4墾殖場工作情況匯報(編輯修改稿)
2025-08-27 15:30 本頁面
【文章內容簡介】 沒有農貿市場，交通也極不便利。為推動紅光邊貿經濟的發(fā)展，確立每年農歷 4月 26日舉辦 “ 狀元會 ” 、農歷 8月初 6舉辦 “ 司馬會 ” ，每逢農歷三、六、九為集市日。換屆后，我場已成功舉辦第二屆 “ 司馬會 ” ，盛況空前。以狀元會和司馬會來豐富紅光人民文化生活，弘場傳承紅光古文化。紅光農貿市場的開市，不僅為紅光農產品升值提供了一個平臺，也為紅光農產品走向外地搭建了載體，還為發(fā)展第三產業(yè)、促進勞動力轉移開辟了又一途徑，極大地方便了紅光人民日常生活用品的購買和加大了紅光的人文交流，紅光的集市對紅光的未來發(fā)展起著舉足輕重的作用。 五、弘揚尊師重教慶祝第 32 個教師節(jié)。這是紅光自 1957 年來第一次舉辦教師節(jié)表彰大會，紅光是狀元故里，詩佛家鄉(xiāng)，為繼承吳伯宗治學精神，隆重為紅光教育事業(yè)做出突出貢獻的 8 名優(yōu)秀教師，為紅光學校爭光取得優(yōu)異成績的 6 名學生進行表彰。 六、啟動愛心扶貧基金會。由五老人員組織社會募捐，旨在弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，倡導大家用愛心，幫助最 需要幫助的人，提升紅光困難群眾的幸福指數(shù)。此次愛心扶貧基金采用的是募捐的方式，籌集善款共計 23540 元，此筆款項將全部打入縣民政局賬戶，并由專人管理，愛心扶貧基金的救助對象包括因病、因學、 第 7 頁 共 14 頁 因突發(fā)事件等導致貧困的紅光群眾，對愛心扶貧基金的籌集和使用將做到三級公示，確保每筆款項做到公開透明，賬目清晰，來源清、去向明。 、推經濟 我場打造 “ 三大特色農業(yè)基地 ” 助推產業(yè)扶貧。一是泰國花奇蓮品種培育基地，已種植泰國花奇蓮 260 畝，畝產 3500 公斤左右，預計明年全場種植面積可達 500 畝左右。 廣昌白蓮套養(yǎng)小龍蝦 100 畝，共帶動貧困戶 13 人，人均增收 3621 元。二是黃桅子生態(tài)基地。總投資 1600 萬元，總面積為 600 畝，集旅游觀光、藥用于一體帶動貧困戶 21 人，人均增收 4012 元。三是油茶生態(tài)基地。栽種面積約 1100 畝，豐產期預計可年產油茶鮮果 110 萬公斤。帶動貧困戶 25 人，人均增收 3869 元。目前，我場現(xiàn)有精準扶貧戶 77 戶，紅光結合現(xiàn)有產業(yè)實際，成立精準扶貧領導小組，熟悉情況，制定方案，做好臺賬，全力奮進，打好扶貧攻堅戰(zhàn)，有效推進精準扶貧工作。在產業(yè)發(fā)展的基礎上開展光伏發(fā)電項目，帶動經濟發(fā)展。 、穩(wěn)保障 **年至今，我場財政收入達 萬元，同比增長 29%，農民年人均收入 12600 元。為了場部經濟發(fā)展，千方百計籌措資金，搞好現(xiàn)金調度，保證場部機構的正常運轉，保證各項支出預算的正常執(zhí)行。嚴格控制和壓縮一般性開支，重點控制臨時性預 第 8 頁 共 14 頁 算支出，確保收支平衡。大力倡導勤儉節(jié)約，堅持反對鋪張浪費。要加大對社會事業(yè)、農業(yè)工作等重點支出項目的財政保障力度。一是切實加強財政監(jiān)督，認真做好財政收支監(jiān)管和內部監(jiān)督。進一步完善財政監(jiān)督機制，推進監(jiān)督關口前移，促進監(jiān)督和管理的有機融合。二是加 強財政制度管理，以健全的制度約束人，以資金使用的科學、規(guī)范、安全、高效為目標，進一步強化依法理財、依法行政、規(guī)范運轉的工作秩序。我場全力以赴推進經濟社會發(fā)展和黨的建設各項工作，取得了較為明顯的成績，但也存在著一些問題。 紅光墾殖場硬件條件不夠，人口及地理面積不大。工業(yè)發(fā)展少，總體經濟實力偏小，在辦大事，促發(fā)展有短板。 紅光地處偏遠、交通不便，道路狹小。 基礎設施建設薄弱，上級撥付的資金和項目較少，財政實力相對較弱。 農場改革在即，體制改革困難多，編制問 題、歷史等土地經營權收回難問題。 二、今后工作的打算 未來五年，高舉中國特色社會主義偉大
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