4抗疫先進典型事跡材料三篇(編輯修改稿)
2025-08-27 15:37 本頁面
【文章內容簡介】 應鏈力量去解決具體需求問題，采購資源涉及德國、英國、俄羅斯、芬蘭、日本、韓國、泰國、越南和馬來西亞等全球 10 第 5 頁 共 10 頁 余個國家。包括來自俄羅斯、韓國等月產(chǎn)能千萬級以上的供應商數(shù)十家，囊括了醫(yī)院當下最緊俏的防護服、醫(yī)用手套、護目鏡及醫(yī)用級口罩等多個類目和產(chǎn)品。 新冠肺炎戰(zhàn)疫供需平臺有效服務各類機構超過 1600 家，包括醫(yī)院 930 家，社區(qū)、企業(yè)等 500 多家，成功匹配口罩等防護物資需求 3000 萬件，吸引了來自政府部門、各地醫(yī)院、醫(yī)療企業(yè)、物流 企業(yè)等組織機構登錄平臺，發(fā)布、對接供需信息。從全球采購到全球賦能，平臺率先實現(xiàn)了抗疫資源的精準對接。 三、創(chuàng)造海爾樣板，助力全國企業(yè)復工增產(chǎn) 疫情防控，事關百姓安危 。穩(wěn)定生產(chǎn)，關系企業(yè)存亡和產(chǎn)業(yè)興衰。海爾集團發(fā)揮卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺（ cosmoplat）能力，通過打造數(shù)字化平臺，協(xié)同生態(tài)資源，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資源協(xié)調能力，為企業(yè)提供疫情防控、復工復產(chǎn)場景下的定制化解決方案，已助力全國 800 余家企業(yè)加強疫情防控，實現(xiàn)復工增產(chǎn)。 為保障員工健康，安全復工，海 爾集團在周云杰總裁指導下，組建了疫情防控領導小組及多個專項工作小組，制定了一系列防控措施，保障復工后員工安全和企業(yè)正常運轉。如復工前，排查出 70 個場景，推演了 405 處因素，減少人員聚集率 。在后勤保障上，從乘車到入園，從就餐到會議，從辦公到出行，從物資籌備到公共消毒，進行提前排查，實地演練，在確保員工安全的情況 第 6 頁 共 10 頁 下有序復工。 基于卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，海爾率先通過內部實踐驗證，打通了從原材料廠、物資生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)院、社區(qū)的全產(chǎn)業(yè)鏈，掌控全國數(shù)萬員工信息，跟蹤監(jiān)控到復工達產(chǎn)的每個細節(jié)。除此之外，在全國各地 的海爾園內：錯時入廠防控有序，訂單生產(chǎn)安靜有序，健康狀況隨時監(jiān)控 hellip。hellip。這些嚴密科學的防控措施，為員工安心工作提供了有效保障。 截至 2 月 29 日，海爾國內 15 個園區(qū) 52 家工廠中，除了武漢園區(qū)的 3 家工廠未復工，其他 14 家園區(qū)、 49 家工廠全部復工復產(chǎn)，整體復工率為 94%，制造、市場、采購、售后、研發(fā)等流程到目前已全面打通， 2 月份定單累計完成率達 100%。 海爾在全國各地的復工受到了當?shù)卣母叨日J可，被很多地區(qū)稱為復工的企業(yè)樣板。 2 月 17 日，合肥電視臺《晚間播報》對合肥海爾 工業(yè)園的復工防疫工作進行了專題報道，給予了高度評價，特別是對合肥海爾洗衣機有限公司的精益一個流就餐模式進行了突出報道。此外，包括 XX 省委、廣東 XX 市委、重慶 XX縣區(qū)政府在內的有關領導都對海爾智家所做的工作給予了高度
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