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正文內(nèi)容

4開展醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動實施方案(編輯修改稿)

2024-08-27 15:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 系,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。 二、活動范圍 第 12 頁 共 28 頁 全院各科室及轄區(qū)內(nèi)的村衛(wèi)生室。 三、主要內(nèi)容和措施 (一)開展多種形式宣傳、教育和培訓(xùn)。 ,充分利用各種形式宣傳開展的 “ 三好一滿意 ” 和 “ 創(chuàng)平安醫(yī)院 ”活動目的、意義和內(nèi)容。要通過出板報,拉橫幅等方式營造宣傳氛圍,積極宣傳醫(yī)療服務(wù)和安全管理的新舉措,提高群眾對醫(yī)院開展活 動的知曉率。 、上級醫(yī)師查房、病歷討論等時機開展多種形式的安全教育和培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識,從而自覺地防范醫(yī)療風(fēng)險,保障醫(yī)療安全。 ,樹立先進(jìn)典型。我院及村衛(wèi)生室要積極與相關(guān)媒體聯(lián)系溝通,宣傳醫(yī)療戰(zhàn)線服務(wù)好、質(zhì)量過硬、群眾滿意的先進(jìn)典型,營造有利于提高醫(yī)療質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)療安全、改善醫(yī)患關(guān)系的良好輿論氛圍。 (二)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力和水平。 服務(wù)和雙向轉(zhuǎn)診工作。加大對預(yù)約診療服務(wù)的宣傳力度,提高公眾對預(yù)約診療的知曉率,逐步改變?nèi)罕娋歪t(yī)方式。 第 13 頁 共 28 頁 。進(jìn)一步合理安排門急診服務(wù)、簡化門急診和入、出院服務(wù)流程,推行 “ 先診療,后結(jié)算 ”模式、因地制宜創(chuàng)造舒適的候診、就診環(huán)境,做到一對一就診服務(wù),采取有效措施,提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù)等。 。開展雙休日及節(jié)假日門診、夜間門診,充實門診力量,延長門診時間,完善無假日診療和出入院結(jié)算工作,做到真正的 “ 無假日醫(yī)院 ” 。 “ 志愿服務(wù)在醫(yī)院 ” 活動。逐步完善志愿服務(wù)的管理制度和工作機制,積極探索適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)情況的志愿服務(wù)新形式、新內(nèi)容、新模式,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。 (三)醫(yī)院落實制度、突出重點,實施醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)化、精細(xì)化管理 。加強對醫(yī)務(wù)人員核心制度的再培訓(xùn),使每個醫(yī)師、護(hù)士熟悉核心制度的內(nèi)容,自覺落實首診負(fù)責(zé)、醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)病歷書寫規(guī)范與管理規(guī)定》和《手術(shù)安全核對制度》等,規(guī)范病歷書寫和 手術(shù)安全核對工作,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。 。建立危重病人 2 小時內(nèi)會診討論制度:在下達(dá)危重病例通知書后,必須在 2 小時內(nèi)組織有上級醫(yī)師(夜間可由二線值班醫(yī)師參與)、主管醫(yī)師、責(zé) 第 14 頁 共 28 頁 任護(hù)士共同到病房進(jìn)行會診,將病情及可能的轉(zhuǎn)歸等情況詳細(xì)與病人溝通交流,完善相關(guān)記錄。 。主管醫(yī)師和責(zé)任護(hù)士必須加強對所管病人的管理,掌握病人的全面情況;值班醫(yī)師和護(hù)士必須全面掌握病房病人的情況,時刻注意危重病人和新入院病人的病情變化;科室主任落實查房制度,全 面掌握病房病人總體情況;醫(yī)院總值班必須下臨床巡查,了解醫(yī)院重點病人的情況,抽查各級值班人員的在位和履行職責(zé)情況。 。我院根據(jù)實際制定完善各種醫(yī)患溝通制度、措施和告知文書,加強醫(yī)患溝通技巧的培訓(xùn),提高溝通能力;建立臨床科室醫(yī)患溝通例會制度:由科護(hù)士長組織科室醫(yī)生、護(hù)士和患者及其家屬代表每季度召開一次溝通會議,廣泛聽取意見和建議,通過改進(jìn)不斷提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)水平。 。認(rèn)真落實手術(shù)分級管理制度,健全醫(yī)師技術(shù)檔案,嚴(yán)格對醫(yī)師手術(shù)等級的審 批。 (四)醫(yī)院繼續(xù)推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,規(guī)范護(hù)理行為,維護(hù)護(hù)士權(quán)益 《護(hù)士條例》。建立健全護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),建立護(hù)士崗位責(zé)任制,規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為;維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益,合同制護(hù)士與編制護(hù)士同工同酬。 第 15 頁 共 28 頁 ,為患者提供整體護(hù)理服務(wù),加強醫(yī)患溝通,密切觀察病情變化,正確治療、護(hù)理,開展健康宣教和康復(fù)指導(dǎo)。中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院及綜合醫(yī)院的中醫(yī)科病房要積極開展辯證施護(hù)和體現(xiàn)中醫(yī)特色的??谱o(hù)理。 ,嚴(yán)格按照《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,扎實開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。各醫(yī)院臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于 95%,依據(jù)各病房(病區(qū))護(hù)理工作量和患者病情配置護(hù)士,病房護(hù)士數(shù)與實際床位數(shù)的比例應(yīng)當(dāng) ≥ : 1。切實落實責(zé)任護(hù)士管理病人制度,每名責(zé)任護(hù)士平均負(fù)責(zé)患者數(shù)量不超過 8 個。 ,落實護(hù)理操作告知規(guī)范,按照全市統(tǒng)一的規(guī)范和程序進(jìn)行操作和告知;統(tǒng)一護(hù)理管道標(biāo)識,統(tǒng)一護(hù)理不良事件報告管理,確保醫(yī)療安全。 (五)醫(yī)院認(rèn)真落實醫(yī)療投訴處理辦法,不斷 完善醫(yī)療糾紛處理的流程和制度,繼續(xù)推行平安醫(yī)院建設(shè) 《醫(yī)院投訴管理辦法》,嚴(yán)格落實首訴負(fù)責(zé)制。加強對醫(yī)療糾紛處置的組織領(lǐng)導(dǎo),建立醫(yī)療糾紛科主任討論制度和醫(yī)療風(fēng)險分級預(yù)警制度,制定完善處理預(yù)案,妥善處理醫(yī)療糾紛。 ,醫(yī)院重點科室、重點部門,投訴接待室、門診大廳安裝安全監(jiān)控設(shè)施,加強醫(yī)院保 第 16 頁 共 28 頁 衛(wèi)力量,充分調(diào)動醫(yī)院內(nèi)部力量,確保醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)環(huán)境和廣大患者的安全。 ,同時還公布院長電子信箱,該信箱由院長或?qū)H?每周收集一次進(jìn)行整理匯總,交領(lǐng)導(dǎo)班子分析討論,制定整改意見。 、司法部門匯報聯(lián)系,凡重大醫(yī)療糾紛及時向有關(guān)部門報告,在多部門支持下堅決打擊蓄意擾亂醫(yī)療機構(gòu)正常秩序的醫(yī)鬧行為。 (六)完善院內(nèi)感染管理的組織和制度,開展院內(nèi)感染目標(biāo)監(jiān)測 ,加強對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),強化防控意識,提高醫(yī)院感染防控水平。 、建立醫(yī)院感染信息報告制度,做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害。 。 (七)開展抗菌素使用專項整治,落實抗菌素素使用管理辦法 ,加強藥物合理使用的培訓(xùn)、管理,建立臨床藥師制,落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,對不合理用藥及時予以干預(yù)。 《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的規(guī)定,嚴(yán)格抗菌藥 第 17 頁 共 28 頁 物分級管理制度,嚴(yán)格各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,切實采取措施推進(jìn)抗菌藥物合理應(yīng)用工作。 、麻、精神藥品管理,按新的工作要求完 善落實管理制度。 (八)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,深入開展行風(fēng)評議,積極主動接受社會監(jiān)督 ,使廣大醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識到它是醫(yī)院的精神和靈魂,是一個醫(yī)院強科立院的根本,從而自覺地兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn),以精湛醫(yī)術(shù)為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 ,嚴(yán)格落實醫(yī)德考評制度,進(jìn)一步細(xì)化工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),建立對醫(yī)務(wù)人員有效的激勵和約束機制。嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,堅決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),凈化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的社會環(huán)境。 、維護(hù)群眾利益的重要載體,積極組織、主動參與民主評議行風(fēng)活動,以評促糾、注重整改。 四、活動步驟 (一)動員部署階段( 2024 年 6 月) 我院召開會議,組織廣大干部職工
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