4旅游局長旅游工作個人述職(編輯修改稿)
2025-08-27 15:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、市領(lǐng)導(dǎo)的好評。同時，我所分管的辦公室也在全局公開評選最佳文明科室時取得最高得票。一年來，主要抓了以下具體工作：一是改善機關(guān)管理模式。針對所分管的工作瑣碎、復(fù)雜的特點，以轉(zhuǎn)變工作方式為突破口，抓重點帶一般，推行實施了制度管理，建立完善了關(guān)于機關(guān)管理、廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)等一系列規(guī)章制度，使全局整個工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。二是狠抓機關(guān) 作風(fēng)建設(shè)。實踐中，我堅持把作風(fēng)建設(shè)與日常工作相結(jié)合，確保了作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。結(jié)合全市對旅游行業(yè)開展的行風(fēng)評議，多次帶領(lǐng)有關(guān)人員登門看望行評代表以及深入基層和企業(yè)，了解他們對我局及工作人員的希望和要求，有的放矢地開展紀(jì)律作風(fēng)整頓 。結(jié)合學(xué)習(xí)、貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想，組織全局干部職工開展了如何發(fā)展我市旅游業(yè)的大討論 。結(jié)合落實市委部署、開展 “ 三爭 ” 活動，在全局提出并組織了 “ 八種意識 ” 第 3 頁 共 4 頁 的大討論。通過類似活動，使
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