4年終安全生產(chǎn)工作總結范文兩篇(編輯修改稿)
2025-08-27 15:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 承包商和危險作業(yè)管理 1）把好承包商入場關，從企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、設備管理、人員管理到現(xiàn)場管理，納入公司 5s 管理， 2）把好危險作業(yè)關，危險作業(yè)容易導致事故，事前做好方案、風險分析和交底，事中多巡檢監(jiān)督，事后總結，保證危險作業(yè)安全。 3）強化屬地管理 。 鼓勵管理人員在安全方面學習與充電 充分利用政府培訓補貼和相關培訓資源，鼓勵管理人員去學習和自己相關的知識。 安全文化建設 通過管理層安全承諾、員工 安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動逐步積淀，逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。 第 7 頁 共 14 頁 年終安全生產(chǎn)工作總結二： 20xx 阜王路項目部在公司領導及各單位（業(yè)主、監(jiān)理等）大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立安全第一，預防為主，綜合治理和管生產(chǎn)必須管安全的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過深入開展安全生產(chǎn)月、創(chuàng)建平安文明工地及打非治違等活動，結合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活 動的有關要求，為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設的各項工作安全順利進行，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就 20xx 年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下： 一、安全生產(chǎn)目標完成情況 （一）安全生產(chǎn)責任制明確、關系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機制 。 （二）安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故 。重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率 100%。 （三）特種設備定期檢驗率 100%，合格率 100%。 （四）在崗人員安 全教育面達 100%。特種作業(yè)人員持證上崗率 100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%。 （五）現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率 100%。 （六）無職業(yè)病發(fā)生 。 （七）作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率 100%。 第 8 頁 共 14 頁 二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績 （一）健全安全管理體系，保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標，并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部 門的安全職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強領導，分工明確，項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于 20xx 年 9 月份經(jīng)修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做 到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。 （二）加強安全教育培訓，提高全員安全素質(zhì) 20xx 下半年我部二期及 s305 項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場，處于施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人
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