【文章內(nèi)容簡介】 分布范圍廣，距離隊(duì)部遠(yuǎn)，職工實(shí)行四班倒，隊(duì)伍分散、管理難度大，更需要組織的關(guān)心、幫助和照顧，采取了以下方法： 及時(shí)表彰鼓勵(lì)，引導(dǎo)職工追求上進(jìn)。對(duì)思想行為上有進(jìn)步的人及時(shí)給予表彰，是對(duì)人的尊重和愛護(hù)。基層思想政治工作要揭示這種尊重的重要性，并幫助職工去獲得這種尊重。在實(shí)際工作中，通過及時(shí)表彰鼓勵(lì)，引導(dǎo)職工發(fā)奮進(jìn)取，較好 的促進(jìn)了一些年輕人的成長進(jìn)步，促進(jìn)了隊(duì)上的工作。 第 10 頁 共 22 頁 關(guān)愛職工凝聚人心，努力幫助解決職工的后顧之憂。女工及職工家屬生孩子， 10 斤雞蛋和兩只老母雞送到家里。職工在工作崗位上過生日，為職工訂購生日蛋糕，和他們一起慶祝生日。每名職工每月拿出 3 元錢，成立 “ 愛心基金會(huì) ” ，在職工家庭有困難時(shí)給與愛心幫助。因?yàn)槲覀冃睦锵胫毠?，職工心里裝著企業(yè)，所以整個(gè)工作隊(duì)伍士氣旺、凝聚力強(qiáng)，連續(xù)四年榮獲管理局“ 先進(jìn)基層黨組織 ” 的光榮稱號(hào)。 （二）堅(jiān)持以理服人，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性。 “ 理 ” 就是道理。道理 有大有小，有對(duì)有錯(cuò)，政工干部的責(zé)任，就是要不斷的宣傳真理，用革命的道理去教育群眾、啟迪群眾。在現(xiàn)實(shí)生活中，由于人們思想水平的差異以及個(gè)人、集體、國家三者利益上的矛盾，職工中這樣那樣的思想問題經(jīng)常發(fā)生。在解決這些矛盾時(shí)，思想政治工作者必須堅(jiān)持以理育人，以理服人。 思想政治工作中的說理方法是十分重要的。方法對(duì)頭，效果就好；方法不對(duì)，不但做不好職工的思想工作，可能還會(huì)造成新的矛盾。因此，在做思想政治工作時(shí)，必須注意以下三點(diǎn)：一是切忌發(fā)火和訓(xùn)斥。壓服的結(jié)果往往是壓而不服，甚至導(dǎo)致矛盾激化。只有耐心說服，曉 之以理，誠心幫助，職工才會(huì)對(duì)你心悅誠服。二是要學(xué)會(huì) “ 冷處理 ” 。所謂 “ 冷處理 ” ， 就是職工之間發(fā)生矛盾時(shí)，或者職工發(fā)生某方面的較大問題 第 11 頁 共 22 頁 時(shí)，他還沒有冷靜下來，情緒異常激動(dòng)暴躁，領(lǐng)導(dǎo)不能 “ 趁熱打鐵 ” ，必須在他冷靜下來后再循循善誘。因?yàn)槿说那榫w異常激動(dòng)時(shí)對(duì)別人的話很難聽進(jìn)去，生硬的批評(píng)容易造成更大的思想問題。特別對(duì)于那些性情急躁、心胸狹窄的人，采取 “ 冷處理 ” 的方法顯得更加重要。三是要根據(jù)不同對(duì)象，采取不同的說理方法。對(duì)于愛面子的職工，通過個(gè)別談話幫助就能解決問題的，就不要在大會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)；對(duì)于個(gè)別表現(xiàn)較差 的職工，批評(píng)前要充分肯定他的成績，使他感到領(lǐng)導(dǎo)并沒有把他看死，激起他前進(jìn)的勇氣；對(duì)表現(xiàn)較好的職工，不能以功掩過，一好百好，而要從關(guān)心愛護(hù)出發(fā)，從嚴(yán)要求出發(fā)幫助他認(rèn)識(shí)問題，找出差距，更好地起到榜樣的作用。 以理服人的一個(gè)重要原則，就是必須把說理教育與解決職工的實(shí)際問題緊密結(jié)合起來。在做思想工作時(shí)，職工必然會(huì)提出這樣那樣的一些實(shí)際問題。對(duì)不正當(dāng)?shù)囊螅f服教育是必要的，但正當(dāng)而又可以解決的問題，必須給予妥善解決。把說理教育與解決職工的實(shí)際問題緊密結(jié)合起來，關(guān)心職工的疾苦，既解決職工的思想問題，又解決職 工的實(shí)際困難，思想政治工作就會(huì)顯示出強(qiáng)大的生命力。 （三）創(chuàng)新活動(dòng)載體，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。 當(dāng)前，我國正處在改革的攻堅(jiān)階段和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，思想政治工作的內(nèi)外部環(huán)境、條件等都發(fā)生了深刻的變化。做好當(dāng)前 第 12 頁 共 22 頁 的思想政治工作，總的思路是：把握方向，服務(wù)大局，聯(lián)系實(shí)際，探索創(chuàng)新。新時(shí)期的思想政治工作，只有適應(yīng)新形式的需要，在工作內(nèi)容和方法上積極創(chuàng)新，才能使思想政治工作不斷取得積極效果。 構(gòu)造網(wǎng)絡(luò)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的合力。班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，是企業(yè)的 “ 細(xì)胞 ” ，只有抓好 “ 細(xì) 胞 ” 工程，才能使思想政治工作 “ 進(jìn)班組、入人心 ” 。為此，本單位組建了滲透班組的黨建網(wǎng)絡(luò)。開展黨員 “ 請(qǐng)崗承諾 ” 活動(dòng)。本著 “ 自覺自愿、雙向選擇 ” 的原則，由黨員向黨支部提出申請(qǐng)，黨支部結(jié)合黨員特點(diǎn)確定黨員責(zé)任區(qū)，簽訂黨員承諾書，并向職工公示，接受職工的監(jiān)督，把思想政治工作落實(shí)到班組，具體到人，為思想政治工作的順利開展創(chuàng)造了良好條件。 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，做思想政治工作，就是要做好培育人的工作。本單位青工多，技術(shù)水平參差不齊，針對(duì)這種情況，開展了 “ 師徒結(jié)對(duì)子 ” 活動(dòng)，讓技術(shù)好的，經(jīng)驗(yàn)豐富的職工每人承包一 到兩名水平一般的工人，并制訂嚴(yán)格的考核制度，半年一兌現(xiàn)，考核結(jié)果和崗位工資掛鉤。此活動(dòng)實(shí)施至今一年多來，隊(duì)上職工的技術(shù)水平有了明顯的提高。創(chuàng)新成長模式，培養(yǎng)高素質(zhì)人才。以 “ 把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員 ”為目標(biāo)，實(shí)施了雙向培訓(xùn)、雙層培養(yǎng)、快速成長的骨干培養(yǎng)模式。通過黨員與技術(shù)骨干結(jié)對(duì)子的方式，把黨員先進(jìn)性教育、入黨積 第 13 頁 共 22 頁 極分子培養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)效融為一體，提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保證了生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)出最佳效益。 （四）運(yùn)用靈活方式，增強(qiáng)思想政治工作的感召力。 通過組織開展多種健 康有益的文化活動(dòng)，把思想政治教育貫穿于生動(dòng)的具有感染力的文化娛樂之中，要堅(jiān)持娛樂性，趣味性和教育性的統(tǒng)一，堅(jiān)持娛樂形式的多樣化和新穎性的統(tǒng)一。由單純的思想道德教育變?yōu)榕c科學(xué)文化教育相結(jié)合，減少職工對(duì)思想政治工作的 “ 虛無 ” 認(rèn)識(shí)及逆反心理， 原本老一套的說教、開會(huì)、上課、讀報(bào)等形式，顯然落后于時(shí)代發(fā)展，要?jiǎng)?chuàng)新載體，如積極倡導(dǎo)廠務(wù)公開、班務(wù)公開制度，民主管理制度，開展學(xué)習(xí)心得評(píng)比、班組工作臺(tái)帳、競(jìng)賽園地的評(píng)獎(jiǎng)、知識(shí)競(jìng)賽、職業(yè)道德評(píng)議等，都能增加班組學(xué)習(xí)、宣傳、教育的時(shí)效性。與此同時(shí)，還要逐步建立多層次的 文化活動(dòng)組織網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)文化娛樂活動(dòng)的經(jīng)常化。 總之，新時(shí)期，新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作不能就思想抓思想，而應(yīng)多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實(shí)事，減少繁瑣形式，少做應(yīng)付文章。要緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革和發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工之間，職工與職工之間架起一座互相理解、相互信任的橋梁，努力構(gòu)建起一個(gè)具有生命力的和諧企業(yè)。 第四篇：增強(qiáng)基層思想工作主動(dòng)性、針對(duì)性、實(shí)效性增強(qiáng)基 第 1