4某年5月郵政局辦公室主任述職報告范文(編輯修改稿)
2025-08-27 15:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 序，為xxxx 局發(fā)展作出了一定貢獻。 （三）加強 “ 三支隊伍 ” 建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)為響應(yīng)市局提出 “ 專業(yè)化 ” 及 “ 全員營銷 ” 觀念的要求，與經(jīng)營服務(wù)部共同舉辦了關(guān)于營銷方面的講座，并制定一系列營銷培訓(xùn)計劃，內(nèi)容有與客戶交往的藝術(shù)、營銷員的自身形象素質(zhì)的提高等，使業(yè)務(wù)員掌握技巧去 從事 xxxx 業(yè)務(wù)的開發(fā)和推銷。為提高員工參加學(xué)習(xí)的自覺性，鼓勵的員工利用業(yè)余時間參加文化知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，逐步完善《 xxxx 市 xxxxxxxx 局教育培訓(xùn)管理規(guī)定》，并對員工進行考核，使員工從 “ 要我學(xué) ” 向 “ 我要學(xué) ” 過渡。 二、思想建設(shè)方面 廉潔奉公。自覺提高政治思想素質(zhì)作為一名年青黨員，我能堅持 “ 三個代表 ” 重要思想學(xué)習(xí)，自覺加強人生觀、世界觀、價值觀的改造，時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，堅定共產(chǎn)主義信仰，在員工中發(fā)揮表率作用。 抓學(xué)習(xí)教育，激勵奮發(fā)向上。我所在的綜合辦 公室屬于行政部門，這種行政管理部門有軟任務(wù)沒有硬指標(biāo)。在目前 xxxx 第 5 頁 共 9 頁 企業(yè)向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，各種因素對本部門也帶來不少沖擊：個別同志不求創(chuàng)先進，只求過得去，思想消極。針對這種現(xiàn)象，我們要求部室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市局下發(fā)的有關(guān)文件精神和要求，通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)他們的愛企業(yè)、愛 xxxx 的觀念，同時讓他們了解現(xiàn)在的市場競爭的殘酷性，知道 “ 今天不努力工作，明天就要努力找工作 ” 的道理，提高部室人員的危機感和緊迫感，使他們更好地投入到工作中去。目前，本部門干部職工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進。 做好思 想引導(dǎo)工作，保持員工隊伍穩(wěn)定在做好職工思想政治工作上，我們能定期深入到各部門，與職工談心交心，了解員工對 xxxx 改革的看法，及時做好思想引導(dǎo)工作，使員工消除疑慮，更熱情飽滿地投入工作，在全局中形成一種良好的氣氛。如在薪酬分配辦法的制定時，有些員工不理解改革的目的和實行薪酬改革的意義，思想存有疑慮。對此我們耐心解釋，并結(jié)合實際及時對員工進行 xxxx 形勢教育，使員工正確認(rèn)識改革的重要性和意義，改變了不正確的認(rèn)識。在落實市局人員素質(zhì)提高率時，要求員工努力學(xué)習(xí)各式各方面的管理知識和文化知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)。通 過深入各部門思想引導(dǎo)和解疑釋惑工作，使員工支持和理解改革的內(nèi)涵，確保了我局員工隊伍的穩(wěn)定。 深入基層
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