4局辦公室副主任忠于事業(yè)創(chuàng)優(yōu)爭先競選演說(編輯修改稿)
2025-08-27 15:03 本頁面
【文章內容簡介】 作 。負責信息收集、綜合利用，為領導決策提供工作建議和意見 。督查和綜合反饋上級機關和領導的重要指示及部署的貫徹落實情況、公文辦理情況以及規(guī)章和政策的貫徹落 實情況。負責文書的檔案管理和保密工作。修訂局內管理的有關規(guī)章制度并組織實施 。進行局政務公開、新聞宣傳和信息發(fā)布 。進行對外聯(lián)絡的協(xié)調及行政接待。總之，局辦化室是全局各項工作中起 第 4 頁 共 7 頁 輔助作用的綜合協(xié)調部門，擔負著全局的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等各項工作，是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口，既要上情下達，又要下情上呈，既要承擔繁忙的事務，又要參與政務，做好領導的參謀和耳目，其工作服務對象是局領導、機關各科室和基層群眾，工作任務繁雜而艱巨，為此，必須牢固樹立奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識。 辦公室的很多工作實際上就是服務工作。如果我這次競聘成功，我提出的工作思路是 “ 一個目標 ” 、 “ 四項措施 ” 。 一個目標。把辦公室建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。 四項措施：找準職責定位、搞好內部建設、突出工作重點、強化 “ 三個 ” 服務 一、找準職責定位，做辦公室主任的副手。做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。善于和敢于承擔責任，協(xié)助主任發(fā)揮 好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦 “ 四大職能 ” ，做好績效考核管理、本公司非生產性固定資產和本部門歸口費用預算的管理等各項工作，在行動上與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導，維護領導的權威。 第 5 頁 共 7 頁 二、搞好內部建設。一是按照整體效能原則，根據(jù)實際
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