4開展深耕四區(qū)活動(dòng)心得體會(huì)(編輯修改稿)
2025-08-27 15:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對(duì)象和客戶的群體不徑相同，根據(jù)這種情況，結(jié)合深耕四區(qū)的工作要求，我們發(fā)揮支行的自身職能和崗位優(yōu)勢(shì)，對(duì)四區(qū)工作目標(biāo)進(jìn)行分類，明確各自走訪目標(biāo)，落實(shí)各自崗位職責(zé)。 （一）四區(qū)走訪目標(biāo)分類：（ 1）農(nóng)區(qū)： 4 個(gè)支行要走訪 72個(gè)行政村 、 507 個(gè)組、 25830 個(gè)農(nóng)戶，建檔率達(dá)到 100%。（ 2）社區(qū)： 6 個(gè)支行要求走訪對(duì)接 6 個(gè)街道辦事處、 2 個(gè)鎮(zhèn)政府、 57 個(gè)社區(qū) 。（ 3）商區(qū)： XX 縣區(qū) 6 個(gè)支行要求對(duì)鎖定的 14 個(gè)專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行上門走訪，每個(gè)市場(chǎng)要新增 5 戶建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系 。（ 4）園區(qū)： XX 縣區(qū) 6 個(gè)支行要求網(wǎng)格化重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)接 54 戶。 （二）崗位走訪目標(biāo)分類：（ 1）支行班子：要求包點(diǎn)班子成員帶頭到網(wǎng)點(diǎn)走訪，每個(gè)班子成員走訪不少于一個(gè)村組，每周走訪時(shí)間不少于一個(gè)工作日 。（ 2）二級(jí)支行行長：要求每周走訪不少于 3 個(gè)工作日，按天、按周進(jìn)行總結(jié)并形成會(huì)議記 錄 。（ 3）支行服務(wù)崗：要求機(jī)關(guān)每人對(duì)接一個(gè)支行，每周參與對(duì)接支行的走訪活動(dòng)不少于 2 個(gè)工作日。 策略四：幫扶引導(dǎo)，人性服務(wù)。主要做好四個(gè)引導(dǎo)：一是支 第 4 頁 共 6 頁 行班子成員對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行引導(dǎo)?；顒?dòng)開展以來我們主要對(duì)所轄10 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，每天的走訪進(jìn)程，建檔情況和走訪中出現(xiàn)問題進(jìn)行引導(dǎo)，重點(diǎn)對(duì)走訪中排名靠后的支行進(jìn)行幫扶，幫助出主意，幫忙想辦法，盡快趕上來。二是各二級(jí)支行行長負(fù)責(zé)對(duì)員工引導(dǎo)。要求各二級(jí)支行行長負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)全體員工走訪進(jìn)行引導(dǎo)，定期召開例會(huì)，就工作思路、工作方法、工作技巧給予指導(dǎo) 。三是員工引導(dǎo)員工。將前期參與 人民路支行走訪活動(dòng)的員工分配到各個(gè)網(wǎng)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1