4年終總結(jié)以及責(zé)任培訓(xùn)心得(編輯修改稿)
2024-08-27 15:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和厚愛(ài)，我有幸參加了公司組織的全面社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)班。通過(guò)這次的培訓(xùn)，我的人生觀價(jià)值觀有了一個(gè)質(zhì)的飛躍和提升，對(duì)我以后的工作起了很好的指導(dǎo)作用。 長(zhǎng)期以來(lái)，我們周圍的很多人都有著這么一個(gè)想法，那就是“ 社會(huì)責(zé)任是公司的事、是領(lǐng)導(dǎo)的事，與我們這些一線員工沒(méi)有關(guān)系 ” 。的確，國(guó)家沒(méi)有規(guī)定我們必須履行社會(huì)責(zé)任，企業(yè)也無(wú)權(quán)要求我們履行社會(huì)責(zé)任。這種想法的危害之處在于人為的把自己跟企業(yè)、跟社會(huì)隔絕了。殊不知公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)并不是生下來(lái)就 是的，他們也是從一線員工一點(diǎn)一點(diǎn)成長(zhǎng)起來(lái)的。如果長(zhǎng)期處在這種氛圍下，人會(huì)在不知不覺(jué)中受到這種思想的影響，從這種環(huán)境下提拔起來(lái)的干部怎么會(huì)有社會(huì)責(zé)任心，又怎能帶領(lǐng)他的企業(yè)去履行社會(huì)責(zé)任呢。 還有些人認(rèn)為。 “ 我只要做好自己的本職工作就是履行社會(huì)責(zé)任了。有這些想法的人們自身想法是好的，但是與我們現(xiàn)在提倡的全面社會(huì)責(zé)任的要求還是有些不同。我們要把自己的工作與企業(yè)的發(fā)展社會(huì)的進(jìn)步聯(lián)系起來(lái)，這樣你就會(huì)覺(jué)得自己的工作是多么的偉大。無(wú)論你是辦公室里運(yùn)籌帷幄的金領(lǐng)白領(lǐng)還是在城市 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 建設(shè)中揮灑汗水的建筑工人，我們的工作都 是我們?cè)诼男兄覀兊纳鐣?huì)責(zé)任，社會(huì)的進(jìn)步都有我們的痕跡。我們社會(huì)和企業(yè)就像是個(gè)活的生命個(gè)體，而我們內(nèi)個(gè)人就是這生命個(gè)體中的一個(gè)細(xì)胞，生命個(gè)體的健康每個(gè)細(xì)胞各自努力共同協(xié)作的結(jié)果。令人不寒而栗的癌癥，就是因?yàn)樯眢w的某個(gè)細(xì)胞 不受控制的分裂，毫不顧忌的生長(zhǎng)造成的。其結(jié)果是整個(gè)生命體的衰亡。 班組作為企業(yè)當(dāng)中最最基層的組織，雖然這個(gè)組織人員不是很多，所管業(yè)務(wù)不是很廣。但是確實(shí)公司各項(xiàng)政策的最終執(zhí)行機(jī)構(gòu)。我所在的市中供電部營(yíng)業(yè)廳作為市中供電部的窗口單位，直接面對(duì)的就是廣大的客戶。班組中有的負(fù)責(zé)用 電咨詢、有的負(fù)責(zé)電費(fèi)收取，有的負(fù)責(zé)辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)。每個(gè)人雖然表面上是各自有各自的工作，但其實(shí)大家的利益都是相互的，有一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都會(huì)極大的影響整個(gè)大廳工作的開(kāi)展。所以在這種情況下，培養(yǎng)班組人員的責(zé)任心顯得尤為重要。我們通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)和培養(yǎng)班組人員的社會(huì)責(zé)任。比如到聾啞學(xué)校、盲人按摩醫(yī)院等社會(huì)弱勢(shì)群體比較密集的地方上門服務(wù)，建立供電客戶特殊檔案，定期到老年人比較密集的老街道和辦事處宣傳安全用電知識(shí)等等。所有一切都是要培養(yǎng)班組成員的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)她們主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。 作為班組的管理人員， 我認(rèn)為履行社會(huì)責(zé)任是一個(gè)人能立于 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 這個(gè)社會(huì)的最起碼得行為準(zhǔn)則。一個(gè)班組當(dāng)中只有每個(gè)人都有強(qiáng)烈的責(zé)任感，都有一種無(wú)私的負(fù)責(zé)的干事熱情，這樣的班組才是健康的，充滿活力的。這有這樣的班組才是公司發(fā)展的基石。同樣，一個(gè)社會(huì)也是如此。 俗話說(shuō)的好。 “ 火車跑的快，全憑車都帶 ” ， “ 兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩 ” 。一個(gè)管理組的好壞基本上決定了他所在團(tuán)隊(duì)的好壞。所以，首先要培養(yǎng)我所在班組的全面社會(huì)責(zé)任意識(shí)，身為管理人員的我一定 要帶好這個(gè)頭。一是要提高自身責(zé)任意識(shí)，將自身行為與公司與社會(huì)聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)而提高各方面水 平；二是積極參加各項(xiàng)力所能及的社會(huì)公益活動(dòng)，為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一分綿薄之力；三是帶領(lǐng)班組人員干好自己的工作，服務(wù)好廣大客戶；四是加強(qiáng)班組人員的思想道德教育，提高大家社會(huì)責(zé)任意識(shí)。 全面社會(huì)責(zé)任是對(duì)社會(huì)責(zé)任的更深層次的挖掘和提煉，是構(gòu)建和諧社會(huì)新的要求。我一定會(huì)以此次培訓(xùn)活動(dòng)為契機(jī)努力工作，創(chuàng)新管理，為公司全面社會(huì)責(zé)任工作的推進(jìn)貢獻(xiàn)力量。 第四篇：講責(zé)任演講稿（終）責(zé)任是立人之本
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