiān)督管理制度。認真落實部領(lǐng)導與干部職工談心制度、組工干部廉潔自律十條禁令等，推進組織部門自身建設的經(jīng)常化、制度化。三是建立拴心留人的激勵機制。對組工干部既要嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，更要滿腔熱情地關(guān)心他們，為他們排難解憂，充分調(diào)動他們的工作積極性。要傾力為組工干部的學習、工作、生活和成長進步創(chuàng)造條件，對優(yōu)秀干部要及時提拔使用。四是健全落實制度的督查機制。對已建立的各項制度，不但要寫在紙上、掛在墻上、說在嘴上，更要落實在行動上、體現(xiàn)在工作中，堅決做到按制 度辦事、靠制度管人，用機制來推動工作落實，用機制來確保各項制度落到實處。 第四篇：紀檢監(jiān)察干部要加強自身建設紀檢監(jiān)察干部要加強自身建設 在深入推進反腐倡廉建設的新形勢下，紀檢監(jiān)察干部肩負著重大的政治責任，經(jīng)受著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗，必須把加強自身建設作為一項重要而緊迫的任務，樹立紀檢監(jiān)察干部可親、可信、可敬的良好形象。新時期紀檢監(jiān)察干部要加強自身建設， 第 12 頁 共 19 頁 首先要提高自身的黨性