4念好安全“四字經(jīng)”(編輯修改稿)
2024-08-27 15:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 境及時(shí)準(zhǔn)確分析，并果斷地進(jìn)行處理。 第 5 分公司狠抓 “ 三會(huì) ” 管理，即：分公司月度安全分析會(huì)、項(xiàng)目部安全例會(huì)、班組周日安全活動(dòng)。月安全分析會(huì)每月月初定期召開，總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，對(duì)上月不安全事件逐項(xiàng)進(jìn)行原因分析，落實(shí)責(zé)任和防范措施，部署下月安全工作。分公司下發(fā)《安全生產(chǎn)例會(huì)管理規(guī)定》和《建筑施工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》，對(duì)項(xiàng)目部和班組的安 全活動(dòng)內(nèi)容和形式提出了具體要求：每個(gè)施工節(jié)點(diǎn)各安全員以書面形式給各班組下發(fā)《安全作業(yè)指導(dǎo)書》，內(nèi)容根據(jù)不同班組、不同專業(yè)、不同季節(jié)、不同的工作任務(wù)而有所側(cè)重。 2024 年以來(lái)，第 5 分公司制訂了《建筑施工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》，簽訂了《項(xiàng)目部與作業(yè)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，只要現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和人身發(fā)生異常和未遂以上事件，相關(guān)項(xiàng)目部安全員必須在每月分公司安全例會(huì)上講解清楚，分析原因，制定防范措施。此外，安全管理人員根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境和施工風(fēng)險(xiǎn)程度等因素，進(jìn)行安全策 劃，制訂出切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，包括：臨時(shí)用電安全施工組織設(shè)計(jì)；大型機(jī)械的裝、拆施工方案；勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施要求、計(jì)劃；危險(xiǎn)部位和施工過(guò)程，凡是施工風(fēng)險(xiǎn)程度較大的項(xiàng)目均進(jìn)行技術(shù)論證，采取相應(yīng)的安全 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 技術(shù)措施；對(duì)新工藝、設(shè)備、設(shè)施
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