4開發(fā)區(qū)秘書局215215年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-27 15:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 等編研材料多冊，各類管理制度和網(wǎng) 絡(luò)上墻；組織人員對照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，找出不足之處，及時(shí)改進(jìn)；通過市檔案局檢查，得到了一致好評。 五是文件督辦及內(nèi)務(wù)管理工作。不斷加強(qiáng)文件督辦檢查力度，工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入實(shí)際，做到了解全局，心中有數(shù)，堅(jiān)持督事與督人相結(jié)合，對上級布置的工作，及時(shí)交有關(guān)部門辦理，并跟蹤調(diào)度，對督促檢查中發(fā)現(xiàn)的新問題和新情況，及時(shí)反饋，確保上級決策和部署落到實(shí)處。切實(shí)做好印章管理、使用和介紹信 第 4 頁 共 7 頁 的出具工作，完善手續(xù)，嚴(yán)格把關(guān)，全年共使用近次，未發(fā)生擅自使用和違規(guī)使用的情況。 三、突出規(guī)范管理，行政后勤工作成效 顯著 一是制度建設(shè)。從制度建設(shè)入手，做到有章可循。逐步推進(jìn)內(nèi)務(wù)管理制度化，先后修訂了《衛(wèi)生評比檢查辦法》、《值班管理規(guī)定》、《飲用水分配管理辦法》、《車輛管理辦法》和《接待工作管理辦法》，并相應(yīng)設(shè)計(jì)管理表格多種，切實(shí)執(zhí)行值班制度，使管委會(huì)的行政后勤、車輛管理、接待、會(huì)務(wù)等工作步入了制度化、規(guī)范化的軌道。 二是車輛管理。不斷加強(qiáng)車輛管理，制定了《節(jié)假日期間車輛管理規(guī)定》、《辦公室車輛使用、管理辦法》等制度，每天主動(dòng)與用車部門聯(lián)系，確保各部門的車輛使用，特別是在開發(fā)區(qū)舉行的幾次大型活動(dòng)期間， 合理調(diào)配車輛，提高使用效率，提供車輛保障；每月對車輛維修、油料消耗等費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做到帳目清楚；辦理了部新車的采購、掛牌等手續(xù)；組織安全教育次，樹立安全第一的思想，全年無重大行車事故發(fā)生。 三是物品管理。認(rèn)真做好辦公物品、招待物品及其他物品的采購、保管和發(fā)放工作，實(shí)行采購與分發(fā)兩條線，全年共采購物品近次，職工福利次，價(jià)值約萬元；進(jìn)一步完善辦公用品的統(tǒng)計(jì)和發(fā)放制度，按部門、種類制作了物品入庫、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)等表格；發(fā)放
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1