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正文內(nèi)容

6先進典型事跡材料范文4篇(編輯修改稿)

2024-09-22 23:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 有陣地,各項規(guī)章制度一律上墻上欄,而且專門添置了 vcd、彩電、黨員閱覽室等設施,一些老黨員看到后,激動地說:我入黨幾十年,從來沒有這么好的條件。在他的大力推動下, 第 8 頁 共 18 頁 全鎮(zhèn) 24 個村級黨組織達到星級水平的有一半以上。對村級組織如此,在機關內(nèi)部,他也積極創(chuàng)造條件,創(chuàng)建學習型黨組織,激勵黨員干部工作積極性,現(xiàn)在全鎮(zhèn)廣大黨員干部的學習風氣越來越濃,黨員的模范帶頭作用得到更好的發(fā)揮,廣大農(nóng)村進步青年不斷向黨組織靠攏,去年以來,有 20 多名優(yōu)秀青年積極向黨 組織靠攏, xx 年,鎮(zhèn)黨委被評為全省、全市基層先進黨委。 四、抓矛盾,重走訪,切實解決農(nóng)村問題。 在黨的群眾路線實踐活動開展以來,丁忠會同志嚴格按照活動要求,長走基層村組了解掌握情況,對農(nóng)村農(nóng)民反映的問題,始終放在心上,拿在手上。從細節(jié)入手,全力維護好群眾利益,運用新方法來化解發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題、新矛盾,維護好、發(fā)展好群眾利益,這是黨員的先進性的最好體現(xiàn)。所以他遇事從不推諉不回避,哪里有問題就在哪里解決,大膽工作,科學決策。凡是群眾找他反映的問題,他都做到了件件有著落,事事有回音,贏 得了廣大干部群眾的信任。在走訪調(diào)研中,對人民路社區(qū)反映的社區(qū)辦公場所不足問題,他多方聯(lián)系協(xié)調(diào),找縣上跑部門,協(xié)商鎮(zhèn)企業(yè)辦, xx 年 9 月為社區(qū)擴增了兩間辦公室,爭取配置了辦公設備,使社區(qū)工作走上正軌。譚寨村、洪寨村因干部經(jīng)濟問題和歷史遺留問題上訪不斷,鎮(zhèn)上組織專人多次協(xié)調(diào),一直未得到徹底解決。鎮(zhèn)委安排丁忠會同志牽頭,用了兩個月時間,理順了村級經(jīng)濟,完成譚寨村班子整建,清收兌付農(nóng)業(yè)園區(qū)租金 10 第 9 頁 共 18 頁 多萬元,把群眾反映的問題全部解決到位,從此這兩村再沒有到縣、市上訪。 五、抓穩(wěn)定,強保障,為發(fā)展保駕護航。 自到普集鎮(zhèn)工作以來,丁忠會同志一直主管全鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作。普集鎮(zhèn)是全縣人口大鎮(zhèn)、矛盾大鎮(zhèn),地處城關,交通便利,信息靈通,群眾思想活躍,信訪穩(wěn)定工作存在許多矛盾和問題。怎樣才能管好信訪穩(wěn)定,實現(xiàn)全鎮(zhèn)大局平安和諧,他結合鎮(zhèn)情實際,積極探索信訪穩(wěn)定工作機制,提出堅持六個并重,健全三項機制的工作思路,即:解決信訪老問題與盡量減少新矛盾并重,全面落實包保與重點嚴防死守并重,有效解決問題與依法打擊并重,干部下訪與化解勸阻并重,教育群眾與約束干部并重,治標與治本并重,健全矛盾排查制、積案包案制、纏訪穩(wěn)控制。他就是這 樣用制度和措施打好信訪穩(wěn)定攻堅戰(zhàn),全力維護全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定,信訪總量大幅度下降,群眾信訪活動規(guī)范有序,為經(jīng)濟發(fā)展營造了安定祥和的社會環(huán)境。特別是在今年省市縣兩會期間,我鎮(zhèn)營南村住宅樓項目因工程糾份,雙方互不相讓,赴市進省上訪,他放棄休息日,動之以情,曉之以理,勸了這方勸那方,協(xié)調(diào)縣上勞動保障、公安、城建、土地等部門在鎮(zhèn)召開協(xié)調(diào)會,平息事態(tài),以使雙方心平氣和面對面協(xié)商解決問題。丁忠會同志就是這樣以扎實的工作忘我的精神,確保了全鎮(zhèn)在省市縣兩會期間無一例進京上訪和有影響的事件發(fā)生,無一例群體性事件發(fā)生,實現(xiàn) 第 10 頁 共 18 頁 了平安兩會 目標。 黨員先進典型事跡材料先進典型事跡材料范文( 4) |返回目錄兢兢業(yè)業(yè)干事勤勤懇懇工作 —— 記黨員先進典型 ,一名普通的共產(chǎn)黨員,他沒有驚天動地的英雄壯舉,也沒有氣吞山河的豪邁誓言,只是在平凡的工作崗位上,一直默默無聞地為黨和人民的事業(yè),兢兢業(yè)業(yè)干事,勤勤懇懇工作。 甘當 “ 保潔員 ” 作為全縣政治、經(jīng)濟、文化的中心, 縣城理應是全縣的“ 窗口 ” ,但 xx 年的 縣城 “ 臟 ” 、 “ 亂 ” 、 “ 差 ” 十分嚴重。從駕駛員職業(yè)到環(huán)衛(wèi)站站長的 同志身先士卒,率先垂范,沖破層層阻力,大膽采用 “ 事業(yè)用人、企業(yè)管理 ” 的用人機制和采取靈活的路段承包,堅持一日三次上崗。從而打破了 “ 大鍋飯 ” ,走出了干多干少、干好干壞、干與不干一個樣的怪圈,徹底扭轉(zhuǎn)了 “ 懶、軟、散、癱 ” 的工作局面,充分調(diào)動了職工的工作積極性,為更好地開展工作夯實了基礎。 通過深入細致的調(diào)研,在全市首次試行保潔監(jiān)督員上崗。對縣 XX 縣區(qū)主要路段進行保潔監(jiān)督,并對亂倒、亂丟、亂扔垃圾屢教不改者,進行了處罰。保潔監(jiān)督員的上崗,在縣 XX 縣區(qū)起到了轟動效應,受到了組織及市民的一致好評和認可。身為環(huán)衛(wèi)站長的 同志 ,也親歷親為,積極啟用宣傳車,在縣 XX 縣 第 11 頁 共 18 頁 區(qū)廣泛開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作。兩年共啟用宣傳車 380 余次,時間長達 684 小時,達到了家喻戶曉,人人皆知的社會效果。極大地增強了 XX 縣區(qū)居民公共衛(wèi)生意識。有一次,有一位名叫王 的小商販逢趕場天在縣民貿(mào)市場外設置了一個老鼠藥攤位, 接到報告后,自己獨自一人匆匆趕去,只見那位歪達著脖子的不以為然的小商販在不停地叫賣 “ 最新老鼠藥,一元一包 ” 。地面
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