4墾殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-08-27 15:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 四進(jìn)四聯(lián)四幫 ” 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 活動(dòng)，對(duì)全場(chǎng) 91 戶困難戶進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧，實(shí)現(xiàn)群眾微心愿 141個(gè)。 二、今后工作的打算 未來(lái)五年，以鄧小平理論， “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)中央的各項(xiàng)方針政策和習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神，全面落實(shí)省、市、縣決策部署，抓住 “ 農(nóng)墾改革 ” 一條主線，做好 “ 綠色生態(tài)立場(chǎng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)場(chǎng)、文化旅游興場(chǎng) ” 三篇文章，用新發(fā)展理念引領(lǐng)發(fā)展動(dòng)力，從保障和改善民生為根本出 發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，凝心聚力，真抓實(shí)干，改革創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，為建設(shè)美麗、和諧、幸福新紅光而努力奮斗。 ，促進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展。抓住全國(guó)農(nóng)墾系統(tǒng)改革的春風(fēng)及撤縣設(shè)區(qū)的有利時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取在本輪改革中建立場(chǎng)鄉(xiāng)合一的體制，進(jìn)一步理順管理體制。積極開(kāi)展土地使用權(quán)抵押、擔(dān)保試點(diǎn)工作，注重盤活農(nóng)墾農(nóng)用地資源，增強(qiáng)農(nóng)用地資源效能和融資能力。完善經(jīng)營(yíng)體制，積極探索職工承包租賃經(jīng)營(yíng)管理制度，創(chuàng)新組建現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)服務(wù)公司。積極跑項(xiàng)爭(zhēng)資，加強(qiáng)與省、市農(nóng)墾部門聯(lián)系，爭(zhēng)取紅光至金溪對(duì)橋?qū)?206 國(guó)道、紅光至瑤圩道路改造升 級(jí)的公路項(xiàng)目及王港渠道和圩堤襯砌項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)。 ，大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。準(zhǔn)確定位，用好用 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 活現(xiàn)有資源，積極打造 “ 狀元故里、詩(shī)佛家鄉(xiāng) ” 文化品牌。完善配套服務(wù)設(shè)施，爭(zhēng)當(dāng)龍虎山旅游圈后花園，啟動(dòng)推進(jìn)紅光至金溪對(duì)橋鎮(zhèn)對(duì)接 206 國(guó)道旅游公路建設(shè)，承接龍虎山旅游客流，建立統(tǒng)一 “ 狀元 ” 品牌，開(kāi)發(fā)蓮子、野生葛粉、茶油等旅游副產(chǎn)品。充分挖掘資源內(nèi)涵，推進(jìn)狀元府及吳嵩梁故居省級(jí)文物保護(hù)單位申報(bào)工作，努力將狀元府打造成廉政和愛(ài)國(guó)主義教育基地。加大宣傳力度，引進(jìn)有實(shí)力的企業(yè)在我場(chǎng)開(kāi)辦度假山莊、農(nóng)家樂(lè)與紅光的文 化旅游形成互補(bǔ)，增加游客量。 ，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化，重視糧食生產(chǎn)和糧食安全，確保糧食播種面積和產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)，堅(jiān)持市場(chǎng)為導(dǎo)向，合理規(guī)劃經(jīng)濟(jì)作物種植面積。發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項(xiàng)扶持政策，培育和壯大一批農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和龍頭企業(yè)。大力推廣泰國(guó)花奇蓮套養(yǎng)泥鰍、廣昌白蓮套養(yǎng)小龍蝦等新型產(chǎn)業(yè)模式，幫助成立種養(yǎng)合作社，爭(zhēng)取 “ 十三五 ” 末我場(chǎng)泰國(guó)花奇蓮套養(yǎng)泥鰍、白蓮套養(yǎng)小龍蝦種養(yǎng)面積分別達(dá)到 800 畝、 600 畝。興辦果業(yè)經(jīng)濟(jì)。利用好紅光林業(yè)資源，發(fā)展特色種植，推 廣立體經(jīng)濟(jì)模式，加強(qiáng)與鄧家鄉(xiāng)花果山合作，采用 “ 公司 +農(nóng)戶 “ 的形式發(fā)展果樹(shù)種植業(yè)，轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力，增加農(nóng)民收入。 ，提升群眾幸福指數(shù)。加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。對(duì)全場(chǎng)范圍內(nèi)的農(nóng)田水利設(shè)施進(jìn)行全面排查，爭(zhēng)取各級(jí)資金 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 投入水利設(shè)施除險(xiǎn)加固，確保農(nóng)民生產(chǎn)生活用水。爭(zhēng)取對(duì) 2600畝左右的農(nóng)田進(jìn)行園田化改造。大力建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。加強(qiáng)公共衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作，深入推進(jìn)農(nóng)村垃圾專項(xiàng)治理。建立 “ 雙返雙創(chuàng) ” 基地。全力提供優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、優(yōu)惠的幫扶政策、優(yōu)質(zhì)的行政服務(wù)，吸引更多的在外紅光人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)及推動(dòng)本地成功 的人士創(chuàng)業(yè)。打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。發(fā)揮退休老黨員、老干部的作用，組建 “ 紅光愛(ài)心扶貧基金會(huì) ” ，確保愛(ài)心資金百分百用到貧困人員上。加速社會(huì)事業(yè)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)信訪領(lǐng)導(dǎo)包案化解、下訪約談工作制度，健全矛盾糾紛化解長(zhǎng)效機(jī)制和重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，充分發(fā)揮 “ 五老人員 ” 的作用，推廣綜治網(wǎng)格化管理，切實(shí)把矛盾糾紛和群體性事件隱患化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步完善文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、體育等社會(huì)公共設(shè)施的建設(shè)，加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理，逐步規(guī)范沿街商鋪經(jīng)營(yíng)秩序，對(duì)集鎮(zhèn)路網(wǎng)進(jìn)行提升改造，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，
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