4開發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理指導(dǎo)意見(編輯修改稿)
2025-08-27 15:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 向服務(wù)機制。三是創(chuàng)新活動載體。開展 “ 單位黨建進(jìn)社區(qū) ” 活動，實現(xiàn)社區(qū)和駐區(qū)單位思想工作聯(lián)作、社會治安聯(lián)防、公益事業(yè)聯(lián)辦、環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)力、文體活動聯(lián)誼、黨建工作聯(lián)創(chuàng)的良好局面。 （三）明確重點，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化社區(qū)。 １、加強社區(qū)干部隊伍建設(shè)。一是選齊配強社區(qū) “ 兩委 ” 班子成員，配備足夠數(shù)量的專職社區(qū)工作者。社區(qū)工作站按 2024戶居民配備 10 人為基數(shù)，每 增加 500 戶增配 1 人，最多不超過 第 4 頁 共 7 頁 20 人，站長 1 名，副站長 12 名。城市社區(qū)黨組織書記崗位職業(yè)化，社區(qū)黨總支書記和工作站站長實行 “ 一人兼 ” ，站長享受管委會科級職位待遇。居民委員會 5 至 9 人，主任 1 名，副主任12 名，實行輪流坐班制。提倡黨支部與居委會成員交叉任職，居委會與業(yè)委會成員交叉任職。二是努力拓寬社區(qū)干部選聘途徑，優(yōu)化社區(qū)人才結(jié)構(gòu)。鼓勵黨政機關(guān)、企事業(yè)單位離退休黨員干部、社會知名人士到社區(qū)任職。優(yōu)先從社會經(jīng)濟能人、企業(yè)管理人員、退伍軍人和高校畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員中選聘社區(qū)工作者，也可面向社會公開招考、招聘 。三是建立社區(qū)人才培養(yǎng)制度，加大專業(yè)人才的培養(yǎng)力度。通過定期舉辦培訓(xùn)班、經(jīng)驗交流會、外出考察等途徑，提升社區(qū)干部的綜合素質(zhì)和能力。在推選各級 “ 兩代表一委員 ” 時，要有一定比例的社區(qū)黨組織書記，暢通其參政議政的渠道。積極落實《東組普發(fā) [2024]25 號》有關(guān)規(guī)定，適時面向社區(qū)黨支部書記公開考選管委會工作人員。 加大社區(qū)工作經(jīng)費投入。一是落實工作經(jīng)費。社區(qū)工作站、居委會工作經(jīng)費列入財政預(yù)算，社區(qū)工作站經(jīng)費按每千戶每年 1 萬元核定，居委會經(jīng)費每年不低于 3 萬元。二是落實人員待遇。社區(qū)工作者收入不低于城鎮(zhèn)居 民人均可支配收入；城市居委會成員實行工作補貼制度，按坐班人員和不坐班人員分別進(jìn)行補
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