4開門紅啟動會領導致辭(編輯修改稿)
2024-08-27 15:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 網(wǎng)上銀行個人客戶 1000 個，企業(yè)客戶 25 個，發(fā)展電子銀行個人客戶 1000個，實現(xiàn)第三方存管開戶數(shù) 220個，實現(xiàn)國際結算量 160萬美元，實現(xiàn)惠農(nóng)卡發(fā)卡量 3600張，借記卡 3000張，貸記卡發(fā)卡 480張，實現(xiàn)中間業(yè)務收入 322 萬元（卡收入 175 萬元，保險收入 萬元，其他中間業(yè)務收入 84 萬元）。案件防控目標：確保不發(fā)生各類案件。 二、統(tǒng)籌兼 顧，突出重點，全力以赴，堅決打好一季度開門 第 5 頁 共 10 頁 紅業(yè)務轉型遭遇戰(zhàn) 明確目標，強化營銷，下大力氣打好資產(chǎn)業(yè)務營銷戰(zhàn)役。 不良資產(chǎn)剝離后，我行的貸款業(yè)務少之又少，面對近 36 個億的存款，僅僅靠上存存款吃利差的時代一去不復返了，利潤成為股改后的首要標桿。高等級優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務是撬動負債業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展的有力杠桿，也是加快發(fā)展奪取效益的第一引擎，股改后，上級行更注重人均經(jīng)濟增加值、總資產(chǎn)目標率、成本收入比、存貸利差等效益指標考核，有效資產(chǎn)總量大小、效益高低已成為影響我行是否保持快速有效發(fā)展的杠桿。為此 ，一季度，我行要做好以下重點工作：一是組建中小企業(yè)組、三農(nóng)業(yè)務組、中間業(yè)務組。近一個月來，經(jīng)過全行上下努力，我行已成功投放中小企業(yè)貸款 800 萬元，三農(nóng)貸款 147 戶、金額 441 萬元，非常難得。同時儲備了一批中小企業(yè)客戶 。二是抓緊抓實已上報和擬上報項目強力推進，堅決落實一把手掛帥，前后臺共同營銷的工作責任制，對目標客戶明確營銷主責任人，采取五定定目標、定職責、定措施、定費用、定獎懲，對已上報的項目，爭取一季度早日投放、早日見效 。三是做好優(yōu)質(zhì)項目貸款儲備工作，按照網(wǎng)點主任提供信息，共同制訂目標方案，共同實施營銷計 劃，確保在項目營銷上搶占先機 。四是對交通設施、重點電力項目、招商引資項目、優(yōu)質(zhì)機構客戶，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、房地產(chǎn)按揭及個貸作為重點，在資產(chǎn)業(yè)務上力求有所突破 。五是在三農(nóng)業(yè)務上， 第 6 頁 共 10 頁 加快農(nóng)戶貸款和小企業(yè)貸款營銷力度，結合轄內(nèi)重點區(qū)域客戶體，擇優(yōu)發(fā)放，同時加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的介入力度，對我市10家龍頭企業(yè)加大營銷力度 。六是全面推進個人資產(chǎn)業(yè)務的開展，圍繞個人住房、個人生產(chǎn)經(jīng)營、個人自用車貸款作為重點產(chǎn)品，把有穩(wěn)定收入、信用良好的個人高端客戶作為個貸重點，進行深度營銷。 （二）緊盯市場，全面出擊，堅決 打勝負債業(yè)務主戰(zhàn)場遭遇戰(zhàn)。 今年以來，我行存款業(yè)務的提速發(fā)展充分證明總量決定實力，份額決定地位，增存決定增收，增存決定優(yōu)勢，股改后，我行要繼續(xù)鞏固存款優(yōu)勢
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