4快運(yùn)受理點(diǎn)某年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-27 15:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 加強(qiáng)對(duì)年輕 員工的培訓(xùn)， ，使其人人都能熟練掌握各崗位操作技能。 ，要想真正實(shí)現(xiàn)受理無(wú)盲區(qū)，就要使員工全面掌握配貨業(yè)務(wù)，什么地方的貨在哪個(gè)專(zhuān)線走，在哪個(gè)專(zhuān)線中專(zhuān)貨物，起步價(jià)是多少，多少錢(qián)一公斤，一個(gè)方，一噸，送貨上門(mén)的費(fèi)用等等，配貨需要辦理哪些手續(xù)，合同怎樣填制，回執(zhí)怎樣回收等。 ，采取滿負(fù)荷工作法，充分利用有效的工作時(shí)間，使其達(dá)到最大效能。 ，需要展現(xiàn) xx 快運(yùn)的品牌文化，員工面貌，嚴(yán)格按照績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范員工的 著裝、服務(wù)、用語(yǔ)、禮儀、禮貌、環(huán)境衛(wèi)生等。 二：業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā) 加大對(duì)現(xiàn)有客戶的占有份額，維護(hù)好現(xiàn)有的客戶，在此基礎(chǔ)上加大業(yè)務(wù)量，增加份額，那就是很好的開(kāi)發(fā)。我們現(xiàn)在很多的客戶貨物都在配貨市場(chǎng)，我們?nèi)缒軤?zhēng)取一部
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