【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 異常反應(yīng) 中毒 ? 立即報(bào)急救小組 ? 報(bào)告 ***0 ? 幫助中毒者 協(xié)助救助 急性病 ? 立即報(bào)急救小組 ? 報(bào)告 ***0 ? 幫助急性病人 協(xié)助救助 現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人 立即赴 現(xiàn)場(chǎng) 組織人員救助 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng) 核實(shí)傷亡情況 公司安全委員會(huì) 核實(shí)傷亡情況 事故調(diào)查，提出處理意見 事故分析、報(bào)告、通 報(bào)、預(yù)防措施制定 ***0 立即赴 現(xiàn)場(chǎng) 執(zhí)行救助 項(xiàng)目 安全組長(zhǎng) 立即赴 現(xiàn)場(chǎng) ? 組織人員救助， ? 按職責(zé)分工進(jìn)行，確保人員生命安全 核實(shí)傷亡情況 立即組織事故調(diào)查 記錄事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)和原因分析必要時(shí)包括預(yù)防措施制定、驗(yàn)證和培 應(yīng)急 協(xié)調(diào)員 立即赴 現(xiàn)場(chǎng) 協(xié)調(diào)醫(yī)務(wù)人員工作 協(xié)助調(diào)查 急救組 ? 讓病人大量飲水、刺激喉部使其嘔吐 ? 送醫(yī)院搶救 ? 向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報(bào)告 ? 對(duì)于中毒事件，保留剩余食品以備檢驗(yàn) 14 暴風(fēng)雨應(yīng)急預(yù)案 聯(lián)絡(luò)小組 政府通報(bào)或天氣預(yù)報(bào) 政府通報(bào)或天氣預(yù)報(bào) ? 向各部門和項(xiàng)目部通報(bào) 保持聯(lián)絡(luò) 現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人 立即赴各 場(chǎng)所 組織人員組織現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、設(shè)施、人員檢查。 核實(shí)傷亡情況 公司安全委員會(huì) 保持緊急 聯(lián)絡(luò) 組織檢查和對(duì)突發(fā)事故的處理 核實(shí)傷亡情況 事故調(diào)查，提出處理意見 事故分析、報(bào)告、通報(bào)、預(yù)防措施制定 項(xiàng)目 安全組長(zhǎng) 立即赴現(xiàn)場(chǎng) ? 組織安全小組進(jìn)行安全檢查。 ? 進(jìn)入緊急狀態(tài)，隨時(shí)準(zhǔn)備緊急事故的處理 核實(shí)傷亡情況 立即組織事故調(diào)查 記錄事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)和原因分析必要時(shí)包括預(yù)防措施制定、驗(yàn)證和培 應(yīng)急 協(xié)調(diào)員 立即赴現(xiàn)場(chǎng) 通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況 協(xié)助調(diào)查 搶救組 ? 做好搶救準(zhǔn)備，包括人員和設(shè)施 急救組 ? 做好急救準(zhǔn)備，包括人員和設(shè)施 機(jī)動(dòng)組 ? 做好準(zhǔn)備，包括人員和設(shè)施 事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) 15 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案 見附 圖 《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案》 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)百年大計(jì)的問(wèn)題，也是關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利的根本問(wèn)題， 做為工程施工的承包商和項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待這一問(wèn)題，為此我處特建立質(zhì)量保證體系，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程、質(zhì)檢部長(zhǎng)、試驗(yàn)室主任、工程管理部長(zhǎng)組成，制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組，由施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢科長(zhǎng)、工程科長(zhǎng)、主任工程師組成。質(zhì)檢科和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并重在現(xiàn)場(chǎng)落 實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過(guò)程質(zhì)量控制。對(duì)各段的施工難點(diǎn)、關(guān)鍵工序進(jìn)行分析，選定有關(guān)課題，成立 QC 小組，積極展開工作。 16 完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制 在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬(wàn)家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過(guò)程中，深入到企業(yè)的每一個(gè)人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使用權(quán)工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài)，嚴(yán)格按照公路規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工 ，認(rèn)真貫徹 ISO9002 族系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量 管理手冊(cè)嚴(yán)格要求使各項(xiàng)工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處，推行投標(biāo)人以行之有效的技術(shù)管理?xiàng)l例和分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)制使基層單位技術(shù)工作規(guī)范化；推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解目標(biāo)管理，對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題組織 QC 小組科學(xué)指導(dǎo)施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料， 為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。 建立一系列責(zé)任制度，包括項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、總工程質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、試驗(yàn)人員責(zé)任制、測(cè)量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班長(zhǎng)責(zé)任制、操作人員責(zé)任制，施行每個(gè)管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，到全員質(zhì)量控 制。針對(duì)施工過(guò)程、內(nèi)容、程度制定不同的制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度，并作業(yè)人員堅(jiān)持定期質(zhì)量教育和考核。施工前組織人員，對(duì)照工地實(shí)際情況，細(xì)致復(fù)核圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與工程師取得聯(lián)系，要工程師的指導(dǎo)下， 即實(shí)行開工報(bào)告審批制、工地實(shí)驗(yàn)檢測(cè)制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制，并嚴(yán)格依照工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。 項(xiàng)目經(jīng)理部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu) ,全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員的作 用。主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利 的條件。 17 保證質(zhì)量，重點(diǎn)是操作、控制上下功夫，必須嚴(yán)格履行下列程序； 1．奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作。 工程技術(shù)工作，以招標(biāo)文件和合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)合理的施工工藝和 技術(shù)，以保證質(zhì) 量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1） 熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款，有關(guān)這方面的合同條款，要 做到了如指掌，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 2）熟悉設(shè)計(jì)圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖示各結(jié)構(gòu)以及軸位 尺寸標(biāo)高必須一 一驗(yàn)證，并與實(shí)地核對(duì)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費(fèi)。 3）熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)， 該技術(shù)規(guī)范包括了工程項(xiàng)目規(guī)范和 范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指標(biāo)，對(duì)施工過(guò)程起著指導(dǎo)的制約作用。 4） 做好施工組織與技術(shù)設(shè)計(jì)工作，指導(dǎo)施工進(jìn)度。同時(shí)選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵 強(qiáng)將，采用高、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極作用。 5）建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。嚴(yán)格執(zhí)行 工地現(xiàn)場(chǎng)的信息 報(bào)告聯(lián)絡(luò)制度，工地會(huì)議制度、即時(shí)將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會(huì)議紀(jì)要、信息、財(cái)務(wù)專帳分門別類歸檔保管。 6）技術(shù)交底必須及時(shí)全面徹底，手續(xù)一律以書寫形式出出，做到責(zé) 18 任明確，由工 程技術(shù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)立測(cè)量組承擔(dān)線型縱橫軸線測(cè)量放線工 作臺(tái)。 7）施工過(guò)程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān)，實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)配比及劑量配合及現(xiàn) 場(chǎng)過(guò)磅，質(zhì)檢科除履行全面質(zhì)檢評(píng)定這外，還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理 程序的資料工作，工程分項(xiàng)、分部的開工，施工中前后設(shè)計(jì)變更，工程質(zhì)量現(xiàn) 場(chǎng)把 關(guān)、控制、逐項(xiàng)簽認(rèn)以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事幫等，均按《公路工程監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則》。 2．樹立一切為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的全面的管理，要圍繞用戶展，建立 行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。 1） 確立 “ 防檢結(jié)合、以防為主、重在提高 ” 的觀點(diǎn)，不僅要對(duì)工程搟的結(jié)構(gòu)進(jìn)行 管理，更重要的是對(duì)原因的管理，對(duì)施工工藝及各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。 2） 樹立 “ 一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話 ” 的觀點(diǎn)。工程施工的全面質(zhì)量有定性的變化趨勢(shì)的預(yù) 測(cè)、分析的判斷，有要求。 3） 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)號(hào)砼操作細(xì)則，施行責(zé)任并設(shè)立專門的技術(shù)人員和質(zhì)檢 人員負(fù)責(zé)技 術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督。 4） 認(rèn)真做到檢查憑證的簽證工作。施工過(guò)程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì) 量的保證，簽證前要認(rèn)真進(jìn)行檢查，合格后填寫檢查憑證并請(qǐng)監(jiān)理工程師會(huì)同 檢查簽證， 1．工程開工前，必須按分部、分項(xiàng)編寫完善的施工組織和施工要點(diǎn)。 19 且須經(jīng)監(jiān)理 工程師審核后方可執(zhí)行。 2．加強(qiáng)施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計(jì)為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo)， 以三級(jí)技術(shù)交底、操作規(guī)程和工笆交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理，對(duì)易產(chǎn)生問(wèn)題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位人加大技術(shù)投入和管理力度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。 按要求配置施工機(jī)械和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)計(jì)，提高施工機(jī)械化水平、質(zhì)量監(jiān)測(cè)水平和各種設(shè)備的應(yīng)用效率。 附 — 1 工序交接制度 為了保證工程按計(jì)劃的進(jìn)展，保證路的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，現(xiàn)制定立下制度： 一、 工程隊(duì)請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告 對(duì)于分部工程每個(gè)基礎(chǔ)上的施工，工段負(fù)責(zé)人要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的圖示各分項(xiàng)工程，以及軸位尺寸、標(biāo)高一一驗(yàn)證，并付諸實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中要按照《公路工 程施工技術(shù)規(guī)范》要求，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求控制，做準(zhǔn)確無(wú)誤。項(xiàng)目完成后，認(rèn)為合格的以書面形式向質(zhì)檢部打檢驗(yàn)報(bào)告。 二、工程的自檢 質(zhì)檢部接到工段的請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告后，根據(jù)該工程的基本要求，實(shí)測(cè)項(xiàng)目、外觀簽定， 逐次進(jìn)行檢查，包括協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理共同檢查。 三、 施工質(zhì)量簽認(rèn) 質(zhì)檢部通過(guò)自檢，根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《施工監(jiān)