4開創(chuàng)民族地區(qū)組織工作新局面(編輯修改稿)
2025-08-27 15:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理干部，下決心解決干部管理失之于寬、失之于軟的問題。加強干部監(jiān)督工作，建立健全干部選任初始提名制度、干部選任考察個人有關(guān)事項報告制度、干部選任差額考察制度、干部選任考察責任追究制度，干部選任信息公開制度、干部選任票決制度等，著力把好干部選任的推薦、考核、公示、決定關(guān)，確保干部選任風清氣正。以最堅決的態(tài)度整治用人上的不正之風，嚴厲查處跑官要官、買官賣官、拉票賄選等行為，進一步匡正選人用人 風氣。加強各級黨政正職干部的選拔任用和監(jiān)督管理。重點抓好旗縣（市、區(qū)）委書記隊伍建設(shè)，制定選任、管理、監(jiān)督、激勵等辦法措施，切實發(fā)揮他們推動科學(xué)發(fā)展、促進地區(qū)和諧、維護民族團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)骨干作用。加強對一把手選人用人權(quán)的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行 “ 一報告兩評議 ” 和離任檢查制度，把有效監(jiān)督和科學(xué)規(guī)范一把手用人行為工作在全區(qū)旗縣（市、區(qū)）推開。加大治懶治庸力度，嚴格執(zhí)行問責制，推行問效制，探索建立不勝任領(lǐng)導(dǎo)干部離崗培訓(xùn)制度，堅決調(diào)整不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部。 健全完善科學(xué)合理的干部培養(yǎng)機制。要著眼長遠，統(tǒng)籌考慮未來幾年甚至更長 時期的干部選拔需要，通過推薦考察和公開選拔等方式，確定一批有潛力的年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部、 第 5 頁 共 8 頁 非黨干部進行重點培養(yǎng)，保證各層級后備干部隊伍結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、素質(zhì)過硬。強化干部實踐鍛煉。在加強理論武裝的同時，重點抓好 “ 四掛 ” ，即安排年輕干部，到中央國家機關(guān)和自治區(qū)廳局 “ 上掛 ” ；選派沒有基層工作經(jīng)歷的后備干部，到條件艱苦、偏遠落后旗縣或急難險重崗位 “ 下掛 ” ；選派后備干部到經(jīng)濟相對發(fā)達省市 “ 外掛 ” ；選派擬提拔使用的后備干部到黨委政府信訪部門 “ 特掛 ” 。積極推動區(qū)內(nèi)各盟市之間、盟市與部門之間、上下級部門之間以及 區(qū)內(nèi)與區(qū)外的干部交流。建立來自基層一線的干部選拔鏈，加大從嘎查村、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐級選拔黨政機關(guān)干部力度，建立自下而上遴選干部制度，解決干部來源單一、閱歷簡單的問題。在招考公務(wù)員中，對在農(nóng)村牧區(qū)特別是邊境基層工作2 年以上的，進一步給以政策傾斜。重視基層少數(shù)民族干部隊伍建設(shè)，進一步抓好蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村少數(shù)民族干部培養(yǎng)使用工作。使之成為聯(lián)系基層群眾、維護民族團結(jié)的骨干力量。 三、以人才工程為載體。著
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