4月述職報告范本6(編輯修改稿)
2024-08-27 15:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理念，提高了整體護士素質(zhì)及應急能力，全年的病人滿意度提高到 %. 加強業(yè)務學習，護理部每月組織業(yè)務講座共計 36 學時，護士長積極認真授課， 2 精品文檔值得收藏精品文檔 word可編輯值得收藏 獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業(yè)務學習，每周一題晨會提問， 堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓練，組織 2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績，合格率達 100%. 選派護理人員外出進修共 4 人，護士長 3 次參加學習班共計 22人次。 鼓勵在職護理人員參加護理大專學習，現(xiàn)?？飘厴I(yè) 58人，本科學習的 22人，提高了整體水平。 在護士長的帶動下，護師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極撰寫論文，不完全統(tǒng)計，共撰寫論文 36 篇，分別在省、市級雜志上發(fā)表及學術(shù)會議上交流 21篇。 第 4 頁 共 6 頁 五、加強護理質(zhì)量管理，提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務。 從護理人 員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務的另一個車輪，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關，加強護理質(zhì)量管理，提高護理質(zhì)量特別重要。各科室護士長嚴格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點，身先士卒，當好紅管家 ……
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