4開發(fā)區(qū)財政局某年工作總結(jié)及某年工作計劃(編輯修改稿)
2025-08-27 15:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 疑點、難點，與所有用人部門及版塊公司達(dá)成初 1/5 步共識，保持良好溝通狀態(tài)。 五、優(yōu)化組織架構(gòu)及制訂薪酬標(biāo)準(zhǔn) 不斷完善行銳團隊的組織架構(gòu)，并逐步理清各個部門和各版塊公司的組織架構(gòu)、部門及崗位職責(zé)。在此基礎(chǔ)上初步制訂各個部門和各版塊公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)體系方案（待審議實施）。 第 4 頁 共 7 頁 六、起草員工手冊 新入職員工要快速了解和融入公司，進入本崗位工作角色，入職培訓(xùn)起到 關(guān)鍵性的作用，而《員工手冊》則是員工入職培訓(xùn)的第一課程，同時也是公司實現(xiàn)統(tǒng)一、規(guī)范管理的起源，又是規(guī)避用工風(fēng)險的重要保障。為此，初步制訂了行銳團隊的《員工手冊》初稿（待審議通過后頒布實施） 七、制訂采購流程 為提高工作效率，針對文具、辦公設(shè)備的采購，制訂了相應(yīng)的流程，并持續(xù)改善和優(yōu)化。 八、進行辦公類的資產(chǎn)盤查 分部門和版塊公司進行辦公類的初步資產(chǎn)盤查，為年底資產(chǎn)盤點做好準(zhǔn)備工作。 九、加強宿舍管理 宿舍管理制度修改，制定住宿標(biāo)準(zhǔn)及管理權(quán)責(zé)。 十、制訂權(quán)責(zé)表 為各部門和版塊公司起草《權(quán)責(zé)表》，旨在規(guī)范各級管理層職責(zé)及審批權(quán)限，優(yōu)化審批流程。 十一、改革人力資源部門 2/5 2024 年 10 月，人力資源部擴編，增加人事助理崗位。 2024年 11 月人力資源部正式更名為總經(jīng)辦，承擔(dān)起更多的行政管理 第 5 頁 共 7 頁 工作。 經(jīng)歷了部門改革后的總經(jīng)辦在未來的 2024 年里，將肩負(fù)著探索行銳
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