【文章內(nèi)容簡介】 根據(jù)各企業(yè)實際情況，年初將安全培訓任務分解到工業(yè)區(qū)各企業(yè)上，要求工業(yè)區(qū)各企業(yè)必須完成自身安全培訓任務，未能完成任務的企業(yè)取消年終考核評比；二是為了方便轄內(nèi)企業(yè)參與培訓工作，公司安委辦積極與南崗街、荔聯(lián)街安委辦聯(lián)合舉辦企業(yè)負責人再教育培訓班。 結合自身實際，積極與鄰近街道安委辦聯(lián)合開展培訓班，已組織 3 期安全主任考證班， 9 人參加， 5 期安全主任再培訓班，65 人參加， 2 期安全負責人培訓班， 15 人參加考證； 4 期安全負責人再培訓班， 38 人參加。全年企業(yè)全員培訓 4000 多人。發(fā)表 第 11 頁 共 25 頁 新聞通訊 24 篇，基本完成了區(qū)安監(jiān)局下達宣教培訓任務指標。 （七）精心策劃 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動 按照區(qū)委區(qū)政府的部署，我司成立了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動領導小組，制定了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 實施方案，緊緊圍繞 “ 安全發(fā)展、平安亞運 ” 的活動主題，精心開展了各項活動： 舉辦的安全生產(chǎn)月宣傳咨詢活動，現(xiàn)場解答了廣大市民群眾有關安全生產(chǎn)方面的問題； ，派發(fā)宣傳標語和掛圖，據(jù)不完全統(tǒng)計，共發(fā)放宣傳掛圖 20 余套，知識讀本 200 多冊 ，安全動漫系列光盤 60 多張； “ 如何開展企業(yè)安全檢查 ” 為主題的專題演講，并與轄內(nèi)各企業(yè)進行了經(jīng)驗交流； 、安全管理人員對工業(yè)區(qū)內(nèi)安全文化建設示范企業(yè)廣州藍月亮公司進行了參觀學習，促進企業(yè)安全文化建設氛圍； ，有。南方管道進行了廠區(qū)車間消防疏散演練；天賜公司進行?；沸孤稇毖菥?；廣元公司開展外層車間有毒氣體泄漏疏散演練；統(tǒng)一公司開展全員逃生應急演練等。 第 12 頁 共 25 頁 ，開展云 埔工業(yè)區(qū) “ 安全生產(chǎn)月 ” 知識有獎競賽活動，派發(fā)試卷 1000 余張。 此外，轄內(nèi)企業(yè)也結合自身實際積極開展了 “ 安全生產(chǎn)月 ”活動，營造了工業(yè)區(qū)良好的安全生產(chǎn)氛圍。 （八）積極開展工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全培訓，組織企業(yè)安全管理經(jīng)驗交流活動，大力促進工業(yè)區(qū)企業(yè)安全文化建設 邀請廣州本田公司保衛(wèi)科科長孟照剛以 “ 如何開展企業(yè)安全檢查 ” 為主題做了專題演講； 為推進云埔工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)安全文化交流，提高安全管理人員業(yè)務水平，組織了轄內(nèi)企業(yè)安全管理人員對廣州藍月亮公司安全管理工作進行參 觀交流。 組織轄內(nèi)企業(yè)安全管理人員對轄內(nèi)已通過復評的安全生產(chǎn)標準化建設企業(yè) —— 廣州南玻玻璃公司進行參觀學習，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作。 組織轄內(nèi)各企業(yè)相關安全負責人參觀通用磨坊廣州品食樂維邦食品有限公司社區(qū)消防安全日活動，學習通用磨坊公司在全球特別是亞太區(qū)消防、安全、環(huán)境保護、低碳及健康方面的努力及成功案例。 二、存在的困難和問題 今年來，在各級各部門的共同努力下，公司在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作上取得了較大的進步，但工業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)形勢仍不容 第 13 頁 共 25 頁 樂觀，主要存在以 下幾方面問題： 部份企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機構不健全，安全生產(chǎn)的管理制度不完善，安全生產(chǎn)投入不足，安全設施不合要求，消防器材殘舊失效，安全防護用品不到位，對事故應急救援預案的編制及演練重視不夠； 個別企業(yè)對安全生產(chǎn)工作還有麻痹思想，不配合我司安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的開展，敷衍了事，對我司安監(jiān)中隊開展監(jiān)管工作造成很大困擾； 部份企業(yè)對工作現(xiàn)場的安全監(jiān)管不到位，班組勞動管理不合理，生產(chǎn)管理人員安全意識薄弱，新員工自我保護能力差，違章作業(yè)、違章操作現(xiàn)象還時有發(fā)生； 部 分企業(yè)對外包項目或外包勞務的安全監(jiān)管不到位，外包施工現(xiàn)場違規(guī)操作屢禁不止，安全隱患常治常有； 部份企業(yè)對特種設備的安全管理重視不足，未按規(guī)定報裝、年檢和執(zhí)證上崗； 轄內(nèi)仍存在不少安全隱患，由于部分從業(yè)人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度、操作規(guī)程有關內(nèi)容掌握不夠，理解不清和執(zhí)行不力，內(nèi)部檢查制度落實不能堅持始終，檢查記錄不健全，未能及時上報安全工作情況。 由于培訓場地、企業(yè)安全培訓意識、企業(yè)安全管理人員流動性大等原因，使得工業(yè)區(qū)企業(yè)安全負責人培訓及再教育培訓 第 14 頁 共 25 頁 工作推進緩 慢。 林業(yè)局年度安全生產(chǎn)工作總結年度安全工作總結（ 3） |返回目錄林業(yè)局 xx 年度安全生產(chǎn)工作總結在縣委、政府及主管部門的正確領導下，在林業(yè)系統(tǒng)干部職工的共同努力下，我局全面貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)法規(guī)政策，安全生產(chǎn)工作做到了 “ 領導重視，組織嚴緊，措施得力，確保平安 ” 。一年來，具體做了以下三個方面的工作： 一、雜而不亂，廣而有序，組織建設是保障 我局有干部職工近三千人，分布在全縣 27 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、 11 個國有場圃及森工企業(yè)，其工作種類繁多，有從事采伐造林的、有木竹加工運輸?shù)?、有?態(tài)旅游開發(fā)的、有林業(yè)經(jīng)營管理的、有礦山開發(fā)的等等十余項工種，面對點多線長面廣的復雜局面，局黨委根據(jù)上級指示精神，結合實際，制定了相關安全生產(chǎn)管理方案，以確保從組織建設上保障全局安全生產(chǎn)工作的順利開展。 一是逐級調(diào)整，充實了組織機構。局里由湘清局長掛帥擔任組長，擁文、永才副局長擔任副組長，調(diào)整了安全生產(chǎn)管理領導小組，下設安全辦于林場站，并配制了專業(yè)人員專職負責。同時，各場、站等二級機構也相應調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組，單位一把手負總責，主管領導負全責，收到了機構不空設，檔案不移漏，遇事不手軟，預防無事故， 經(jīng)費足額提以及檢查督促勤的管理效果。 第 15 頁 共 25 頁 二是逐級值班，強化了預防管理。林業(yè)安全生產(chǎn)，有生產(chǎn)安全工作和防火安全工作， “ 隱患險于明火，預防強于救災 ” ，可見防火安全工作更為林業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重，為保障二者工作緊密結合，局里依托正在建設的林業(yè)政務網(wǎng)，確保森林火警及時知曉，確保上下信息暢通，從縣局至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，都能保證全天候24 小時值班，節(jié)假日都有一名安全領導小組成員當班，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，強化了林業(yè)安全生產(chǎn)的預防管理。 二、提高認識，精銳技能，隊伍建設是關鍵 一是從思想上加強隊伍建設。 年初局黨委就相繼三次召開了安全生產(chǎn)和防火安全專題會議，具體制定的安全生產(chǎn)實施方案，決定由局安全生產(chǎn)領導小組成員分季進行系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，分月進行重點生產(chǎn)地的突擊抽檢，安全辦及時準確掌握下屬單位的生產(chǎn)安全情況，做到了安全隱患露頭便于工作打，安全問題見光就死。 二是