4某年上半年領導干部述職述廉報告(編輯修改稿)
2025-08-27 15:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 同志們： 大家好。 現(xiàn)在 就我本人 2024 年度崗位履職保廉情況向大家進行述職述廉，請大家監(jiān)督評議。 一年來，在公司有關部門的關心指導和中心班子成員的幫助支持下，本人圓滿完成了全年委派總會計師職責范圍內(nèi)的各項工作和學習任務?，F(xiàn)在我把 2024 年以來的工作情況匯報如下： 一、履行職責情況 ，強化內(nèi)部控制執(zhí)行力度，確 第 6 頁 共 13 頁 保了基地中心服務、經(jīng)營管理正常、有序運行。作為公司委派總會計師，深感責任重大。在即將過去的一年里，本人能嚴格按照公司《水電八局有限公司委派總會計師職責管理辦法》的要求和公 司主管領導的指示精神認真履行職責，根據(jù)基地中心的管理特點和基地中心財務管理工作重點，結合公司有關規(guī)定，在去年制訂了《中心資金管理辦法》、《中心財務分析管理辦法》、《中心財務風險控制與防范管理辦法》等有關規(guī)定的基礎上，今年又對中心費用支出進行了規(guī)定，參與制訂了《車輛使用管理辦法》、《會議管理辦法》等費用控制制度。通過制度的建立健全，中心財務管理工作的標準化、規(guī)范化水平得到更進一步的提高，財務信息的真實性、準確性得到了保證，提高了工作質(zhì)量和工作效率。 2024 年度經(jīng)濟指標考核 辦法的制訂并分解下發(fā)到基地中心各單位。 ，妥善處理歷史遺留問題。按照公司要求，中心對各單位的債權債務進行認真清理，對一些歷史遺留問題提出處理意見，對可能形成新的債權債務進行了有效管控。 ，對該管理部歷史遺留問題進行清理和處理。 5 進一步做好納稅籌劃，積極與地方稅務部門溝通，主動與稅務部門介紹中心管理職能、管理性質(zhì)及目前存在的困難，贏得了稅務部門的理解和支持，為中心財務工作營造了良好的工作環(huán) 第 7 頁 共 13 頁 境。 ，加強財務監(jiān)管及財務風險防范意識，確保中心財務工作規(guī)范。 在明確經(jīng)費管理、專項資金管理和經(jīng)營管理三項財務管理基礎上，今年重點將放在： （ 1）公司在 2024 年對基地中心實行收支兩條線管理，中心在確保收入全部上交的同時，積極拓展收入渠道，力爭更多的經(jīng)營收入上交，爭取更多的資金返回以保證員工收入不受影響 。 （ 2）進一步規(guī)范公積金管理。在公司的大力支持下，現(xiàn)各基地公積金臺賬完整，收繳、對賬及時，職工公積金提取、貸款等業(yè)務正?；?，切實保障了職工利益 。 （ 3）繼續(xù) 強化全員資金預算意識，切實將資金預算管理落到實處，牢記防范財務風險永遠是財務工作的重點。中心所屬單位資金流較大，這其中涉及到基建維修款，離退休和內(nèi)退人員費用，代收代付水電費、集資房款、住房公積金、失業(yè)金及經(jīng)費等專項資金，在去年的基礎上，我們繼續(xù)加強資金管理，要求所屬單位每月上報資金余額組成情況表，重申嚴格收支兩條線杜絕經(jīng)費超支現(xiàn)象的發(fā)生，尤其是對外來資金的管理堅持收支兩條線管理。要求各基地財務辦加強對社保等各專項資金的管理，杜絕擠占、挪用各專項經(jīng)費現(xiàn)象的發(fā)生。 （ 4）堅持合同管理制度，繼續(xù)加強與經(jīng) 營部門的溝通，共 第 8 頁 共 13 頁 同健全對經(jīng)營項目的程序化管理的合同管理制度，對合同的執(zhí)行情況，對資金的結算情況均加大了監(jiān)控力度，對自營項目的管理嚴格按公司一體化文件執(zhí)行，把
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